达茂旗十个全覆盖工程危房改造工作汇报材料

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1、达茂旗十个全覆盖工程危房改造工作汇达茂旗十个全覆盖工程危房改造工作汇 报材料报材料 篇一:嘎查十个全覆盖汇报材料 汇报材料 xx 嘎查 xx 镇政府把“十个全覆盖”工程作为统筹城乡发展, 着力改善民生的重大举措,高度重视,精心组织,全力推 进。苏木镇与嘎查制定了具体实施意见,出台了相关制度 和考核办法,将“全覆盖”工程与新农村建设相结合,科 学规划,精心组织,细化目标,责任到人。开发区农牧局 等相关单位派专人对各个嘎查逐一进行实地勘测、科学规 划和论证。财政、发改、国土、环保、住建等部门通力协 作,及时解决工程建设中存在的土地、环评、资金、手续 审批等问题。各个单位分工协作,盯守每个环节,全力

2、为 工程建设提供优质服务,争分夺秒推进各项工作。 一、嘎查基本情况:我嘎查总面积 x 亩,划分为七个 组,现有农牧民 x 户 x 人,农牧民已全部享受公益林政策 和草原奖补政策。嘎查两委成员有 9 人,下设监督及治保 小组成员 5 人,理财小组 5 人。嘎查现有党员 18 名(包括 预备党员) ,其中女党员 8 名。 二、XX 年 x 嘎查十个全覆盖主要完成项目内容如下: 修建“村村通”水泥路约 13 公里,实现了嘎查队部至苏木 镇完全公路畅通,方便牧民出行;危房改造 32 户(包括新 建和旧房改造) ;新建嘎查卫生室一个,配备有医疗卫生器 材;嘎查队部院内外完成硬化 3000 平方米;风光互

3、补增容 10 户;安全饮水净水器覆盖 7 户;安全饮水压水管线路覆 盖 7 户。 三、达到的效果 从无水到有水,从苦水到甜水;从 无路到有路,从羊肠小道到宽阔水泥油路;从小病硬撑、 大病硬扛到小病不出村、大病不出县一桩桩、一件件, 滋润了牧民的心田,满足了广大嘎查牧民群众世世代代的 夙愿,也从新的起点和新的高度上推动了我嘎查民生工程 建设。 四、存在的问题和今(转载于: 小 龙文档 网:达茂旗 十个全覆盖工程危房改造工作汇报材料)后计划 通过参观 学习其他嘎查的典型经验和工作重点,使我们更加清醒的 认识“十个全覆盖”工作还存在有差距,最主要的是牧区 地广人稀,农牧民居住比较分散,家家通水、通电

4、、通路 的难度高、投资大。 在进一步发展改进农牧民生产生活条件的基础上,我 嘎查今后发展的重点放在沙葱基地的建设上,嘎查经济基 础薄弱,有很大的发展空间,沙葱基地需要合理的管理和 经营制度去支持,也需要苏木镇政府等相关部门的大力支 持。 篇二:“十个全覆盖”危房改造项目工作进展情况 近日,开发区领导调研“十个全覆盖”危房改造项 目工作进展情况。 领导到嘎查危房改造项目工地,查看了危房改造项目 工程建设推进情况,并听取了项目负责人的汇报。 领导指出:当前已经进入最佳施工季节,各部门要进 一步增强紧迫感和责任感,进一步强化工作措施,明确各 项工程目标任务表,层层分解任务,层层落实责任,倒排 工期,

5、抢抓时间,大干快上,确保今年危房改造项目工作 任务顺利完成。还要求危房改造工作:要从改善人居环境, 改变农村面貌的实际出发,对村庄建设整治做出规划,加 强对庭院净化、村庄绿化、环境美化、道路硬化等方面重 点建设,使农牧民的生产生活环境得到更好的改善。 篇三:十个全覆盖汇报材料 十个全覆盖汇报材料 欢迎各位领导来村检查指导工作,我是村党支部书 记,我叫 ,下面我把 村的基本情况和十个全履盖工程的 建设情况向各位领导作简要的汇报, 村,户籍人口是人, 户数是户,常住户 户,256 人,其中贫困户是 户,人, 总耕地面积是 900 亩,村民的主要收入来源以种植业为主, 自治区党委出台了十个全覆盖政策

6、,这对于我们来说是一 件大好事,并且我们严格按照十个全覆盖工程的建设要求, 结合我村的基本情况和产业发展等因素,并在实施过程中 市镇两级政府分别为我们派出了包扶单位,经过宣传动员 调查摸底,掌握了基本情况后,详细的制定出了十个全覆 盖实施方案,我们是 XX 年 3 月份开工,截止 8 月底已全部 建设完成,今年我们十个全覆盖工程主要有以下几项内容: 危房改造 48 户,其中危房改造新建 12 户,维修加固 36 户; 道路硬化:需硬化主干道 5 条,公里,小街巷 7 条, 公里。 安全饮水:解决了 256 人的安全饮水。 新增“户户通”42 户 除此之外我们又开展了村容村貌整治工作和基础产业 配套建设,村容村貌整治这块共拆除闲置房屋 99 间, 整治院墙 3200 延长米,棚圈 68 间,凉房 60 间。 村庄建设完成后我们重点加强了村庄管理,我们组织 召开村民大会,详细制定出了管理办法,我们实行了门前 三包、挂牌表彰、马路清扫,我们主要街道都有专人进行 清扫,使我们的街面干净整洁,总的来说十个全覆盖工程 是惠及老百姓的好工程,通过实施彻底改变了老百姓的生 产和生活的现状。 我的汇报完毕,不妥之处请各位领导批评指正。

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