xx年骨科工作计划

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1、XXXX 年骨科工作计划年骨科工作计划 篇一：XX 年骨科工作总结及下年度工作计划 骨伤科工作总结 XX 年是我院创建二级甲等医院的一年，全体工作人员 在各位院长的正确领导及其他兄弟科室的大力支持下， 本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，始 终牢记党的宗旨，各方面严格要求自己，不断学习，提高 政治素质和业务水平。始终以“救死扶伤，实行革命人道 主义”为座右铭，以“解除患者痛苦，挽救病人生命”为 己任，在平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私 奉献，实现自身价值。 回顾即将过去的一年，是骨伤科医疗质量发展的一年。 带 领全科人员立足于本职岗位，努力工作，开拓进取， 每次都高标准、

2、创造性的出色完成各项医护任务，未出现 过医疗差错事故，记得在“二甲”初评总结报告会上，专 家提到作为官司率比较高的科室，能在几年里无一例投诉 及医疗官司，可以想象他们的工作是多么的扎实，多么的 努力，医患沟通肯定是相当的到位，是全体医护人员共同 努力的结果，为医院赢得了良好的社会声誉。 作为骨科的每一位成员都深深懂得，我们的服务质量 和业 务水平直接影响着医院的形象和经济利益，因此在工 作中总是勤勤恳恳，恪尽职守，以身作则，业务上刻苦钻 研，虚心学习，善于总结临床经验，不断提高专业技术水 平。言行上耐心解释， 换位思维，每当患者出现在我们眼 前时都应该想到一句话：假如我是患者我们的工作态 度就

3、该发生改变，主动为患者提 供优质的医疗服务，在全体同仁的共同努力下顺利地 完成了院领导布置的各项工作，完成了 XX 年的工作计划， 现将工作情况总结如下 一、认真落实各项规章制度 1 严格执行规章制度是提高医疗质量，确保安全医疗 的根本保证。 1、医务科、护理部重申了各级人员职责，明确了各 类岗位责任制和护理工作制度，如住院医师、主治医师、 责任护士、各尽其职，主动关心病人，及时有效的与患者 沟通，脚踏实地的干工作，赢得了广大患者及社会的高度 赞誉。 2、坚持了查对制度： A、医生严格查对医嘱，确保了医嘱正确性及合理性； B、所有手术及检查都认真做到了查对，并严格把握 了手术适应症和检查指针；

4、 C、医嘱班班查对，每周护士长参加总核对 1-2 次， 并有记录； D、护理操作时要求三查八对; E、坚持填写输液卡，一年来未发生护理差错； 3、严格执行临床路径，诊疗规范；认真落实骨科护 理常规，认真填写了各种信息数据登记本； 4、节约医疗资源，不做过度医疗及检查，严格执行 合理用药，使用抗生素，无感染病人不使用抗生素，手术 患者术前及术后预防使用抗生素不超过 48 小时；感染患者 及时进行细菌培养，针对使用抗生素。 二、提高管理水平 第一：以身作则，每周查房两次，新入院患者随时查 房，最迟在入院后第二天晨完成查房，并给下级医师指示 诊疗方案。 第二：雷厉风行，说做就做，在医院领导下，开展优

5、 质服务，及时响应，在全体医护人员的共同努力下，患者 及家属对我们的医疗服务给予肯定。 第三：在管理上做到公平，公正，制度管理，只针对 事情，不针对个人，求平均值或是站在大局的方面考虑问 题及解决问题。 第四：接受同事对的批评，一个人想问题没有大家想 得周到更全面，或者是没有站在他们的角度考虑问题，多 一个人考虑就会少出点问题，也正是这样的团队才显得更 有活力。 第五：爱管闲事，医生我要管，护士我要说；要求我 的护士不但要完成医院的任务，确保安全；协调医护关系， 比如医嘱查对后，对多次不仔细的同志，予以批评指导， 让他们改掉不仔细的坏习惯。 第六：坚持每周三级医师查房，基本技能的培训，组 织全

6、体医护人员每天清晨交接班完毕后，利用 5 分钟时间 进行业务学习，学习内容为临床碰到的患者结合理论知识， 方便大家理解及指导近期诊疗，讲座由每天值夜班医师讲 解。 第七：对疑难病例、大手术及新业务进行讨论，制定 合理的诊疗方案；集思广益，邀请外聘专家进行督导； 第八：本年度肖洲医师完成了进修学习，扩大了知识 面，参加临 床科室后大家进行讨论交流，提高自身的业务能力。 第九：严格执行医院分级管理制度，手术分级诊疗制 度，我院能够治疗的患者绝不转院（但家属及患者要求转 院者除外） ，对危重患者病情平稳后实行及时转院诊治，不 延误患者的诊疗时机；不进行越级手术，对我院能够进行 手术但又属于越级手术患

7、者能及时提请医院审批，方可进 行手术。 三、加强护理人员医德医风建设. 1、继续落实医护人员行为规范，在日常工作中落实 文明用语。 2、组织科室学习相关法律法规，核心制度，应急预 案。 3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查 表，(定期或不定期测评)满意度调查结果均在 95%以上，并 对满意度调查中存在的问题提出了整改措施。 4、科室不定期召开工休座谈会一次，征求病人意见， 对病人提出的要求给予最大程度的满足。 5、对新分配的医护人员进行岗前职业道德教育、规 章制度、医护行为规范教育及护理基础知识、专科知识、 技术操作考核，合格者给予上岗。 四、提高医护人员业务素质 1、对在职人员进行

8、临床施教，针对每一位患者指导 诊疗。 2、与医务科合作，聘请专家临床指导手术两例，以 提高专业知识。 3、各科室每天晨间交班后进行针对骨科临床进行讲 座，同时大 家可以提问，互相讨论。 4、年底，医务科、护理部对全院医护进行了技术操 作考核： 住院医生考核：气管插管、心肺复苏、院前急救 等; 临床护士考核：心肺复苏、吸氧、静脉输液、无菌操 作等； 6、加强了危重病人的护理，防止坠床、压疮的发生， 使危重病人得到了及时的、有效的监护，确保了患者的安 全。 五、加强了院内感染管理, 1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制 度 3、科室坚持了每月对治疗室、换药室进行紫外线消 毒，并记录，每周

9、对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理 并记录，每两月对紫外线强度进行监测。. 4、一次性用品使用后正确的分类处理并及时毁形， 集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试 检查。 5、治疗室、换药室均能坚持消毒液(1000 毫克/升)拖 地每日二次，病房内定期用消毒液拖地(1000 毫克/升)出院 病人床单进行了终末消毒(清理床头柜，并用消毒液擦拭)。 6、建立了消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进 行了定期定点监测。 7,医疗废物集中处理，对于骨折取出内固定材料（钢 板） ，遵守县药管局指示，集中毁形处理，避免流入社会， 被不良分子利用。 六、完成工作 1、自从开展了优质护理病房，将基础

10、护理落到实处， 每天坚持 篇二：XX 年骨科护理工作计划和目标 XX 年骨科护理工作计划和目标 一 重点抓科室精细化管理 1. 人员管理方面：本着“人文原理”进行管理，人 人参与管理，人人实施管理，重视团队意识的培养，提升 团队凝聚力，从而使管理工作有效落实。鼓励和鞭策护士 加强学习，提高综合素质，为患者提供高效优质的服务。 创建学习型科室，创建严谨、勤奋、和谐、仁爱的科室文 化。 2. 财物及物资管理方面：厉行节约勤俭持家，做好 科室成本核算。 二加强质量控制，提升护理工作质量。 科室认真落实三级负责制护理质量管理，在科室内成 立以责任组长为核心的质控小组，抽选部分有责任心的护 理人员参加科

11、一级的护理质量管理，每周、每月坚持自查、 抽查，对自查及抽查的结果及时反馈，特别是在简化护理 文书之后，科室加大了对简化后护理文书书写的规范的自 查，发现问题及时反馈给当事人。 除此之外，还需要加强对科室中、夜班、双休日、节 假日的查房，以便于及时发现科室护理工作中的不足及缺 点，并及时给予纠正。 三继续落实优质护理示范工程工 作：优化人员组合，优化工作流程，创造条件，落实责任 制护理，加强基础护理工作，为患者提供满意服务。 四大胆管理，细化考核 为了很好的落实临床护理工作中的各项工作，针对科 室人员现状准备重新修定骨科护士考核细则 ，要包含劳 动纪律、护理质量、护理安全、服务态度等内容， 考

12、核细 则中不光有明确的处罚金额，也 涉及到了对规避了护理安全、风险及表现出色受到医 院、护理部、科室及患者等各级人员表彰的奖励措施。旨 在调动护士的积极性，促进各方面工作顺利开展，提升护 理服务质量，确保护理安全。 五 开展康复训练，提高 患者生活自理能力 针对骨科患者的特殊性，提供个性化，适宜的康复训 练计划，正 确指导督促患者实施，提高患者的生活自理能 力和社会适应能力，提 高患者满意度 六开展各种形式的学习，提高护理队伍素质： 科室根据收治患者的特点定期开展相应的业务学习， 在每月的护理工质量分析会上改变以往说教的模式，由护 理人员之间相互交流这一段时间护理工作感受、经验，包 括对不同患

13、者应该怎么样护理，某项操作怎么做更有利于 患者的舒适等等，特别是外出学习、进修、参观的护士， 回来就要向其他同事回报学习的感受极其经验，不同形式 的学习可以使护理人员之间得到很好的交流，与此同时也 能提高护理队伍的整体素质。 七加强对病区环境卫生的管理，在现有的条件下尽 力为患者提供安全舒适的修养环境。 八 积极和科主任配合参与对科室的推介和宣传， 争取服务总量，提 高经济效益和社会效益。 附表： XX 年骨科护理质量目标计划 篇三：骨科 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 外一科 XX 年工作总结及 XX 年工作计划 XX 年即将过去，一年来在医院领导的带领下，在各 同仁科室的支持帮助下，

14、我科全体医护人员积极主动，不 断创新，树立高度的责任心，努力提高医疗服务水平，构 建和谐医患关系，围绕医院中心工作，踏实苦干，基本完 成了 XX 年的工作任务，在各项工作内容以及医院组织的活 动中取得了一定的成绩。 截至 XX 年 12 月下旬，我科全年业务收入较 XX 年全 年总收入增长了%，XX 年初确立的工作目标全面完成。这不 仅创造了良好的经济效益同时也创造了良好的社会效益。 回顾一年的工作，我们主要从以下几个方面做出了卓有成 效的努力，现将本年度工作开展情况总结如下： 加强科室业务建设 1、承前启后，进一步扩大优势病种的开展。 “胫腓骨 骨折”已经成为我科的优势病种，患者人数长期处于

15、病种 统计的首位，而且患者呈明显增多趋势，市场空间大。因 此我科采用实行中西并重，专病专治的方案，严格掌握适 应症，采用保守治疗和手术的方法，治愈了大量的“胫腓 骨骨折”患者。 2、增加病床使用率，扩大床位，提高门诊业务量。 随着社会老龄化现象的加剧，我科的业务量不断扩大。床 位使用率明显增加。门诊业务量显著增大，解除了一大部 分患者的痛苦，进一步说明我科的社会影响力在逐步扩大， 同时也获得了良好地经济效益。 3、与市场信息科携手，加强宣传，增大科室影响力。 目前各私立医院进行大量的广告宣传，面对激烈的市场竞 争，如何扩大我院外科占据的市场份额成为重要的问题。 我科根据自身情况，确认了发展方向

16、，积极学习新技术新 疗法。取得了良好的经济效益和社会反响。 4、加强科室内涵建设，提高科室技术水平。特别是 在病人较多的时候，业务学习更是紧迫，我科积极组织业 务学习，定期开展每周 1 次的科室业务讲座，要求有学习 紧迫，我科积极组织业务学习，定期开展每周 1 次的科室 业务讲座，要求有学习笔记，课堂提问，组织科室考试， 要求人人过关，严格三级医师查房制度，互相取长补短。 同时定期邀请省内著名专家来我科定时会诊，要求全科医 生参加专家查房，虚心学习专业知识，提高全科的专业技 术水平，营造了浓厚的学习气氛。对于大型的、有难度的 手术手术，利用外院专家来做手术的机会，努力学习钻研， 极大的提高了业务水平。 5、加大安全管理力度。我科制定了切实有效的安全 管理措施：定期进行安全教育，对安全隐患进行检查和评 估，包括病史采集，体检的全面性，辅助检查的完善，诊 断与治疗的综合性，病历书写及时程度等。严格执行三级 医师查访制，对疑难病例和危重患者坚持会诊和讨论制度， 严格落实重大手术术前讨论制度。 4、积极准备二甲复审工作。严格按照二级医医院评 审标准细则的各项标准进行