易助产品功能价值点

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1、易助产品功 能 价 值 点,易 助 产 品 功 能 价 值 点,客户经理:“帮我介绍下你们的产品吧”,业务员:,结论:讲产品的价值点比阐述产品的流程更重要,易 助 产 品 功 能 价 值 点,权限的控制,客户的管理,供应商管理,内部控制管理,应用价值,权限的控制,易 助 产 品 功 能 价 值 点,一、权限的控制,(1)操作员操作权限,同一类操作人员共有的权限可以定义为角色,易 助 产 品 功 能 价 值 点,一、权限的控制,(2)操作员的数据权限,应用场景?,易 助 产 品 功 能 价 值 点,权限的控制,客户的管理,供应商管理,内部控制管理,应用价值,客户的管理,易 助 产 品 功 能 价

2、 值 点,二、客户的管理,(1)价格管理,使用价值?,易 助 产 品 功 能 价 值 点,二、客户的管理,(2)报价管理,取自商品信息,易 助 产 品 功 能 价 值 点,二、客户的管理,(3)信用管理,易 助 产 品 功 能 价 值 点,二、客户的管理,(4)其他管理,结账方式,易 助 产 品 功 能 价 值 点,权限的控制,客户的管理,供应商管理,内部控制管理,应用价值,供应商管理,易 助 产 品 功 能 价 值 点,三、供应商管理,(1)基本信息管理,易 助 产 品 功 能 价 值 点,三、供应商管理,(2)核价管理,目的:降低采购成本,易 助 产 品 功 能 价 值 点,权限的控制,客

3、户的管理,供应商管理,内部控制管理,应用价值,内部控制管理,易 助 产 品 功 能 价 值 点,四、内部控制管理,(1)多级审核,目的:增强了审批流程的可控性,易 助 产 品 功 能 价 值 点,四、内部控制管理,(2)部门目标设定,易 助 产 品 功 能 价 值 点,权限的控制,客户的管理,供应商管理,内部控制管理,应用价值,应用价值,易 助 产 品 功 能 价 值 点,五、应用价值,(1)选配件的应用,易 助 产 品 功 能 价 值 点,五、应用价值,(2)检验管理,易 助 产 品 功 能 价 值 点,五、应用价值,(3)库存管理与分析,易 助 产 品 功 能 价 值 点,五、应用价值,(4)订单跟踪联查,易 助 产 品 功 能 价 值 点,五、应用价值,(5)联副产品管理,

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