王府完小工作总结

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1、王府完小工作总结王府完小工作总结篇一：王府风电场 XX 年第 29 周工作总结及第 30 周工作计划(1)东北大区新能源有限公司 XX 年第 29 周工作总结及第 30 周工作计划 一、 运行数据统计 备注： 本周平均风速为/s，可利用率为，综合厂用电率为% 。二、本周两票执行情况 三、本周工作总结 1、跟踪宏宇施工单位对站内缺陷处理工作。 2、轴流风机加固已完成。 3、风机塔底风道软连接螺栓紧固完成 11 台。4、跟踪更换 5 号风机偏航减速器。 5、跟踪风机端子排紧固工作完成 20 台。 6、跟踪风机电缆网兜改造工作完成 6 台。 7、风机塔底密封工作已完成。 8、测风塔加装温度、气压传感

2、器工作已完成（待调试） 。 9、直流厂家对充电模块 001 没有输出信号故障进行处理（已 调试完毕） 。 10、对测风数据及单台风机信息上传已调试完成，省调要求 加 10 个数据，目前正在联系金风厂家开通。 11、对风机缺陷处理跟踪工作。 12、本周的培训工作： 风机巡检培训及升压站各种报表进行了培训。 13、四方厂家到厂洽谈改造事宜。 14、联系无功补偿厂家洽谈改造事宜。 15、联系小电流接地厂家整改选线不准问题。 16、联系四方厂家整改小电流接地后台无信号问题。 17、组织人员对风机进行巡检。 四、存在重点问题： 1、电缆网兜现场改造后，400V 电缆被夹扁。 2、风机通讯柜 UPS 出现

3、瞬间掉电现象。 五、针对重点问题，解决措施如下： 1、要求天源对其电缆夹板扩孔。2、要求天源尽快发新件到现场，更换新件。 六、下周工作计划 1、跟踪风机缺陷处理及质量验收工作。 2、追踪运维单位对材料的跟踪。 3、编制风机保护定值单并督促天源尽快完善。 4、跟踪联系厂家对小电流接地选线不准给予答复。 5、确定有功、无功控制系统加装方案，并联系厂家。6、编制塔筒厂家应提供物资材料。 7、按照计划组织生产部人员对安全及技术培训的工作。 8、对各运行频次报表制作进行培训。 9、对风机可利用率情况进行跟踪分析，对影响风机可利用 率因素进行统计工作。 11、联系施工单位尽快到场处理站内消防系统缺陷。 1

4、2、建立升压站设备台账明细基础工作。 13、跟踪风机遗留故障，编写故障分析或开专题故障分析会。 14、风机巡检按计划进行。 篇二：09 年工作总结09 年工作总结 回顾一年来我的工作，虽说工作岗位有所调整，但在公司领导 及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司和学校的要 求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作，工作 模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将工作情况总结 如下： 一、 办公室工作 春节过后，由于王主任工作重心转向学校，公司领导要求我负责 集团办公室的全面工作，并且为我部门下达了两个重要的任务指标， 即在完成办公室日常事务性工作的前提下，还要为学校

5、引进国际高中 项目和暑期利用学校空置校舍创收 30 万元。办公室的工作非常繁杂， 工作任务比较重，而我部门加司机姜师傅也只有三人。面对繁杂琐碎 的大量事务性工作，年初我即把本部门的工作做了一下分解分工，要 求丁澎在完成原有工作的基础上，重点抓引进浙江京华一中高中项 目；姜载福也不能仅仅把自己当做一个司机，还应放一些精力到创收 上来，这样做到办公室人员每个人都有工作重点，强化每个人的自我 工作意识和团体意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，至今基本 做到了事事有着落。现把本部门今年几项重点工作做一个简要汇报。 1、向北京汇佳私立高中、北京爱迪国际学校、北京拔萃学校、 北京君宜中学、北京新英才学校

6、、北京王府学校等多家知名私立学校 咨询、了解其国际项目情况，并整理汇总成表格，供学校领导作为我 校引进国际高中时参考。2、 先后向学校引荐加拿大菲莎河谷大学、加拿大多伦多五湖 学院、美国旧金山大学、强生威尔士大学、卡利亚里大学、中美文 化交流中心爱思美国教育（ACES） 、紫铭培训、京城留学服务中心、 加拿大达英国际学院等国际合作项目。并陪同学校领导到相关单位 或学校去考察调研，经过几个月的调研工作，结合本校实际情况， 学校领导最终确定与爱思美国教育公司合作开办“亚奥 ACES 留美 预备班” 。该班于 9 月 1 日正式开办，由于甲流、我校高中资质等 问题，影响了招生效果，以至学生只有 7

7、人，但在校学生反映较好， 也算为我校国际项目开了个好头。 3、根据领导意图，起草“关于开办浙商子弟班调查问卷” ， 与 本部门人员多次到大红门等浙江商人聚集地作现场调研，同时联系 浙江驻京办，浙商企业家协会，多渠道论证开办“地方班”的可行 性，最后完成“关于开办浙商子弟班调查报告”供领导作决策参考。 4、联系夏令营创收事宜，先后与新华国旅、游学假期、小士兵 夏令营、黄金夏令营、清华夏令营、数字博识夏令营、东方国际夏令 营等几十家从事夏令营组织的公司或机构接洽，了解其公司信誉度， 比较价格、校舍利用率等，经多次考察比较，最终确定与“数字博识 夏令营”合作，并于 6 月 17 日签订协议并交来定金

8、，根据协议，我 校暑假期间接待夏令营学生，收入将不少于 30 万元。但 7 月 3 日， 因甲流原因，公司领导经权衡，决定放弃此项目，退还已收定金。我 部门又积极做好善后工作，没有因此事引起其它纠纷。5、代表公司为学校市政工程款官司和金陵工程款官司应诉，为尽可能减少公司损失，积极为公司领导出主意并准备材料，虽然最后 判决对我公司来说不尽如人意，但我可以问心无愧的说，我已经尽力 了。 二、学校后勤工作 9 月底，公司领导要求我兼学校总务处主任一职。由于学校在刘 校长的领导下，刚经历一次重大的人事变革，后勤人员变动较大，留 下的员工对变革方案不了解、不理解，后勤队伍人心不稳，工作难度 较大。来到学

9、校以后，我积极熟悉新的工作程序，主动适应新的工作 角色，我想不管遇到什么挫折，只要心中有坚定的信念、积极向上的 态度，在公司和校领导的帮助和广大同事的支持下，一定能够克服困 难，去完成既定的工作目标。来到学校总务部已有三个多月的时间， 值得欣慰的是我的工作得到了刘校长和王副校长的大力支持，在他们 身上我学到了很多东西，深切理解到学校后勤工作的重要性，进一步 加深了为师生服好务的决心。下面把在学校总务处的主要工作汇报如 下： 1、食堂工作。由于这次人事改革，食堂人员变动较大，人员从 原来的 13 人定额调整为 10 人定额，而且 9 月份实际只有 9 人在岗。 总工作量没有太大变化，人少了，工资

10、还不能确定，这些因素使得员 工们工作积极性不高，对学校没有认同感。我到岗后，从稳定军心开 始，分别找每一个员工谈话，了解他们的真实想法，解答他们的疑惑， 对不能解答的问题及时与校长沟通后再答复，让员工心里有底，不带着疑问去干活。这样，食堂员工情绪逐渐稳定，工作进入正常。随后， 我抽时间学习了学校原有的食堂操作、卫生、安全等管理条例，并结 合学校现实情况进行修订，交校长审核后组织员工学习，在日常工作 中就依据条例管理。在学校工作的三个月里，我先后与财务人员、采 购员到菜市场、批发市场进行过不少于 10 次的市场调研活动，时刻 注意北京市场菜价，使学校食堂菜价成本日趋合理。 2、卫生及水电维修工作

11、。我校的保洁和水电维修工作外包给个人 负责，由于外包价格不高，承包人员为节省费用，人员安排不是很足， 保洁用品也是能省就省，我认为这些都能够理解，但是不能因此影响 工作。我到岗后，起草制定了保洁、水电工、花工、维修工岗位职责， 并主动与承包人多次沟通，要求承包人按我校岗位职责要求员工工 作，从而达到我校各方面标准，经过沟通，与承包人合作还算顺利， 虽然有些地方不尽如人意，但承包人的工作还是尽心尽力，没有出现 大的过错。 3、安全保卫工作。学校安全工作领导非常重视，我刚到学校，刘 校长和王副校长就分别找我谈了话，着重强调了学校安全的重要性。 尤其是 9 月底 10 月初期间，学校不大不小的出了几

12、个安全事故，有 学生来校后又从大韩校门口溜出去的，也有外来青年到校内滋事的 等，虽然事情得到了及时的处理，但也暴露了我校的一些安全漏洞。 在王副校长的具体要求下，我重新起草了学校门岗制度，制作了出入 证，严格校门口凭证出入，虽说师生刚开始有点不适应，但经过一段 时间的运行，效果还是较明显的。同时，我又把学校原有的安全条例进行了归纳整理，包括食品安全制度、消防安全制度、交通安全制度、 燃气安全制度、锅炉安全制度、实验室安全制度等等共计 24 项。我 全部用电子文档归类保存，有时间就学习，并开始在工作中慢慢落实。 4、锅炉供暖工作。由于采暖设施三年未正常保养维护，加之锅炉 设计存在缺陷，循环泵太小

13、，严重影响了供暖效果。为了既达到供暖 效果，又能节省费用，我通过前期对供暖系统的试运行，与供暖工程 师傅共同商议并确定了每日根据气温调节炉温的规定，同时设计了供 暖值班记录表，要求供暖工程师傅每天不少于四次巡查，如实填表， 出现问题及时处理，不能单独处理的及时汇报，由于人手不够，有几 次供暖系统出现漏水事故时，都是我与程师傅一起下地沟，对整个供 暖管道进行筛查，最终找到了漏水点，及时维修，保证了师生教学、 生活的正常进行。在采暖过程中我们还收集了大量的基础资料，为新 一年度制定专项维修计划提供了科学的依据。 5、学校正常的后勤保障工作。保障学校运动会、开放周等大型 活动顺利展开。由于学校经费紧

14、张，开展大型活动时，桌子、椅子总 是不够用，需要等这边用完了再搬到另一会场去用，后勤又人手不够。 所以每次有活动时，包括王副校长，都是亲自上阵，搬椅子、抬桌子、 布置会场，我们后勤领导干部总是冲在前头，起了很好的带头作用。 由于本人水平有限，故不管是在办公室还是在学校总务处，总是 存在对管理还不够精通，很多事情做得还不尽人意的地方。主要原因 篇三：(初稿)王爷府蒙古族初级中学 XX 总结王爷府蒙古族初级中学 XX 年度学校管理工作总结报告 XX 年度，在教育局的领导下，我校深入学习贯彻党的十八大及十八届三中全会精神，扎实推进?四三?工程，深化课程改革、提升教育质量，改善办学条件、实施精细化管理

15、，推动学校内涵式发展，各项工作完成责任目标任务，学校工作取得长足发展。 现将有关工作完成情况汇报如下：一、深化学校管理，完善管理制度，提高办学水平。 1、本年度根据学校发展和布局调整状况，重新调整了学校规划，把目标定位在建设优良的农村九年一贯制学校，为农村少年儿童阳光成长搭建平台。进一步明确了学校内涵式发展思路，重视文化引领，走特色发展道路，开展民族教育，修订完善了教育教学管理制度体系，教师工作评价体系，学生成长综合评价体系。领导班子成员团结一心，工作创新，成绩日新，带动全校教职工形成教育合力。 2、抓好安全工作，确保师生生命安全。安全工作作为一把手工程，始终放在突出位置长抓不懈。一方面完善了

16、安全制度体系和检查落实，做到制度、预案精细全面，检查管理细致无死角。另一方面加强教育和宣传工作，防火防震安全演练、主题安全教育定期进行，安全课认真执行，板报校报安全栏及时更新，安全信息及时通报。同时加大了安全工作经费投入，基础设施维护、消防防暴设备投入、安全人员配置和培训等资金都得到保障。 3、严格执行自治区教育厅关于进一步加强中小学校管理 规范办学行为的若干意见和赤峰市规范中小学办学行为专项行动实施方案 ，规范办学行为，全面提升学校管理水平。严格执行国家、自治区制定的课程计划，按照课程设置和课程标准组织实施教学。制定、执行学校工作计划，统筹安排任课教师，开齐开足各类课程。科学安排作息时间，并向主管部门备案。严格控制学生课后书面作业总量，精选课内外作业题，学生作业分量和难度适当，切实减轻学生过重的课业负担。建立了严格的?一教一辅?管理制度。教导处实行定期检查和不定期抽查，检查结果纳入教师评价，保障了?减负?要求的全面落实。 4、抓实?三风?建设，规范教师从教行为。依法管理教师队伍，全面落实国务院关于加强教师队伍建设的意见 ，切实提高广大教师师德水平和业务能力。坚持以人为本，