职务说明书表格

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1、职务说明书表格职务说明书表格篇一：岗位说明书表格岗位说明书 直接上级签字： 岗位责任人签字： 篇二：岗位说明书样本说明： 1、 2、 3、 主要工作任务主要显示此岗位要做哪些工作？项目根据岗位需求来定，原则上不少于 10 项工作，否则此岗位可以合并到别的岗位。 主要工作任务的第一项建议全部为信息搜集，这样我们可以要求所有人员把信息搜集作为月度、年度的考核指标，来提升员工参与集体管理的责任心和工作积极性。 辅助任务主要是完成领导的临时工作，其次是协助同事完成相关工作，而协助工作在绩 效考核中会占一定的比例，因为协助含有师徒结对的义务和部门内、外的协助，反应团队精神。 岗位关键业绩指标重点是指在企

2、业经营、管理、技术、生产等方面对企业生存发展起重要作用，与企业战略、目标的实现密切相关，承担起重要工作责任，掌握企业发展所需的关键技能。岗位关键业绩指标的设定根据岗位不同，年度考核内容来设定，设定数量没有固定要求。 基础素质重点描述综合基础素质，比如：公文写作、计算机应用、网络应用、行为礼仪等。 专业知识是描述对本领域的相关要求。 4、 5、 6、 篇三：职位说明书模板大全职位说明书 第 1 章 高层管理职位 1.总经理（总裁）直接下属 间接下(转 载于: 小 龙 文档网:职务说明书表格)属晋升方向 轮转岗位 *注:“”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己的情况，自行填写。 2.副总经理直接下属 间接下属晋升方向 轮转岗位