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1、局党支部一季度工作总结及第二季度工局党支部一季度工作总结及第二季度工 作计划作计划 篇一：第一季度党支部工作总结 汝西收费站第一季度党支部工作总结 及第二季度工作安排 汝西党支部在局党委的和分局领导的正确指引和大力 支持下，认真贯彻落实党的十七大和十七届六中全会精神， 全面推进我站党组织建设，进一步提高党建工作水平，不 断增强党组织的凝聚力、战斗力和影响力，努力营造风清 气正公路发展环境，认真开展党风廉政建设，现将第一季 度党建工作总结如下： 一、认真抓好学习、宣传工作，坚决执行党的路线方 针政 策 一是认真组织职工学习、宣传、执行党中央和分局党 委的 各项决议，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和
2、党员的 先锋模范作用，统一党员干部职工的思想。 二是强化政治理论学习，年初制定了我站年度学习计 划及 安排，并落实到各负责人，定时检查监督，做到学习 有记录、有讨论、有心得，将邓小平理论、 “三个代表”重 要思想、党的十七大精神、十七届六中全会精神及局、分 局党委年初工作安排及重要文件作为重点学习内容，组织 职工认真学习了“营造风清气正的公路管理发展环境” 、 “文明树品牌、服务树形象”等文件精神，并撰写学习心 得。 二、加大党建工作力度，深化党建规范化管理 一是年初制定了党支部工作安排，认真按照支部及工 作安 排进行落实，明确领导班子成员责任分工，坚持做到 活动有记录，内容丰富，及时收集党建
3、工作资料，做到资 料齐全、整理规范。 二是创新工作方法，理清工作思路，夯实党建工作基 础， 积极开展了“创先争优”活动，开展了党员创先争优 民主评议会议，会上党员认真总结了自己在 XX 年“创先争 优”活动中的不足，明确了 XX 年“创先争优”活动中的努 力方向，并接受了广大职工的评议 。 三是努力开展好“营造风清气正的公路管理发展环境” 活 动 ，制定了活动安排，细化了活动内容，活动第一 阶段广泛征求意见、建议，并认真整理汇总，将征求到的 宝贵意见作为整改重点；第二阶段，组织干部职工依据个 人工作职责深刻自查自纠，撰写个人工作分析报告，查找 不足，寻找整改方向。努力创新载体，通过开展“创先争
4、 优”活动、 “迎新春职工联谊活动” “学习雷锋精神、亮服 务环境” “六比六看演讲比赛”等活动，落实风清气正活动 精神，确立了“学习日” 、 “环境卫生日”将活动开展常期 坚持。 四是加大“五好党支部”的创建力度，通过签订党员 承诺 书等方式，组织党员积极践行“党员五带头” ，开展 党员岗位“星级”评比活动。加强对入党积极分子的驾驭 培养和考察， 建立了入党积极份子档案，严格落实发展党员工作预 审制、公示制、票决制。一季度有 3 名职工提交了入党申 请书。 三、加强对党员的教育管理 一是严格执行“三会一课”制度，以学习“三个代表” 重 要思想、十七大精神、 党章等政治理论知识为重 点，共同把
5、我站党支站工作切实开展好，通过“三会一课” 制度，即支部生活会、党员大会、民主生活会和党课的学 习，充实党员的思想阵地，为建设一只高素质的党员队伍， 提供思想保证。 二是年初开展了民主评议党员活动，党员通过民主评 议总 结经验寻找不足，接受检阅，认真批评与自我批评， 一季度党员讲党课，以党课竞赛的方式，两名党员以风清 气正活动及六比六看活动为党课内容，与全站党员进行了 讲解、交流，增强了党员的先进性。 四、加强党风廉政建设及党风党纪教育一是年初与局 签订了党风廉政建设责任书 ，把党风廉 政建设的责任落实到每一位党员。二是建立监督机制， 设立了举报箱、公布了举报电话。三是加强党员和干部的 作风建
6、设，自觉做到八个坚持、八个反对，以行风评议为 载体,狠抓行风建设，树立窗口形象。四是划分了党员责任 区，真真发挥党员的先锋模范作用。对党员进行注册登记， 按照新的党费收缴标准，及时收缴党费，做到党费缴纳及 时，账目清楚。 五、抓好精神文明创建 根据局党委部署，我站狠抓精神文明建设，主要是开 展“学树创” 、 “文明树品牌、服务树形象”等活动。在深 入开展各项活动中，我站积极扎实的开展了各项活动，即 有实施方案和计划，有学习安排和总结，第一季度干部、 职工按照学习安排完成学习笔记，板黑办报 4 期，横幅四 条，每人撰写心得 5 篇。宣传展板 16 块，加强团支部和工 会工作，利用收费员轮休时间及
7、各节假日，以党支部为主， 开展各种文化活动，使职工在轻松的活动中，自我放松调 节，以减缓繁忙工作带来的压力。 总之，汝西收费站党建工作取得初步成效，各项工作 逐步规范，但存在问题也很多，需要积极改进。我们会找 出差距，近一步树立目标和信心。今后我们要在局党委的 领导下，围绕中心工作，加强党建和精神文明建设，抓好 思想政治工作和党风廉政建设，提高认识、解放思想、求 真务实、真抓实干，推进支部建设和各项工作再上新台阶。 第二季度我站党支部着重抓好以下几项工作： 一、加强队伍建设，狠抓思想教育工作，促进我站各 项工作再上新台阶。 坚持以邓小平理论、 “三个代表”重要思想和党的十 七大精神为主，深入实
8、践科学发展观，结合公民道德规范、 党章，组织职工加强学习，促进职工思想稳定。牢固树立 科学发展观的 重要思想在各项工作中的指导地位。切实从学习内容 和学习方法上下功夫，进一步丰富学习内容，努力提高学 习成效。 二、以支部建设为重点，提高党建工作。 必须抓紧党组织建设，努力提高党建工作的整体水平。 一是根据党员的基本情况，调整组织的设置。二是党支部 书记切实重视加强支部建设。注重提高党建工作水平，以 健全制度、规范程序、完善载体、发挥作用为重点，使支 部真正成为组织群众、教育群众、发动群众、关心群众的 政治核心和战斗堡垒；三是完善“三会一课”制度，组织 生活制度，不断创新活动形式和内容；四是做好
9、组织发展 工作，不断壮大党员队伍，切实做好经常的发展党员工作， 使发展工作制度化、经常化；严格党员标准和发展程序， 严格履行入党审批手续，保证党员质量，不断壮大党员队 伍；五是不断完善党建工作的各项制度和工作规范，努力 提高党建工作。 三、加大反腐倡廉工作力度，抓好党风廉政建设。 重点抓好三项工作，一是抓好领导干部廉洁自律，抓好案 件查处，抓好纠纷工作；二是健全和落实各项制度；三是 切实抓好党风廉政责任制的落实，进一步加强监督检查。 篇二：办公室第一季度工作总结及第二季度计划 综合管理部 XX 年第一季度工作总结 及第二季度工作计划 综合管理部作为公司的综合行政职能管理部门，主 要工作体现在协
10、调、服务、项目申报、文字材料和信息管 理方面。XX 年第一季度，在总经理的领导下，在各部门和 生产厂的支持下，逐步实现从服务定位向综合管理定位的 转变。部门全体员工齐心协力，认真工作，较好的完成全 季度工作任务，现将第一季度总结如下： 一、行政事务工作方面 1、 办理好各证照的存档并如期到各单位进行年审换 证工作。 2、 加强后勤管理，后勤保障工作做到让员工住得安 心，吃的放心。 3、 在接待工作上也全力以赴做好每一次接待工作， 接待标准以大方得体为准则充分展现了企业积极向上、实 干高效的良好形象和精神文明。 二、重点项目任务完成情况 1、废水深度治理工程资金台帐材料（土建、设备招 标、投标、
11、评标、开标、中标、合同、监理、设计、勘察、 项目制度、环保验收、工程验收等） 2、废水深度治理项目、废水综合治理循环利用项目 补充材料 3、安监局危险化学品登记证换证（根据 GB/T16483- XX化学品安全技术说明书内容和项目顺序的要求进行 了重新编制） 。 4、中小企业发展专项资金重点项目申报（1 万吨/年三 氯异氰尿酸新工艺技术改造项目） 5、 （三氯异氰尿酸生产项目）余氯科技治理回收利用 项目 三、文印、材料、接待工作 能够保质、保量的完成本职工作(如文件的录入、存 档、打印、材料的编写、对外接待、对内管理等);懂得事 情轻重缓急，能很好的完成领导交代的工作，也真正做到 了“上传下达
12、” 。 四、工作中存在的不足： XX 年的第一季度，在得到总经理的指导和各部门的大 力协助下，综合管理部取得了一定的成绩。尽管我们取得 了一定的成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下 几个方面： 1、对各部门之间不是了解很多，工作协调起来有一 定难度。 2、综合管理工作纷繁复杂，在制度执行中不够坚定。 3、对一些工作督促、落实不到位。 六、第二季度工作计划 作为综合管理部，我充分认识到自己既是一个管理者， 更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外， 还需要负责具体的工作及业务，以身作则。 第二.季度综 合管理部将从以下几个方面着手工作： 1、完善公司各工作岗位制度，向实现管理规范化
13、进 军。 2、严格公司各类证照、材料的管理，做好各类年检 换证工作。 3、协助部门工作，加强团队建设。继续配合各部门 工作，协助 处理各种突发事件。 4、和相关职能机关如工会、环保、安监、经贸、科 技等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 5、加强企业文化建设，与市场部一起将企业文化、 宣传等工作落实到位。 6、在公司业绩提高的情况下，组织一些员工活动， 丰富员工的工作和生活。 以上工作计划是综合管理部基于完成日常工作的同时， 必须再特别改进和完善的工作，综合管理部会遵照以上计 划严格执行并做好计划外的各项工作，我相信综合管理部 在总经理的直接领导下我们的工作会越做越强，越做越好。 综合管
14、理部：韩建臣 XX 年 4 月 2 日 篇三：XX 年第一季度工作总结及第二季度工作计划 XX 年第一季度工作总结 及第二季度工作计划 第一季度，我公司全体员工进一步统一思想，坚定 信心， 积极地投入到工作中，认真地做好本公司的各项工作。 截止 3 月 31 日止，第一季度零售药店配送 XX 万元，普药 配送 XX 万元，医院网络配送 XX 万元。总结起来，主要从 以下几方面开展工作： 一、 以人为本，不断提高自身服务质量。 我公司全体员工牢固树立和落实以人为本的服务理念， 我 们加强了对全体员工的教育和管理，提高大家的工作 积极性和自 觉性。大力推行规范化服务，树立新形象，努力提高 服务质量
15、。 二、开发客源，积极拓展业务。我公司在稳定原有客 户的基础上，不断加强新客户的发掘，进一步扩大配送的 业务量。了解客户的具体要求，为客户提供最便捷的服务； 通过不断的努力和创新，大大提高了整体的服务水平和竞 争实力，有效促进了各项业务的发展。 三、加强 GSP 培训 按照新版药品经营质量管理规范 ，组织本单位人 员对新 版 GSP 内容进行了相关培训学习，并制定了培训计划， 每周进行一次培训。通过近期的培训学习，增强了员工的 质量意识，同时建立健全药品验收、销售药品出库、温湿 度监测等相关记录，做到真实、完整、准确、有效和可追 溯；记录应按规定保存。 第一季度我们虽做了大量的工 作，但还存在很多的不足仍需 改进。我公司第二季度的工作计划是： 一、积极开拓业务增长点，寻求业务新突破。 二、加强各部门 GSP 培训。 XX 年 4 月 1 日
