柑橘培训班心得体会

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1、柑橘培训班心得体会柑橘培训班心得体会篇一：关于 XX 柑橘调研的心得体会七月的骄阳炼化了咸淡的汗水，燃烧了我们火热的激情。7 月 8 日，在宗老师和 xx 负责人的带领和指导下，我们安全到达了调研地xx 县夹山镇，并且入住了当地相对较好的旅馆，大家都期待着、思绪着第二天的调研活动。9 号13 号这几天，在当地柑橘办、整改办相关负责人的安排和配合下，我们精诚团结、严谨、细致，较好的完成了这次调研任务。 我们此次共调研了夹山镇的 5 个村，采集了 8 个不同地带的土壤和叶片。在调研中我们了解了当地柑橘种植的一些情况，同时也发现了一些问题，我把这些情况和问题归纳、总结成以了下几点： 1、现在，夹山镇

2、的柑橘品种主要是宫川温州蜜桔，以前种植面积较大的椪柑、甜橙基本上都被蜜桔取代了。我们从橘民口中了解到，蜜桔相对于椪柑、甜橙来说更易于管理和销售，并且利润相对较高一点。当地的柑橘种植区域分散度大，没有实行规模化种植，缺少统一的管理。 3、夹山镇的柑橘销售方式以经销商上门收购为主，有些村组加入了合作社，由合作社统一上门管理和销售。由于柑橘的分级采摘和销售，导致收购价格也高低不等，高级别的有时可以卖到 1 元/斤，而差的有时只能卖到元/斤。据我们的调查和一些橘农的反映，柑橘的销售和价格问题是他们在柑橘种植中面临的最大的问题。到底怎样才能解决这个问题呢？我想还是得从两方面考虑。 （1） 、提高柑橘的品

3、质、品相，打造柑橘品牌，在柑橘市场中形成自己独特的竞争优势，打造柑橘产业链，缩短柑橘销售链。（2)、政府应加大对“三农”的直接服务和扶持力度，用技术发展农业，用人才支撑农村，用政策优惠农民。 4、通过调查和观察，我们发现夹山镇的劳动力人群主要集中在 5070 岁之间，青壮年的“四海为家”导致当地劳动力缺乏，从而使得当地工费相对较高。如果把这个问题想得更深、更广阔一点，农村劳动力的缺乏和断层将会是阻碍我国农业现代化发展，实现全面小康的重要因素，同时农村劳动力的缺乏也折射出了一些时代问题、社会问题和现实问题。 此次的调研活动是我们学校国家新农村发展研究院成立以来第一次以不同形式和理念进行“三下乡”

4、活动的尝试和革新，庆幸，我们成为了这次革新的探路者和领航者。此次调研经历，让我重新认识了“三下乡” ，认识了“三农”，认识了自己，让我在实践中对自己有了全新的、科学的定位，对自己的不足也有了清醒的认知。我是学土肥的，作为一名土肥人，服务“三农”是我的义务和使命。象牙塔里，我们获得的知识过于理论，只有深入基层，实践于农村，才能在学好本专业的同时，服务“三农” ，浇灌“三农” ，把所学的知识装进农民的口袋里。 六天，短暂却很充实，我们用汗水浇灌了“三农” ，用欢笑收获了友谊，用浓妆点缀了人生。我们相遇、相知、相处，点点滴滴，零零碎碎，不禁意间，将随时间风干，珍藏在记忆深处，流水尘沙，也许很多东西我

5、们会遗忘，有些却将随着时间而永远沉淀。 篇二：橙子和橘子课后反思橙子和橘子课后反思 橙子和橘子课后反思 今天在小班上了节教研课，虽然是很平常的一节课，可是怀中的小兔还是“扑通扑通”的乱跳，要是让我上一节英语课，我是信心十足，可现在是科学课，还真的是一点把握都没有。课上下来，仔细的回味一下，还是有很多地方需要改进的。 一、教态问题。 1由于平时上课的模式和这次的教研课有所不同，所以很紧张，心里一慌就把原先准备好的步骤全都忘记了，需要反复的看教案，课上的也就不流利了。 2与孩子的互动不够。总是一个人在前面说，没有照顾到和幼儿的互动性，应该亲近孩子，拉近与他们的距离感，加强课堂氛围。 二、课前准备不

6、够充分。 课上请孩子们用眼睛、鼻子、手等不同的器官来观察橙子和橘子，找出它们相似和不同处，有个孩子提出来要把橙子切开来才能够用小嘴品尝，突然发现没有带刀。其实在备课的时候是准备刀的，但是忘记拿了，以至于活动过程没有顺利进行，这方面以后需要加以改进。 三、记录表问题。 由于小班的孩子年龄比较小，所以我准备的是集体记录。记录表中的每项我都用一个小标记标好了，可能我没有像孩子们解释清楚，所以在记录的时候幼儿都不知道需要记录什么，课堂的气氛也没有了。 虽然有很多不足的地方，可是这是自己的又一次尝试，相信在以后的锻炼中，我会每天进步一点，会做的更好！ 篇三：人才工作培训总结20xx 年人才培训 工作总结

7、 一年来，我村人才工作始终坚持以科学发展观为指导，牢固树立“人才是第一资源”的 工作理念，紧紧围绕构建社会主义和谐社会、落实新农村建设人才保障工程、推进社会主义 新农村建设的重要部署，大力实施人才强区战略，创新人才工作机制，整合人才工作资源， 紧抓培养、吸引、使用三个环节，切实加强人才队伍建设，为全乡经济社会又好又快发展提 供坚强有力的人才支撑和智力保障。 一、积极探索，健全人才工作机制 1、坚持党管人才，强化对人才工作的指导。专门成立了乡人才工作领导小组，召开领导 专人会议，明确组织部门、农业站、宣传部门等的工作职责和工作任务，整合力量，确保人 才工作的顺利推进。 2、创新工作理念。根据我乡

8、干部和社会人才教育培训计划要求，以建设创新型、实干型、 知识型、专业型社会人才为目标，加快整合培训资源，构建了干部和人才培训的“高速路” ， 使干部和人才培训工作走上了“快车道” 。一是整合资源抓培训。镇党委下大力气整合培训资 源，搭建培训平台,为开展人才培训创造了良好的条件。二是扩大规模抓培训。近年来，举办 农村技术培训班每年均达到 5 次以上，XX 年 共举办农业技术培训班 3 期，发放宣传材料 500 余份。三是在创新中抓培训。按照“干 什么学什么，缺什么补什么”的原则，探索实行个性化培训。针对我乡的茶叶、柑橘等作物 的种植和管理技术进行培训，努力提高培训的实用性，结合现实工作中存在的疑

9、难问题和困 惑开展培训，增强培训的吸引力和感染力，采取请进来教、走出去学等措施，不断提高农民 群众及技术人员的技术技能。XX 年，我镇就组织全镇的一部分党员及致富带头人到外地参 观学习，并邀请了专家到我镇进行种植技术培训教育。3、完善人才信息库。近两年，我们进行农村实用技术人才摸底 2 次，基本建立了我镇农 村实用人才信息库，做好基础性工作，推动了人才工作的信息化进程，针对农村所需发挥农 村实用技术人才的作用，体现了人才库的作用。 二、营造环境，促使人才积极创业 1、近年来，我镇大力发展农村经济，创新经济发展模式，建立了四个农业基地，为我镇 农村技术人员的创业奠定了基础。 2、加强宣传力度，大

10、力营造良好的人才工作氛围。一是积极开展网络宣传，发挥网络优 势，在新溪口乡政府网上，大力宣传人才政策。二是加强人才工作调研，深入农村开展调研， 总结经验，发现问题加强指导。2 年来对发现的问题及时向技术人员及农民群众进行指导。 三是利用广播、黑板 报等宣传工具进行广泛宣传，在全镇营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好社会环境。 三、创新载体，推进党员人才工程建设在农村中积极开展“双培双带”先锋工程活动，以农村协会为抓手，着力进行人才培养， 即把农村中的致富带头人、技术能手培养成党员，把党员培养成生产经营骨干， 总之，我镇人才工作取得了一定的成绩，但我们也清楚的认识到诸多不足。如：

11、资金投 入力度还不够大，人才工作宣传需进一步加强，人才创业环境有待进一步完善，人才引进力 度还不够。篇二：XX 年人才培训工作总结 xxxxx 医院 二 0 一三年人才培训工作总结 人才的培训、知识的更新、科技的进步，对一个单位的发展起着至关重要的作用，近一 年来，我院为了将该项工作落到实处，根据本院实际，把人才培训工作列为重点工作来抓， 现就对该项工作开展情况总结如下。一、成立“继续医学教育领导小组” 。加强对继续医学教育工作的领导， “一把手”为第 一责任人，医务科主任为第二责任人，逐步提高全院职工对继续医学教育的认识，并将“继 教”工作列入重要日程，使本院专业技术人员近一年的继续医学教育

12、参学率达 60%左右， “继 教”合格率达 90%。内、外、妇、儿科及中医科 1 人次分别参加了国家级和省级学术讲座、 专科培训班学习，得到了有关部门的奖励和好评。 二、制定培训和学习计划。一年来制定了切实可行的职工培训和业务学习计划并完全予 以落实，我们安排了年轻有为、且有较强事业心的职工到上级医院分别进行临床进修和学历 培训，如：妇产科、内科、外科、放射科、检验科、护理部等均已园满学成回院，并将所学 知识运用于临床。每月安排知识过硬、且有丰富临床经验的医生在院内进行业务知识讲座， 使大多数职工在业务知识方面随时得以更新，大大提升了医院业务技术水平，并 在院内形成了“尊重知识、尊重人才”的良

13、好氛围。 三、开发本院人才示范科室和岗位。一年来，由于本院领导首先注重人才的培养，同时 也注重骨干科室的建立，根据医院实际情况和科室人员结构，我们重点对妇产科、外科、内 科及放射科人员分期分批选送到重医大、川北医学院、市人民医院进修学习，两年时间共培 养专业人才 3 人，参加全科医师和社区护士培训 1 人次，并适当的增加了人才培养经费。加 大了引进人才力度，创新了人才管理体制和人才工作运行机制，使本院业务人员素质不断提 高、人才结构不断优化，充分发挥各方面人才作用，提高了本院医疗服务质量和医疗技术水 平。 四、严格执行目标责任制，科技兴院。按照与卫生局签订的各项目标管理责任书的 要求认真扎实地

14、开展了此项工作，把科技兴院战略落实到每一个科室和个人，夯实了卫生人 才培养的基础工作，推进了卫生人才工作常抓不懈，实现了卫生人才工作资源整合、工作力 量整合，全面激发了卫生人才的创新创业精神，目前，在我院已初步形成了一支年轻有为、 积极向上、刻苦钻研、勇于探新的业务队伍。鼓励支持全院专业技术人员开展新业务、新技 术，建立了重实绩、重贡献，向优秀人才、高风险岗位和关键岗位倾斜的分配制度，针对职 工业绩年终进行全面考核，奖优惩劣，推进了医院卫生事业健康发展。二一三年十二月二十五日篇三：人才工作领导干部清华大学培训心得 *市人才工作领导干部清华大学培训班学 习心得 为期 5 天的*市人才工作领导干部

15、清华大学培训班很快结束了，这次培训虽然时间不长，但课程安排的较为紧凑，涉猎的知识面较宽，既有高屋建瓴的理论修养学习，又有具有启发 性和典型意义的实地考察学习。在这期间，我和其他领导干部共同学习了当前国际安全形势 与大国外交、三个支撑带战略与宏观经济、危机管理与媒体应对、大数据与国家治理、创新 思维与科学决策、21 世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进等系统知识，并前往中 关村参观学习。清华大学邀请的国内知名专家及中央机关相关领导不仅对当今社会发展热点 问题进行细致解读，还有针对性地探讨令基层领导干部困惑的难点问题。这次清华之行让我 受益匪浅，感受颇深，增加了知识，解放了思想，更新了观念，

16、拓展了眼界，为今后做好各 项工作尤其是人才工作打下了基础。在此我结合我县的人才发展谈一谈个人的学习体会： 一、提高创新意识，树立终身学习理念这次培训，我深刻地感受到，新形势下加强学习是提升领导综合能力的根本途径。面对 激烈的经济社会发展竞争和转变经济发展方式的艰巨任务，作为领导干部必须不断更新知识， 不断深化对经济规律和发展规律的认识，把握经济社会发展全局性、前瞻性、战略性问题。 21 世纪人才素质全面提升、新常态下人才工作推进专题的讲解，让我认识到， “新常态”下人才工作要有“新理念” 、 “新姿态” 。 “聚一些钱财不如聚一帮人才” ， 财政上 的帮扶，也许能解企业一时之困，但终究不是长远之计。企业的发展，迫切需要引进高层次人才来创新引领。人才工作部门要做的一件事，就是要让更多的引才主体从被动引才转向主 动引才。 “拼重金引才更要拼好环境引才” ， 人才特别是高端人才最大的愿望就是人才的自我 价值实现，人才工作部门要搭建有利于高端人才创新创业平台，让人才的价值得到充分发挥， 最终才能留住人才。 在工作中要想站得更高、看得更远、干得更好，