消防应急管理工作总结

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1、消防应急管理工作总结消防应急管理工作总结 篇一：XX 年应急管理工作总结 重庆市渝北区统景镇人民政府 XX 年应急管理工作年终总结 XX 年，根据市、区应急管理工作会议精神和关于进 一步做好应急管理工作的文件精神，我镇克服“人员少、 任务重、不专业、要求高”等困难，认真按照 XX 年区应急 管理工作要点的要求，扎实开展应急管理各项工作，现将 XX 年我镇应急管理工作总结如下： 一、XX 年应急管理工作开展落实情况 （一）完善应急管理机构 我镇高度重视抓好应急管理工作，把应急管理工作摆 上重要议事日程，作为一项重要工作常抓不懈。为此，我 镇成立了以镇长郭志远为组长，分管领导任副组长，各办 公室主

2、任为成员的应急管理工作领导小组。进一步调整充 实应急管理办公室工作人员，应急管理办公室设在党政办， 由党政办主任叶晓军同志任办公室主任。村、社区及企业、 学校也按要求成立了应急管理领导机构并明确了具体的工 作人员，初步形成了统一指挥、综合协调、分类管理、分 级负责和以属地管理为主、上下联动的应急管理体制。 （二）着实完善应急预案体系 为了适应应急管理工作的需要，进一步完善了统景 镇突发公共事件应急预案 ，各责任部门也相应制定了森林 防火、防汛抗旱、地质灾害、煤矿安全生产事故、消防安 全、水上安全应急救援等 6 种应急预案，通过这些预案的 制定和 演练，为应付各类突发公共事件提供了强有力的应急

3、行动依据。 （三）切实推进突发事件风险管理工作 根据渝北区 XX 年突发事件风险管理实施方案的通 知渝北府办XX42 号文件要求，我镇组织辖区村居及企 事业单位召开了专题培训会，会上要求跟参会单位履行属 地管理责任，建立区域风险管理机制，统筹本区域内风险 管理工作。目前我镇已对 50 个风险点进行了登记和识别工 作，并对已经评估完成的风险点进行了数据录入、提交。 预计今年结束前，将完成 80 个风险点的登记、识别、评估 及数据录入工作。 （四）着眼实际，强化应急队伍建设 结合镇情实际，将综治干部组建了一支 23 人的统景 镇应急小分队。每月 21 日（遇周末顺延）开展训练，落实 每人每月 20

4、0 元的信息补助，确保应急队员成为一支应急 管理工作的生力军。成立了一支 20 人的应急救援志愿者队 伍，没季度开展培训和应急演练。今年还专项开展消防知 识培训，提高队员应急救援能力。各村（居） 、卫生院也组 建 10-15 人左右的应急小分队，全镇的应急分队、应急救 援志愿者队伍各 23 支，合计 460 余人，确保了在重大应急 行动中能及时处置突发事故和服务保障作用。与此同时， 根据形势发展的需要，我镇还与相邻单位大盛、大湾、石 船、古路、统景风景区签定了应急联动合作协议。开展了 森林防火应急演练，全年进行综合演练 1 次，参与人数达 70 余人(来自: 小龙文 档网:消防应急管理工作总结

5、)。指 导统 景中心小学、统景职中进行了以消防安全为主的应急 演练和安全常识教育。通过开展这些演练活动，确保了在 处置应急事件行动中能互相协调配合，迅速高效开展应急 工作，应急机动能力得到了明显提升。 （五）加大隐患排查力度，突出整改效果 今年，共出动检查小组 117 组次，人数 325 人次；共 检查单位 446 家，打击非法违法行为 659 起，排查安全隐 患 585 条，立即整改 494 条，立即整改率达 84%，限期整改 91 条，目前已整改 82 条，行动取得了较好的成效。以农村 道路交通安全整治为重点加强道路交通安全，整合派出所、 交安办、公路办、村委会的力量，加强路检路查，每旬至

6、 少开展 3 次路检路查，每次取缔违法行为 10 件以上，每月 至少纠正违法行为 50 件。设置 4 个交通安全固定劝导站， 采用“一站两员”模式，对违法违规交通行为进行劝导， 深入实施“文明交通行动计划” ，实施消防“网格化”管理， 建立农村集中居住大院台账和弱势群体“一帮一”帮扶台 账，开展农村电线老化安全隐患排查整治工作，各村居每 月开展 1 次用电、用火或用气防火知识宣教活动；开展特 种设备“打非治违”专项行动，建立完善特种设备监管台 账，扎实推进作业场所职业危害防治工作，各煤矿企业已 全部完成职业危害申报。 （六）着眼保障能力，不断提升应急保障效能 一是将应急管理资金纳入财政预算。今

7、年财政预算安 排了应急管理专项资金，专项用于安全维稳、群体性事件、 自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等应急管理基础能力 建设 和应急处置，为应急管理工作提供必要的资金保障。 在去年基础上，添置更新防蜂服等器材。二是扎实推进应 急避难场所建设。在统景小学、统景政府广场等地组建应 急避难场所。三是强化了应急通讯保障，我镇依托 12582 农信通和政府值班电话及时传达和报送各类信息。 （七）突出应急管理工作的宣教力度 加大宣教力度，提高公众风险防范意识和自救互救能 力。坚持正确的舆论导向，加大公共安全意识和社会责任 意识的宣传力度，做到横向到边（部门、村（居）委会、 医院和学校）不漏单位，纵向到底（

8、家庭和居民）不漏个 人，营造人人关心公共安全、家家知晓应急防护知识的氛 围，倡导通过健康文明的生产、生活方式消除或减少突发 公共事件的发生，妥善应对突发公共事件，减少因此而导 致的生命和财产损失。印发宣传单张 XX 份，发放宣传小册 子 300 本，举行专题培 2 次，培训人员 25 人，开展专题咨 询 1 场，受惠群众 7530 人。 （八）扎实开展应急规范化建设 今年，我镇龙安村、前锋村、平安村、远景村、胜利 村、合理村、滚珠村、温泉社区 8 个村居被列为应急规范 化建设村居，我镇严格按照文件要求和区应急办安排部署， 立即着手开展工作。以邓小平理论、 “三个代表”重要思想 和科学发展观为指

9、导，按照市、区有关应急管理的决策部 署，围绕基层应急管理规范化建设，以完善应急管理工作 体系为重点，以全面提高应急能力为目标，加强应急基础 设施建设， 健全应急保障体系，推动基层应急管理工作深入开展， 提高防范和应对突发事件的能力，为统景经济发展和社会 和谐稳定提供坚实的保障。 二、XX 年应急管理工作存在的问题 虽然我镇的应急管理工作取得了一定的成绩，仍然还 存在着不少的困难需要解决，总体水平还有待于进一步提 高。一是应急管理机构亟待加强。虽然成立了应急办，但 没有一个专职（专业）人员，还属兼职人员状态。尽管应 急办设在党政办，但是日常工作由综治办负责开展，在综 合协调方面受到了较大的限制，

10、如遇紧急情况，这不便于 指挥与协调各部门联动；如临时应急指挥所搭建、车辆派 遣、保障物资运送、卫勤保障、后续工作开展等事宜。二 是应急管理机制不完善、制度不够健全，各部门之间的应 急联动机制未完全建立，应急管理机构与部门存在职责交 叉、职能定位不明确等问题。应急管理工作往往处于较为 尴尬的地位。三是应急预案作用未得到充分发挥。应急预 案的操作性，实用性、科学性还有待于在实践中检验。四 是应急保障能力较弱，应急体系重点项目推动较缓。一方 面，应急物资储备数量不足，应急装备建设滞后。另一方 面，现有的应急资源较分散，未实现有效整合。 三、XX 年应急管理工作思路 主要从以下几个方面入手开展工作：一

11、是加强应急队 伍建设，不断提高应急处置能力；二是继续推进突发事件 风险管理，确保风险点的数量和质量都有所保证；三是加 大应急 篇二：XX 年第三季度年应急管理工作总结 XX 年第三季度应急工作总结为了应对千丈岩水电站项 目部可能突发的安全生产事故，迅速有效地组织开展事故 抢险、救援、救灾工作，最大限度地减少人员伤亡和财产 损失，保护职工及施工人员在生产活动中的身体健康和生 命安全，结合当前施工作业面的特点、重点、难点及风险 点，项目部积极响应公司及二分局对安全生产应急管理的 年度总体部署，紧紧围绕今年公司及二分局安全生部管理 工作年度目标任务，加强了各项安全管理工作。通过演练， 员工及施工人员

12、的安全意识得到了加强，应急处置能力得 到了全面提升。由于项目部领导管理有方，措施有力，XX 年第三季度安全生产应急管理工作成绩显著，安全生产形 势良好。现将项目部 XX 年第三季度应急管理工作总结如下： 一、建立应急管理领导机构，强化应急管理机制 为了有效控制安全生产事故，消除安全事故的影响， 保障职工及施工人员生命财产安全。项目部建立健全了安 全应急体系，强化了对突发事件的领导和指挥，明确了应 急处置的责任分工，成立了以项目部项目经理为组长，副 经理及总工为副组长，各部室主管为成员的应急指挥领导 小组。 领导小组的主要职责是：统一领导项目部各项应急管 理工作；协调各应急处置小组的关系；研究应

13、急管理重大 决策和部署；审批应急预案，决定实施应急预案，发布应 急工作指令。领导小组下设一个办公室和二个应急处置小 组，办公室设在项目部安全环保部，部门主任为办公室主 任，应急处置小组长为外协明渠及厂房施工队班长，小组 成员为两个班组施工人员,负责对突发事件应急处置工作的 具体实施。 二、应急管理及应急队伍（应急处置小组）的建设 项目部以贯彻落实公司及二分局文件精神为契机，认 真分析新形势下应急管理及应急队伍的建设面临的新情况、 新问题，加快项目部应急管理及应急队伍的建设步伐。 1、加强领导，落实责任，积极推动应急队伍建设。 充分认识和理解加强应急队伍建设的重要性，尽最大努力 建成应急体系，最

14、大程度的保障职工和施工人员的生命和 财产安全。以抓好应急队伍建设为根本，以建设“政治合 格、技术过硬、作风优良、救援有力”的应急队伍为目标， 切实加快应急队伍建设步伐。建立健全应急工作机制，加 强对项目部应急工作形势的研判，从可能发生的最严重的 突发事件的角度去考虑问题，完善应急预案，进一步加强 预案管理和应急装备、力量建设，积极推动应急队伍的建 设工作，全面提升处置突发事件的能力，发挥应急救援队 伍在事故救援和 抗击自然灾害中的重要作用。要通过抓组织领导，真 正把应急队伍建设摆在重要位置，加大在机构、编制、资 金工作等方面的支持力度，为做好安全生产应急管理工作 提供组织保证。 2、明确目标，

15、把握重点，加快应急队伍建设进度。 把应急队伍建设纳入重要议事日程，作为当前一项重要任 务抓紧、抓实、抓出成效，根据安全生产实际和主要灾害 等特点，合理确定建设目标、专业设置、人员数量，充分 利用和整合现有资源，着力建设一支具有特色、符合项目 部实际需求的应急队伍，按照先组建、后规范、边建设、 边完善的原则稳步推进。加大对应急队伍建设工作的投入， 保证应急队伍必需的人员、装备和经费。 三、应急预案 及应急处置方案的宣贯及演练情况 项目部对应急管理制度及预案宣贯及宣传教育。以 XX 年“安全生产月”活动为契机，向广大职工及施工人员广 泛宣传专业应急预案、应急法律法规和预防、避险、自救、 互救、减灾

16、等知识，增强班组员工的忧患意识和自救、互 救能力。努力做到应急常识进班组，形成正确应对突发事 件的良好局面。 积极开展有针对性的应急演练，通过开展应急预案演 练，普及应急知识。6 月份项目部修编了护林防火应急预案、 电力设备事故应急预案、防洪度汛应急预案等 10 个处置方 案。 7 月 19 日，项目部组织了全体职工在核桃树明渠开展 防汛应急预案演练，此次演练是落实防汛应急预案以及公 司做好防大汛指示要求，为了有效应对汛期突发暴雨事件， 提高项目部在汛期的应急处理能力，切实贯彻落实好防汛 工作，确保施工现场防汛安全而开展的一次防洪度汛演练。 本次演练项目部参加人员，在整个演习过程中，秩序 井然，各抢险组 组长对于水情预报、队伍集合、任务分配、抢险物资 供应、组织抢险、相互之间的配合等，在演练的每个环节、 处理过程、结果等均不停地向防汛指挥部汇报，防汛指挥 部根据不同的险情下达抢险命令。在全体防汛人员的相互 配合、共同努力下，保证了核桃树明渠未被水淹，水流未 沿核桃树明渠流入隧洞，洞内施工人员及设备安全。通过 本次演练检验了项目部人员，对在大暴雨的特殊条件下保 确人身安全、