《“探索与给力”物流全搜索高端访谈》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“探索与给力”物流全搜索高端访谈（19页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、探索物流信息化发展之路， 物流全搜索高端访谈大给力,物流全搜索市场部,背景,项目准备及前期宣传,效果预计及相关费用,访谈开展及后期推广,内容和目的,背景,电子商务的发展对物流业提出了更高的要求 国务院新闻办公室公布的数据显示，2009年B2B交易规模为4万亿元，较2008年增长72.7%。慧聪邓白氏研究预计2010年全年B2B电子商务交易额将达到5.6万亿元，同比增长仍然达到40%，交易规模占比达到92%。B2B行业处于电子商务市场主导地位。,背景,物流信息化势在必行我国物流业已发展成为国民经济的新增长点。目前，我国物流总成本占GDP的比重约为184%，而欧美发达国家仅占89%，物流成本的居高
2、不下已经成为阻碍国内企业参与国际化角逐的一个重要因素。要大幅降低我国企业的物流成本，增强企业国际竞争力，就必须以现代化信息技术和先进的管理思想来带动物流行业的全面发展，构建起全社会的“物流信息”系统。目前我国物流基地建设发展势头强劲，全国现已拥有各类型物流园区200多个。在此带动下，一批经济效益明显的信息化物流基地也已经涌现。物流全搜索拟建全球最大的中文物流信息搜索查询平台,为全球物流行业提供物流信息发布、搜索查询服务！ 特发起此次高端访谈活动，与各知名企业共同把脉行业现状，探索未来物流企业信息化发展之路。,背景,项目准备和前期宣传,效果预计及相关费用,项目开展和后期推广,目的和内容,目的及内
3、容,目的： 通过访谈打造物流全搜索专业、高端的品牌形象 与物流企业深度接触，宣传推广公司产品 与物流企业老总面对面，通过访谈了解物流企业发展新诉求时间：12月15-31日访谈对象： 四川地区10-15家比较具有代表性的物流企业老板或总经理访谈内容 企业现状，对未来信息化发展的规划,背景,项目准备及前期宣传,效果预计及相关费用,访谈开展,目的,项目准备,专业团队建设 责任人：张。,时间：12月15-12月25,记者 速记 摄影师,照相机 摄影机 话筒,项目准备,老板或总经理邀约10-15人 责任人：销售部 邀约电话说辞：xx总，您好！这里是“探索与给力”高端访谈专题栏目组，是由四川省物流协会和成
4、都市物流办联合举办的行业高端访谈活动，我们此次将对四川物流前十的企业老总进行专访，我们了解到您是XX企业的老总，由于您及您的企业对四川物流做出的突出贡献，我们特打电话给您是约一下您什么时候有时间可以接受一下我们的参访。本次的采访我们将以视屏、图片、新闻等方式全程报道，并制作成为年末四川物流风云人物专题发布在各大网站（搜狐、新浪、优酷等）和报纸上。我想这对您和企业都将是一次很不错的展示机会。而且您独到的见解和看法也必将影响到行业中其他的企业。（适当举例，像蚂蚁张总来都来参加我们的专访，而且谈了很多很好的想法）,时间：12月15-12月25,项目准备,采访提纲（讨论） 责任人： 提纲：1.您作为一
5、个资深又知名的物流人，您对10年四川地区的物流行业有有什么总体的看法，机遇的一年，挑战的一年还是调整的一年？为什么？2.能不能给大家谈一下您的企业在过去的一年中比较重大的突破或创新地方；3.公司是经营xx方面物流业务，您觉得公司未来的利润增长点会在哪些地方？4.今年电子商务化特别明显，全国电子商务交易额突破5万亿，很多人都说信息化必将是未来的主流趋势，您是怎么看待物流行业的信息化的？5.公司目前在网络营销是怎么开展的？6.您对2011年物流市场有什么看法呢？您觉得未来主要是的利润增长点在哪里,时间：12月15-12月25,项目准备,时间：12月15-12月25,前期宣传 责任人：编辑部 技术
6、专题活动页面介绍：见下页,高端访谈,高端访谈,广告位宣传,图片+软文活动介绍,“探索与给力”物流高端访谈 探索物流信息化发展之路，物流全搜索高端访谈大给力，2010年是我国物流业应对危机走向复苏的一年，也是物流格局加快调整的一年，随着资本、能源市场的不断紧缩，人力成本的不断提升，未来的2011年市场将如何变化，行业将有何调整？思想的碰撞必将绽放智慧的火花，高端访谈带你领略物流风云人物，感受他们的远见和卓识。 （背景：大人物照片、高端大气） 时间：12月15-31日 发起组织：四川省物流联合会，成都市物流办 承办：物流全搜索 访谈对象： 在川内影响力排名前10的物流企业老板或总经理 访谈内容：
7、1.回首2010展望2011； 2.企业对未来信息化发展的规划 专题联合报道：（与相关媒体洽谈） 成都商报 新浪四川 搜狐 优酷 参与方式 企业可以根据自身情况报名参与，评选合格后我们将送出邀请函，确定具体采访时间。 报名时间：12月15日-25日 电话：00000,专题活动介绍页面 责任部门：技术部,项目准备,时间：12月20-12月25,物料准备，直播间包装 责任人：行政采购,物料：x展架2个 鲜花1盆 带公司logo的小礼品或者标牌N个（赠送） 其他物料,背景,项目准备及前期宣传,效果预计及相关费用,访谈开展及后期推广,目的,访谈开展和后期推广,时间：12月25日31日 访谈对象：老板或总经理10-15人 责任人：销售部 访谈时间：30-45分钟 访谈排期：每天2-3个访谈，预约安排时间 邀约老板到公司接受采访销售配合做好准备工作，采访完后可安排销售经理接待以促成订单 采访团队到物流公司对老板进行采访出行人员费用补贴标准,访谈开展和后期推广,后期推广 专题页面制作：陈时强及编辑部整体提供素材（视频+简短文字介绍），然后每天上传采访的新内容 其他网络平台发布：优酷 搜狐 新浪等上传视频,http:/ 费用：,Thank You !,
