水稻统防统治工作总结

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1、水稻统防统治工作总结水稻统防统治工作总结篇一：长沙市专业化统防统治工作汇报引导竞争，促进发展， 力争农作物病虫害专业化统防统治迈上新台阶 长沙市农业局 XX 年 6 月 23 日 全国农技中心、省农业厅、省植保站高度重视我市农作物病虫害专业化统防统治工作，各级领导多次来长沙指导、调研，对专业化统防统治工作提出了新的更高的要求。市委、市政府着眼于农业生产、生态及粮食安全，将专业化统防统治作为农业工作重点大力推进。通过扶持引导、市场竞争，我市涌现出一批规模化专业化统防统治服务组织，形成良性竞争格局，专业化统防统治发展呈现蓬勃生机。 一、工作措施 1、以政策引导为出发点，坚定不移推进全程承包服务。

2、一是深化目标管理。3 月初，我局召开了农作物病虫害专业化统防统治工作部署会，要求我市今年全程承包服务面积达到 80 万亩，并下达了四县（市）和岳麓区的指标任务。市农作物病虫害专业化统防统治领导小组下设 5 个督导组，定期督查各地工作完成情况，将其作为农业农村工作的重点考核内容，与粮食生产奖励资金和产业发展扶持项目挂钩。二是细化实施方案。市、县两级分别制定并下发了今年的专业化统防统治工作实施方案，对宣传发动、人员培训、设备购臵、内部管理等方面作了细致规划，明确专业化统防统治奖励办法，并建立联络员制度，设立市、县、乡三级联络员，通过电话、网络保持实时通讯，每半月汇总各项工作的进展情况，及时向上级领

3、导部门汇报。三是强化资金扶持。我局积极争取国家购机补贴资金，按照 XX 年农机购臵补贴实施方案，优先安排专业化统防统治购机补贴 400 万元；向省厅申 请“阳光工程”培训指标 3000 人，加强对专业化统防统治培训工作的支持；多次向市委、市政府主管领导汇报情况，争取到市政府专项资金 118 万元，市、县政府扶持资金共计 195 万元。2、以机制创新为突破点，坚持不懈探索市场运作模式。 一是巩固完善“宁乡模式” 。 “宁乡模式”仍然是我市专业化统防统治的主导模式，由合作总社、乡镇分社、村级服务站、机防队形成的组织结构更加稳固和严密。宁乡兆丰农作物病虫害防治专业合作社、阳光农作物病虫防治专业合作社

4、等服务组织运行良好，业务能力和服务质量进一步提升。二是引入公司化运作模式。在市、县两级的支持下，以长沙双红农业科技有限公司为代表的公司化运作模式取得突破，在激烈的行业竞争中显现出巨大发展潜力。今年该公司将业务从岳麓区拓展到宁乡、望城、长沙、浏阳四县（市） ，服务网络遍布 4 县 1 区 41 个乡镇，已投入资金 400 多万元，培训机手 1900 人，新购担架式喷雾机 95台，背负式喷雾机 1700 台，签订承包合同 30 余万亩。此外，望城隆平格塘种粮专业合作社、长沙万家春优质稻专业合作社等公司+种粮大户型的专业组织也逐步扩大发展起来。三是加强规范化管理。市、县专业化统防统治领导小组进一步修

5、订完善了专业化统防统治管理制度 、 机防队服务公约 、 收费标准 、 损失赔偿标准 、 防治防效标准等规范性文件,并督促、帮助服务组织在人员、物资、财务等方面建立健全规章制度，重点抓好村级服务站、队建设和机手管理，为实行全程规范化、精细化管理奠定基础。 3、以宣传发动为切入点，千方百计促进专业化服务。一是宣传造势到位。全市从 3 月份开始进行广泛宣传，共出动宣传车 170 余天次，悬挂宣传条幅 3120 条，张贴宣传海报 6400 张，印发宣传资料万份，建立了联通农业部门、服务组织和农户的手机信息平台，还利用电视台、报纸等新闻媒体对专业 化统防统治工作进行跟踪报道。二是组织协调到位。在市领导小

6、组的统一指挥下，各县（市）组织召开专业化统防统治服务组织负责人会议及乡镇负责人会议，抓好工作动员，协调相关事宜。在各乡镇政府的支持和推动下，专业化统防统治服务组织在全市召开乡镇级会议 52 场次，村级会议 308 场次，落实与机手、农民的服务合同。三是农民培训到位。由各乡镇组织农民参加培训，县植保站技术人员进行讲解，全市已举办农民培训 153 场，共培训5000 多人，着重解释说明合同订立规程、法律效力及“收费、防治、赔偿”三个标准，以提高农民的认识水平，避免不必要的纠纷，为提升专业化统防统治的群众满意度创造条件。4、以业务培训为中心点，积极主动延伸技术服务手臂。 一是提高专业机手的业务素质。

7、从 4 月份开始，我市结合“阳光工程” 、 “新型农民培训工程” 、 “农民田间学校”等，开展了全面、系统的机手培训工作。市、县农业局和阳光工程办进行衔接，争取专业化统防统治培训指标，由各县植保站负责授课，服务组织安排机手参加培训。已组织机手培训 79 期，共培训机手 4884 人。培训后安排机手考试，考核合格持证上岗。二是增强服务组织的技术力量。我们除了为主要服务组织设立专门的病虫监测点，开展针对服务外，还以提高服务组织业务水平为目标，努力帮助服务组织培训技术骨干。目前已进行技术干部培训 8 期，培训 600 多人，培训侧重病虫系统监测、大田调查、测报防治、防效调查等植保技术。三是扩充技术服

8、务的具体内容。我局对水稻病虫专业化统防统治用药进行统一招标，组织服务组织直接从中标厂商采购质优价廉的大包装农药。同时，充分发挥县植保站和乡镇农技站的技术服务功能，不仅为服务组织提供及时准确的病虫情报和防治信息，还进一步加强田块分类指导，坚持达标防治、分田施治，合理安排各服务区的普治、挑治和兼治，并对防效不达标的田块予以及时补治。 二、工作成效1、培育了一批规模化服务组织。 今年我市专业化统防统治服务组织的资金投入、运营规模、服务能力都有大幅提高。上半年全市累计投入专业化统防统治资金 2355 万元，其中政府投入 595 万元，专业化统防统治服务组织投入 1760 余万元，占总投资的 75%，是

9、去年同期的倍。目前注册资金在 50 万元以上服务组织有8 家，日服务能力在 XX 亩以上的有 13 家。这 13 家组织共有村级服务站、队 729 个，机手 7120 人，拥有担架式喷雾机 1477 台，背负式喷雾机 4979 台，承揽了全市 95%以上的全程承包服务面积。宁乡兆丰农作物病虫害防治专业合作社和长沙双红农业科技有限公司是其中规模最大的两家，目前已签订的合同面积均在 20 万亩以上。 2、扩大了全程承包服务面积。 今年上半年已签订全程承包服务合同万亩，比去年增加近 50%，其中水稻万亩，果树万亩，烟草万亩，蔬菜 1 万亩，瓜类万亩。到目前为止，全市已完成防治面积万亩次，其中防治水稻

10、病虫万亩次，主要防治对象为稻水象甲、二化螟（兼治稻飞虱、稻纵卷叶螟） ，经调查，防治效果在 90%以上。此外，防治烟草病虫万亩次，柑橘实蝇万亩次，蔬菜害虫 2 万亩次，梨树、桃树病虫万亩次，西瓜病虫万亩次。3、收获了良好的经济社会效益。 上半年，市督查组下乡调研 20 多次，深入农民家中了解情况，大多数农民反应今年专业化统防统治的防治效果和服务质量都有所提高。5 月底我局组织了专业化统防统治服务满意度的问卷调查，全市共发放问卷 XX 余份，调查了 38 个乡镇 1800 户农户，结果表明农户对专业化统防统治服务的满意率达 95%，愿意继续签订承包合同的在 98%以上。机手对今年的收入和待遇也

11、给出了好评，随着服务面积的扩大，机手日收入可达100 元，最高超过 200 元。三、存在问题 1、一方面，目前市面上的药械由于自身设计的缺陷，普遍存在喷枪雾化程度差、不按比例泵水、泵药等问题，达不到专业化统防统治对药械的要求；另一方面，施药器械生产厂商的维护维修服务跟不上，不能满足服务组织的需求。 2、机手的学习和培训任务重，劳动强度大，他们与服务组织之间是劳务关系，没有稳定的收入，因此如何留住机手，增强机手队伍的战斗力和凝聚力是困扰专业化统防统治的一大难题。 3、传统的农药经营方式与专业化统防统治存在冲突，出现了部分农资经销商阻碍农作物病虫害专业化统防统治发展的问题，将经销商融入专业化服务组

12、织是一个较长的过程。 四、工作思路 1、巩固服务组织与农民的互惠关系，推动专业化统防统治稳步发展。 一方面进一步完善服务组织的规范化管理。服务组织应根据自身的服务能力签订承包合同，不能盲目贪大求面，要加强专业化统防统治全过程的细节管理，保证服务质量，确保无责任事故发生。另一方面加强对农民的教育培训，不仅要提高农民对专业化统防统治的接受度，还要让农民认可承包合同中各项条款，如“收费、防治、赔偿”标准等，从而规范其经济行为与合同相一致，避免造成纠纷产生不良社会影响。 2、引导服务组织开展农业生产全程服务，破解稳定机手的难题。 将机手与服务组织的劳务关系转变为劳动关系是稳定机手的根本途径，这对服务组

13、织提出了更高要求。引导服务组织逐步发展统一供种、供肥、栽培、管理、防治、收割的农业生产全程 篇二：农作物病虫害专业化统防统治总结XXX 县 XX 年农作物病虫害专业化 统防统治工作总结 为贯彻落实国务院进一步促进粮食生产十项措施和全国农作物病虫害专业化统防统治会议精神，我县努力整合农业项目资金 480 万元，大力扶持和发展农作物病虫害专业化统防统治工作，取得明显成效。全县已成立植保专业化防治合作社 78 个，组建专业化防治服务队 104 个，拥有机动喷雾器数达 2460 台、队员 2586 名。全年开展小麦、水稻病虫害专业化防治 45 万亩，其中机防专业合作社全程承包防治 15 万亩，整体推进

14、专业化防治的村达 30 个，收到了较好的效果。 一、运作方式 我县在农作物病虫专业化防治工作中，坚持政府引导和农民自愿的原则，采取统一组织和分散经营相结合的形式，以先进的植保技术和植保机械为手段，以植保专业合作社为依托，建设专业化防治队伍。专业化防治组织作为独立法人，实行政策扶持、自负盈亏、自我发展的市场化运行机制，对农户进行有偿服务，县农委和植保站对其加强行业监管。 在管理上，实行“五定” 、 “五统一” 。 “五定” ，即：定工作职责、定防治任务、定防治对象、定防治效果（产量） 、定风险责任；“五统一” ，即：统一组织，统一测报、统一配方、统一供药、统一防治。由各专业防治组织与群众签订防治

15、协议，实施防治。如果出现防治不当给村民造成损失的，专业化防治组织要承担相应责任。 二、主要措施 为保证农作物重大病虫害专业化防治工作的顺利实施，我县将其作为切实为农民办实事办好事的大事来抓，主要采取了以下措施： （一）强化领导，提高认识。为确保农作物病虫害专业化防治工 作扎实推进，一是在县政府成立农作物重大病虫害专业化统防统治工作领导小组，领导小组下设办公室（设在县植保站）和技术指导组、物质保障组和维修服务组，统一组织此项工作。各乡镇明确分管领导，确定专人负责，强化领导。二是以县农村工作领导小组的名义，出台了 XX年凤台县农作物病虫害专业化统防统治实施方案，印发全县。县委、县政府还将病虫害专业

16、化防治工作列入全县实施的 40 项民生工程，加以实施。三是县专业化防治办公室根据实施方案，制订了XX 县农作物病虫害专业化防治管理办法 ，并组织人员对统防统治示范村和批准注册的病虫专业合作社运作情况进行跟踪考评，结果纳入乡镇政府的目标考核内容。XX 年和 XX 年县政府命名 10 个农作物病虫防治专业合作社为县级示范合作社，给每个示范合作社奖励 5 万元，XX 年 7 月 8 日召开了 XX 县农作物病虫害专业化统防统治工作表彰会，会议表彰了 XX 县明城农作物病虫害机防专业合作社等 23 个优秀机防专业合作社，并对受表彰的优秀机防专业合作社分别奖励 5000、3000、和 1000 元，对张加坤等 20 名优秀机防队员每人奖励一台 26 型机动喷雾器。（二）整合农业项目资金，加大物化技术投入。我县今年从农业科技经费中安排 100 万元，招标采购 400 台背负式机动喷雾器和 30 台便携式喷杆喷雾器，采购氰烯菌酯、吡蚜酮、井冈.蜡芽菌、多菌 灵等 60 多吨，对全县 20 多万亩小麦高产攻关田全部进行统防统治；从现代农业项目中安排 300 万元，在桂集镇大王