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1、,主讲：郑健 教授,中国管理培训网 WWW.GLPX.COM,高效执行力提升及六大关键,深圳大学中国经济特区研究中心,目录,一、关于执行力的基本概念 二、剖析执行难的问题根源 三、执行力的三维创新模型 四、执行力提升的六大关键,1、什么是执行力基本概念 个人完成任务或团队达成目标的能力 执行力的含义 基础智能 心理性格能力 技术技能,一、关于执行力的基本概念,1、什么是执行力显在的执行能力 两种：A、现实表现 B、自我认知 潜在的执行能力 基础智能，表现为：A、智商 （IQ：Intelligence Quotient）B、基础文化：学历和其它综合性知识,一、关于执行力的基本概念,1、什么是执行
2、力潜在的执行能力 心理性格能力，表现为：A、灵商 （SQ：Spiritual Quotient）事业心、使命感、责任感、敬业精神B、情商 （EQ：Emotional Quotient）沟通协调人际关系的能力C、逆境商（AQ：Adversity Quotient） 技术技能,一、关于执行力的基本概念,一、关于执行力的基本概念,2、执行与执行力的内在关系,执行,执行力,从计划到 目标的桥梁,1、影响执行力的个人因素,二、剖析执行难的问题根源,2、影响执行力的组织内部因素,二、剖析执行难的问题根源,3、影响执行力的社会外部因素,二、剖析执行难的问题根源,4、怎样全面提升执行力 个人执行力提升 综合素
3、质：心/性/品/智/能：五字模型 组织执行力提升 战略、策略、计划 组织、控制、细节管理 凝聚力、向心力、行动力 团队学习与持续创新 高层领导执行力的提升,二、剖析执行难的问题根源,导入：三维模型结构示意图,三、执行力的三维创新模型,1、执行动力的三个来源 切实有效的激励,三、执行力的三维创新模型,2、高效执行的能力系统 个人的能力 五字”新素质模型（心性品智能） 最新“十二力”修炼 组织的能力 建立制度的能力 保障实施的能力 自我变革的能力 整合资源的能力,专家指出:未来的高端竞争体现在组织的系统能力上,三、执行力的三维创新模型,三、执行力的三维创新模型,3、高效执行的保障系统,三、执行力的
4、三维创新模型,四、执行力提升的六大关键,1、责任感是第一执行力 经典案例 成大事者以天下为己任,谈谈一个织席贩履者是怎样成为一代帝王的？,现场思考,四、执行力提升的六大关键,2、时间管理与沟通管理 时间管理解决个人工作效率问题 分清工作的轻、重、缓、急 沟通管理解决团队协作问题 语言沟通的四大原则 协调人际关系的五大原则 3、注重细节与流程设计 组织保障 细节决定成败,四、执行力提升的六大关键,4、为什么要向解放军学习？ 红色管理：本土化最大、最成功的MBA案例 没有人民的军队便没有人民的一切 共产党真正走向成功是从“八一”开始 把人民武装起来,毛泽东说：兵民是胜利之本，战争伟力最深厚的基础存在于民众之中。,四、执行力提升的六大关键,课程小结：要点提炼,潜质是执行力提升的前提技能是执行力提升的关键用心是执行力持久的动力勤奋是执行力实际的体现,认真第一，聪明第二；决心第一，成败第二；速度第一，完美第二；结果第一，理由第二。,课程小结：32字策略,
