资管人的未来规划

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1、1,資管人的未來規劃,2,未來,四年後，你想做什麼？ 是考研究所或是去工作 你知道自己的興趣在哪裡嗎？,3,身處於M型社會,4,身處於M型社會,如何讓自己在M型社會中，變成新富人，而不是新窮人？,5,你(妳)必須知道的訊息,根據教育部最新統計，台灣每八個大學應屆畢業生，就有一個選擇延後畢業，比例較八年前增加近一倍。104人力銀行去年所做的調查也發現：72%的上班族不滿意目前工作。這兩個數字背後的原因都直指：人們對工作沒有明確目標。 日本社會裡，這幾年也出現一種尼特族(NEET)，且超過62萬人 指的是，Not in Employment, Education or Training，意即不升學

2、、不就業、不進修的15-34歲的年輕人。他們很多是在父母的保護下長大，進入到社會時，喪失了做決定的能力與勇氣。 通常缺乏信心、人際關係孤立、不肯面對由校園轉換到社會環境的挑戰，或是遇到挫折，不願再做嘗試。,6,資管人的工作,7,資訊科技工作,8,資訊科技工作,9,大學科系人數,教育部公布學生人數前十名的大學系所，商管、電資領域當紅，資管、企管、電機居大學部前三名，財金系則從第六竄升到第四；碩士班以電機、資管、企管人數最多。 大學部學生人數前十名，商管、電資領域就占了七名，資管、企管系都各有五萬多人，電機三萬多人；其他領域只有機械排第五，護理、幼保排第九、第十名。其中財金系愈來愈熱門，躍居第四，

3、國貿系則從第九掉到十一。,10,11,你(妳)必須知道的訊息,根據104人力銀行比對今年與四年前的工作機會分析發現，短短一段大學在學時間，就業市場便出現風水輪流轉的現象。統計結果排行後，顯示客戶服務、教育學術、經營幕僚、餐飲旅遊、醫療專業等職缺需求排名躍進，觀光餐旅、護理醫技、食品營養等科系成為徵才新寵兒；相對而言，行政總務、製程規劃、品保品管、MIS網管等工作機會則在需求排名及成長率俱出現衰退，壓縮資管、化學、機械、工程等科系的就業空間。,http:/.tw/cfdocs/2000/pressroom/104news960719.htm Access date: 96.07.19,12,今昔

4、四年徵才職缺Top 20,資料來源：104人力銀行求職與求才資料庫2007七月與2004同期統計，按43類職務別徵才數量排行,13,資訊科系的求職,對於資訊科系學生來說，求職不是件難事，各行各業都需要資訊人才。只要先學好你的工具程式語言撰寫，將來進入任何產業都無往不利。 資訊學群包括資工系、資科系、資管系、圖資系，除了圖資系（前身為圖書館學系）屬於第一類組外，資工、資科皆為第二類組，而資管則介於第一與第二類組之間。,就業情報雜誌：336期,14,資管人的獨特,相對於資訊科學、資訊工程等偏重系統開發及資訊工程維護的研發理論派，強調廣泛研究的資管人才既可從事資訊相關工作，又能跨足管理或商業事務領域

5、，故一般而言出路較為多樣。 以目前資訊產業的人力需求結構來看，資管出身者可從事的職務大致有下列幾個方向： 產品技術開發：如多媒體、網路技術、開發工具等。 市場行銷：如目標市場、產品定位、通路掌握、產品包裝、媒體處理等。 營運管理：如財務管理、營運企劃等。 管理顧問：限制管理(TOC)、企業資源規劃(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關係管理(CRM)、產品生命週期管理(PLM)、人力資源規劃及人才薦舉等 應用系統專案開發及管理：,http:/.tw/master/information/analyze/a7.htm,15,證照,證照是了學歷、經歷以外，最能量化專業能力的職場有形資產。 職場無

6、形的資產是：良好的工作態度、充分規劃職涯方向、人際網絡等。 根據104教育資源網調查，六成四的企業會先給擁有職務相關證照者優先面試的機會。 台灣的企業常常需要擁有語言、金融、資訊等經過客觀機構認證的人才。其中，需求資訊認證人才，以需要電腦操作應用的職務為主，如：軟體資管、電腦硬體、多媒體美工、技術支援、研發工程。,16,證照(續),台灣企業需求人才的觀點認為，擁有證照代表 應徵者已經具備專業基礎，工作比較容易上手 展現應徵者對專業領域的發展決心與企圖，企業雇用新人，最看重的就是求職者的積極態和職涯規劃 代表應徵者有持續的學習力，有個白紙黑字的憑證證明求職者不斷進修，讓自己的知識技能跟得上產業變

7、遷 法令規定，部分公司營業項目需要有相關證照者，才能執業，例如醫院、會計師事務所、建設公司等 聘雇專業證照的員工，有利於公司爭取客戶的信賴,17,台灣最熱門的證照種類參考,語言類 全民英檢 TOEIC TOEFL 日本語能力檢定 IELTS 金融類 理財規劃人員 證券營業員 信託業務人員 記帳士 內部控人員 保險業務員 外匯人員 證券高級營業員 證券投資分析師 CFA(特許財務分析師),資訊類 TQC(企業人才技能認證) MCSE(微軟認證系統工程師) MOS(微軟Office專家認證) LPIC(LINUX專業機構認證) SCJP(JAVA程式設計師認證) CCNA(Cisco網路工程師執照

8、) MCAD(微軟認證應程式開發工程師) PMP(專案管理師) CPMP(中華專案管理師) RHCA(Linux紅帽認證架構師),Ref:村上龍，工作大未來,18,學習態度的重要性,19,企業用不用新鮮人？,人力銀行調查發現，今年有61.28% 的企業主表示會招募社會新鮮人，表示過去有但今年不會進用新鮮人的企業主佔了28.78%，僅有10%的企業主表示從不進用社會新鮮人。 進一步詢問企業不願意進用新鮮人的原因？調查顯示，有64.58%的企業認為新鮮人職場經驗不足，其次是覺得新鮮人專業能力不足，佔56.25%，而抗壓力差(31.25%)以及訓練成本過高(22.92%)也是企業不進用新鮮人的主因，

9、職場新鮮人的原罪，讓許多企業敬謝不敏。,Source:1111人力銀行針對企業主/人資主管，進行2007年企業最愛新鮮人網路問卷調查，調查期間為5月10日至5月23日，總計回收有效樣本483份。,20,企業領袖型人才的用人考量,Cheers在今年，首度針對企業在領袖型人才選擇考量時，重視哪些特質進行調查（表四）。結果發現，企業重視的人格特質，前3名依序是正確的價值觀（39.3）、良好的溝通能力（32.0）、獨立思考與終生學習（23.1）。 其中，正確的價值觀是企業選擇領袖型人才時最重要的考量，反映出隨企業規模擴大，必須建立更授權的機制，在選擇領袖型人才時，首重價值觀與企業文化、理念、倫理相符，

10、如此才能在即時自行做出有利於企業發展的決策。,cheers快樂工作人雜誌,21,挑選國際化人才，企業最重視何種能力？ cheers快樂工作人雜誌,22,TOEIC 900,台灣企業快速走向國際化，下一波的國際高階人才，必須具備跨文化溝通的能力，多益測驗九百分就是入門門檻，政大英語系教授陳超明說。 在台灣，如果你想當跨國企業華碩電腦的法務，你的英文必須具備多益測驗（TOEIC）九百分的語文能力；如果你是外商滙豐銀行的儲備幹部，英文也要有多益九百分的實力才可能過關。 根據中華人力資源協會與美國教育測驗服務社（ETS）二七年台灣產業員工英語能力需求標準最新報告，台灣企業員工的英語能力標準，若是與國外

11、廠商洽談業務的涉外高階主管、外派主管人員，至少要有七百八十五到九百分的英語能力；而公司涉外的法務人員，更要有九百零五分以上的實力。 九百分，就代表你有高階語文能力，陳超明表示。九百分，第一表示能跨越文化障礙，英語能力接近母語人士，可以避免語言溝通產生的文化歧見。第二，代表可以用流暢的英語主持國際會議。第三，能用英語進行國際談判，透過英語的思維模式免除文化思考的差異，正確的分析商場情勢，進行簽約或採購。,23,ETS總經理王星威說，法國某軍事公司對高階語文能力要求，就有明確描述。 九百到九百九十分，可獨自代表公司與英語系國家的公司機構，交涉委外合約與協議，且有權力做最後的決定。 八百到八百五十分

12、，可獨自代表公司與英語系公司、機構交涉合約與協議，但無權代表公司做任何決策。 七百到七百五十分者，可積極參與和英語系公司機構進行的英語會議。 六百分以下者，僅能以協助的身分，陪同公司人員參與商務會議，做簡短的演說、會議記錄、郵件處理、短暫的面訪接待。 國內科技大廠華碩法務部法務長洪崇仁說，做為一個涉外法務，瞭解英文字義細微的差異，遠比看懂英文更重要，一定要precise（精準）。用字精準，完全涉及跨語言與跨文化的能力，不是只是看得懂英文就行。,商週1037,24,25,26,專業人才,商界所謂的專業人才，對於本身技能的磨練，都抱著至死方休的決心，並且樂在其中，他們追求知識的好奇心永遠不會滿足。

13、真正的專業就是要求自己登峰造極。 不斷學習、成長的心態，只是專業人士的必備條件。 被視為具有專業價值的人，並不會有退休的想法。 身上流著專業主義血液的人，不喜歡不痛不養、馬馬虎虎的工作，因此，他們比別人更努力，不擔心身體、年紀能否負荷；即使只拿到一丁點點報酬，依然拚命工作。 Jolin的例子,Ref:大前研一：專業：你唯一的生存之道,27,各學校推甄的要求,前進哈佛沒有固定的方程式，好成績並不足以打動入學甄試委員。哈佛所期待的學生的樣子： 1、樂在學習 2、有應變的彈性 3、活力充足 4、創意思考 5、關懷社會 6、有成為領導人的潛力 這些都是人格特質，而非成績或技術。 哈佛相信，未來成功人物

14、的成功關鍵在於心態的習慣，有正面心態的學生(商週，1030，p121)。 台灣大學也已經留意到態度與能力的重要，今年台大推甄的口試評分標準包括能力、思考能力、人格特質、價值觀、專業潛能等多元的項目。(p122) 學習履歷的建立，在精，不一定在多，也不必然要花大筆錢，重要是能夠顯示自己的獨特性，尤其強調一、兩項深度的興趣或經驗。(p122),28,自型人才最搶手，培養和、敬、清、寂的品格,全球競爭中的下一波人才新趨勢自型人才。 要成為自型人才，並非僅指恪守本分、準時上下班這樣的低層次而已，而是必須掌握以下幾個關鍵，才能提升為自型人才： 關鍵一：把視野從社內評價高到顧客評價 自型人才是只做為一名符

15、合甚至超越上司期待的員工，而是懂得將視野高，提高層次，從外部顧客與社會大眾的評價，做為檢視自我成就的標準，並從廣泛蒐集的外部資訊中，敏銳地掌握新趨勢 關鍵二：打造自我品牌，增加個人關鍵字 描繪自己希望成為怎樣的人才。如：關注環保議題並帶動全球付諸動的高爾、身為全球科技首富卻忘社會責任的比爾蓋茲。上述這個子，都僅擁有財富與名望，同時以自身的影響，對大我擘畫願景，並且身體。 要成為這樣的人才，必須具備哪些條件與能？ 要達到這樣的目標，三後、五後、十後，必須做到哪些階段性成績？ 像這樣，定目標，蒐集資訊，然後堅定地往前循序邁進。,29,關鍵三：增加以往曾有的經驗 每個人都想增加新的競爭，但增加新能，

16、只是去上課、考證照而已，而是必須從增加自己以往曾有過的經驗開始做起。 讓自己在這樣的過程中，自己學習面對況、解決問題。在過程中增加膽、與視野。 在自己喜歡的範圍之外，嘗試去閱平常看的書籍與雜誌。這樣，可以展知的域，而是在同一個舒適圈（Comfort Zone）打轉。 在平常習於往的社交圈之外，試著去認同域的人才。每個人才，都是一座寶庫；每雙眼睛，都擁有另一個世界。總是跟同樣一群人在一起，或許安心而舒服，但很難有所突破與進步。認同的朋友，而且是跟自己完全同域的人，能夠開闊你的視野。,30,關鍵四：掌握四個SELF 要徹底解自己、掌握自己，必須從四個Self著手： Self Awareness（自覺） 分析自己。你的健康情形如何？在面對成功與失敗的時候，你會有怎樣的精神態？生活會受到怎樣的影響？ Self Control（自制） 調整自己。分析自己之所以會成功或失敗的原因，找出關鍵點，做為下次的決策考。 Self Esteem（自我尊重） 肯定自己。即使是小小的成功，也要懂得給自己一個鼓與讚賞，從小小的自信中積能，培養成就大事的基礎。 Self Image（自我描繪） 找到定位，繪製自己的人生圖，想像未的自己會是怎樣的樣貌，以及希望達成怎樣的成功。,