腾讯 蓝房网加盟策划书2.0

《腾讯 蓝房网加盟策划书2.0》由会员分享，可在线阅读，更多相关《腾讯 蓝房网加盟策划书2.0（51页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、新媒体形势下的房地产网络平台解决之道,MENU,市场分析：市场机会的进一步成熟宏 观腾讯蓝房网前景分析小 结 盈利模式：新媒体形式下盈利框架优势梳理：权威为核心的延展方式解决之道：资源整合、借力而行推广计划：直接、高效、价廉组织架构：组建初期团队组合搭配运营架框：运营模型符合盈利模式收益估算：投资、收益预测,市场分析 宏观,从中国互联网信息中心的调研数据开始我们的分析：,中国网民规模的持续高速增涨的趋势以及参照其它国家网民比例所得出的巨大上涨空间揭示着网络媒体不可估量的前途。 事实上，实际的表现也一再证明着这一点。,而辽宁地区的高增涨率更加坚定了我们的信心（详见附件1）。,市场分析 宏观,20

2、07-2008手机上网网民规模对比,2007-2008年网民年龄结构对比,2009互联网用户有两大明显特征： 手机用户的数量激增（主要用户群为商务人士与学生群体）；互联网用户的年龄构成越来越接近目前主力购房群体的年龄构成；,市场分析 宏观,网民职业结构,市场分析 宏观,2007-2008年电子商务类应用用户对比,除网络购物外，网络售物和旅行预订也已经初具规模，网络售物网民数已经达到1100万人，通过网络进行旅行预订的网民数达到1700万人。需要指出的是，这里的网络售物不仅包括网络开店，也包括在网上出售二手物品。与网络购物密切关联的网络支付发展十分迅速，目前使用的网民规模已经达到5200万人，年

3、增长率达到57.6%。有力地推动了网络购物的发展。,市场分析 宏观,2007-2008年网上教育用户对比,校校通工程促进了中国的中小学学校互通与上网平台的建设，且近年来中小学生的课堂教育已不能满足家长们对孩子的期望，各种网上的补习班和课程都开始成为中小学生的学习内容。而随着就业压力的增大，已工作的普通在职人员更加注重专业能力的培养，英语、会计等网上教育课程，由于更容易分配时间，成本相对低廉，得到了在职人员的推崇。未来几年网上教育将会有较好的发展空间。,市场分析 宏观,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,腾讯网 中国浏览量绝对第一的综合门户网站,1、QQ是亚洲最大,中国第一的即时通讯软件。 2、QQ为

4、中国80%以上的网民提供基即时通讯服务。 3、注册用户：8.222亿 4、置业安居群：23.9万 5、活跃用户数：2. 9亿 6、最高同时在线数：4200万（现已达到5000多万） 7、互联网增值服务付费包月用户数：2610万 主要数据 （据腾讯2008年第二季度财报，截至2008年6月）,腾讯互联网的博尔特 奥运助力腾讯高飞,AC尼尔森称，第一时间通过互联网获知首金信息的18-30岁网民中，58%是通过腾讯获知的，领先第二名的门户44%以上。,全球权威互联网流量监测机构Alexa最新数据显示，在奥运期间中国四大网络门户的流量排名中，腾讯网一直稳居第一。奥运期间，腾讯网每天日均流量达到10亿量

5、级，创下中文互联网流量新纪录。,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,抽样1/100,总数2903350,活跃用户2.9亿，主要集中在18-40岁人群。,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,根据08年最新数据显示： 腾讯注册用户：8.22亿 活跃用户：2.9亿 辽宁用户占腾讯整体用户的6%,腾讯沈阳地区用户概况：,沈阳活跃用户280万，覆盖了90%以上的沈阳网民。 （按平均每人1.5个QQ） 沈阳置业安居群：6427个 辽宁置业安居群：18752个,辽宁省 6%,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,蓝房-腾讯网的房产频道为老百姓提供专业的房产资讯服务,腾讯首页房产频道可直接进入蓝房网 腾讯首页有九条文字链接可以链

6、接到蓝房网 腾讯网站内其余和房产有关的栏目和字眼全部都可以链接到蓝房网,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,入口多 流量大 点击率高,腾讯网首页,腾讯财经,腾讯网迷你首页,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,看房群,购房群,业主群,置业顾问群,装修群,群,腾讯蓝房网：“群”聚QQ的购买力,腾讯蓝房网首页,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,传播力 影响力 营销力,市场分析 腾讯蓝房网前景分析,青年置业首选门户,市场分析小结,庞大的基数， 日趋合理的年龄构成， 地域发展状况良好， 使得基于网络平台上的房地产营销大有可为。,MENU,市场分析：市场机会的进一步成熟盈利模式：新媒体形式下盈利框架媒体综述传统媒体网络媒

7、体潜在客户分析 优势梳理：权威为核心的延展方式解决之道：资源整合、借力而行推广计划：直接、高效、价廉组织架构：组建初期团队组合搭配运营架框：运营模型符合盈利模式收益估算：投资、收益预测,盈利模式 媒体综述,为了明晰本项目的未来价值，首先我们一同梳理一下目前的媒体情况,从出现的先后顺序来划分：1、报纸、刊物应为第一媒体；2、广播应为第二媒体；3、电视应为第三媒体；4、互联网则应被称为第四媒体；5、移动网络应为第五媒体。其中4、5属于新媒体范畴。 传统媒体在绩效表现欠佳以及其社会公信力上的下降使得新媒体呼之欲出。 网络媒体凭借其高自由度，高受众数量当仁不让的成为主流新媒体。从沈阳房地产行业发展来看

8、，网络新媒体正在超越报纸即将成为第一媒体，有效信息可达性已经被业界所公认。,构成成交数量的直接体现，硬广软文逐步走入配角时代，而营销概念与表现手法大同时代的到来，纸媒体无法使操盘者为之兴奋，更无法使消费者为之兴奋。当纸媒体上的“最后一块肉”被吃光的时候，谁能保证其不会成为鸡肋。,源自销售第一线的声音： 纸媒体的尴尬,盈利模式 传统媒体,实战当中，户外媒体的在各项技术统计中，户外媒体均有不俗的表现，但一切荣耀这均属于那些天资较好的户外媒体。如果不幸与出身“贫寒”的户外媒体携手，结果会是一个大大的失望，但无奈好的户外资源总是过于稀缺，而且价格不菲。,稀缺高价值媒体典范： 户外媒体的骄傲,盈利模式

9、传统媒体,网络媒体的盈利模式,常见的信息收费网络专供信息网上直播以政府和企业联合开办网上专题辛迪加稿件把传统媒体内容变成网络媒体的财富来源 实用消费信息收费手机短信收费电子商务平台网络接入多种经营宽带新服务网络广告网上远程教育在线游戏彩信（MMS）业务网络的“天使融资”股票上市,腾讯蓝房网沈阳分站,盈利模式 网络媒体,以网站为实体的 网络平台信息平台 交流平台 服务平台 互动平台,B2B,B2C,产品 供应方,产品 需求方,服务提供,资金流向,广告发布,帮你办,盈利模式 网络媒体,盈利模式 潜在客户分析,我们对2008年度和2009年第一季度的媒体投放进行了统计分析，并分别选出30强，这些企业

10、在市场低迷时仍大力宣传，实力可见一斑（详表见附件2）。恒大地产、格林地产、保利地产、中海地产、深圳华强、万科地产、中色发展、万达地产、宏发地产、锦联地产、绿地集团、万恒地产、阳光100、沈阳鼎盛、沈阳中润、辽宁大发、东亚新华、金地置业、辽宁恒生置业、赛维莱置业、百益龙置业、新湖地产、远洋地产、沈阳万泰、亿丰置业、安邦置业、沈阳绿城、弘安置业、城建地产、辽宁德明、辽宁城开、永丰房屋、嘉熙房产、新拓置业、首创地产、碧桂园地产、新恒基置业、世茂集团、西域蓝湾房产、国际纺织城、百年城集团、居易置业、辽宁晟益。,盈利模式 潜在客户分析,近期网络媒体投放统计分析，也从一个方面印证了地产网络媒体已被大多数开

11、发商所接受，并发挥了平面媒体无法比拟的作用。坤泰新界、保利心语花园、金地国际社区、金地滨河国际、锦联地产、博荣水立方、世茂集团、万科地产、西城晶典、绿地集团、港中旅集团、阳光100、东亚国际城、泰盈地产、华润地产、伊丽雅特湾、万达地产、恒大地产、首创置业、碧桂园、第五大道花园、中粮地产、城建地产、中海地产、东方威尼斯、富力地产、诚大地产、恒泰骏景、远洋地产、丽湾国际、万恒地产、皇朝万鑫、格林宅第、深航翡翠城等,盈利模式 潜在客户分析,即将上市的项目：华润中心、凯旋门、橡树湾、新世界花园、高校后勤集团、万科地产、华锐地产、大鲜置业、韩盛地产、城建地产、步阳置业、七好地产、沈阳新天地、沿海地产、中

12、铁置业、龙之梦商业广场、宜家居地产、新希望地产、凯荣置业、吉宝城镇、香港泰升、沈阳澳源、嘉里地产、三一天地、中冶京城置业、雅乐居置业、中韩科技园、保利上林湾、保利心语、恒隆地产等,MENU,市场分析：市场机会的进一步成熟盈利模式：新媒体形式下盈利框架优势梳理：权威为核心的延展方式简析差异化竞品分析解决之道：资源整合、借力而行推广计划：直接、高效、价廉组织架构：组建初期团队组合搭配运营架框：运营模型符合盈利模式收益估算：投资、收益预测,优势梳理 简析,网站可能存在的优势当中，实用性和持续性要靠时间的积累去实现，同时也较容易实现。,优势梳理 差异化,权威的数据发布 政策的权威解读 针对于地产开发企

13、业高权威数据信息的发布即为高价值的体现 是该平台的切入点,网络互动推广 利用市场空缺实现差异化与娱乐化,优势梳理 竞品分析,先入为主，全国地产门户网站的定位，低价的广告服务策略聚集大量开发商客户。网站运营时间比较长，是国内唯一一个地产门户网站，吸引了大量业内人士关注。以业内活动见长。,优势梳理 竞品分析,成功的业主论坛运作，是沈阳业主论坛做的最好的房产网站，利用网络的互动性推广成功的典型案例。价格照比搜房没有优势。其主要传播方式为口碑，吸引大量人气，以组织也祝活动见长。,优势梳理 竞品分析,新浪乐居在三大网站里起步最晚，但是运营效果比焦点网优异。网站的特点是推出很多便民项目，如乐居地图，是房产

14、地图和公交网络有机的结合在一起，并依托新浪网的庞大受众实现了在沈阳的迅速崛起。他们与易居中国合作共享数据库资源，并与沈阳建筑大学组成专家顾问团。,MENU,市场分析：市场机会的进一步成熟盈利模式：新媒体形式下盈利框架优势梳理：权威为核心的延展方式解决之道：资源整合、借力而行推广计划：直接、高效、价廉组织架构：组建初期团队组合搭配运营架框：运营模型符合盈利模式收益估算：投资、收益预测,解决之道,浏览量与用户数量是基础的基础，也是网站推广当中最难解决的问题， 如何迅速找到大量的用户群体，我们的方法是利用已有、发展自身、 整合资源、借力而行。沈阳市房地产研究所 腾讯蓝房网,MENU,市场分析：市场机

15、会的进一步成熟盈利模式：新媒体形式下盈利框架优势梳理：权威为核心的延展方式解决之道：资源整合、借力而行推广计划：直接、高效、价廉开发企业顾问公司大众组织架构：组建初期团队组合搭配运营架框：运营模型符合盈利模式收益估算：投资、收益预测,推广计划 总体思路,基础数据 企划服务 其它专项研究,顾问公司:数据的提供,满足其需求的同时向开发企业验证数据的权威性.,大众群体:良好的游览量运作平台的基础保障.,开发企业,针对不同单位的不同角色,提供不同服务,但无疑,目前阶段开发企业是利润的主要来源,而大众群体在未来则是最有潜力的赢利群体.,未来实名制会员的增值服务,楼盘信息 优惠活动,基础数据,推广计划 开

16、发公司的思路,周期性联谊活动实现渠道构建以及客户认知,论坛和群的建立实现辐射增长(管理员权限),企划业内群层的建立,良性循环,周期性报告的发布(包括宏观市场情况和新政策解读等),专案研究与企划作业,实现服务的立体化,良性循环,客群维护,服务提供,推广计划 大众群体思路,病毒式营销(开心网) 网络推广为主,大众群体浏览者的数量,团购等优惠活动,大众群体的忠诚度,活动后会员实名制的实现,前两阶段周期性的运作,实名制增值服务的提供,成熟的平台加以大众媒体的推广,阶段目的,推广方式,总体支持,浏览量的支持,定项推广的支持,MENU,市场分析：市场机会的进一步成熟盈利模式：新媒体形式下盈利框架优势梳理：权威为核心的延展方式解决之道：资源整合、借力而行推广计划：直接、高效、价廉组织架构：组建初期团队组合搭配合作模型利润分配公司组织架构沈阳分站组织架构运营架框：运营模型符合盈利模式收益估算：投资、收益预测,