《定稿5.1企业的经营优质课(10.22)刘玉玲》由会员分享，可在线阅读，更多相关《定稿5.1企业的经营优质课(10.22)刘玉玲（21页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、东营市一中 刘玉玲,5.1企业的经营,腾讯CEO 马化腾,网易CEO 丁磊,你想创业吗？,梦想照亮人生 创业改变命运,淘宝CEO 马云,（一）企业,1、企业的含义、地位分别是什么？ 2、现代企业主要的典型的组织形式是什么？,（二）公司,1、什么是公司？成立公司的要求？ 2、我国法定的公司形式有哪两种？ 3、有限责任公司和股份有限公司有何不同点？（结合38页图表） 4、公司的组织机构有哪些？各自职能是什么？ 5、公司制有哪些优点？,自学要求：阅读教材36页-39页内容，对照下面的思考题读书寻找答案：时间4分钟,【知识导航】,梦想照亮人生 创业改变命运,创业知识储备,判断下列观点正误并说明理由：,
2、3、有限责任公司和股份有限公司的股东都对公司债务承担有限责任。（ ）,错误,错误,【易错易混警示】,2、有限责任公司与股份有限公司的资本都必须划分为等额股份。（ ）,正确,1、现代企业的组织形式是公司制。（ ）,【出谋划策】他应该注册哪种类型的公司？为什么？,47岁的王传福出生在安徽省一个普通农民家庭里。90年代初，国内电池产业随着移动电话方兴未艾，他决定辞职下海。王传福以电池研究制造技术入股，他的表哥决定出资10万元入股，他的朋友老张，提供了自己闲置的厂房，以实物的形式入股。3人决定注册成立公司。,-农家子弟 自主创业,出资不一定是货币，可以用实物、技术、厂房、土地作价出资。,由50个以下股
3、东出资设立，公司注册资本10万元。,资本没有划分为等额股份。,企业家之梦-创立篇,有限责任公司,公司成立后，在王传福的带领下，该电池有限责任公司逐渐发展为拥有资产过千万、股东人数近百人的大型企业。随着销售量的增加，公司需要更多的资金用于扩大生产规模，公司 类型已经不适合发展需要了。,该公司的股东人数和注册资本符合成立股份有限公司的条件。,B、股东以其认购的股份为限对公司承担责任，降低投资者风险，调动投资者的积极性，有利于筹集资金。,A、公司资本划分为等额股份 ，发行股票，上市公司的股票可以自由流通转让。,-公司发展，不断壮大,【出谋划策】该公司如何筹集更多资金扩大生产规模？,企业家之梦-创立篇
4、,可以改制成股份有限公司，发行股票。,该公司为什么可以改制成股份有限公司呢？,改制成股份有限公司为什么有利于筹集资金？,股东以其认缴的出资额为限对公司负有限责任。,不必划分为等额股份,不发行股票,股东转让出资必须征得其他股东同意,出资转让较困难。,必须划分为等额股份,发行股票,上市公司的股票可以自由流通、转让。,由50个以下股东出资设立,由2人以上200人以下发起,股东以其认购的股份为限对公司负有限责任。,按出资比例行使表决权,一股一票原则,不必向全社会公开,上市公司必须向全社会公开,最低限额为3万元人民币,最低限额为500万元人民币,想一想：有限责任公司和股份有限公司最主要的区别是什么？,二
5、者最主要的区别是公司的资本是否划分为等额股份， 是否发行股票募股集资。,想一想：有限责任公司和股份有限公司有哪些相同点呢？,都是依法设立的企业法人、都由股东共同出资、都有一定的组织机构等； 都具有独立法人地位、有限责任制度、科学管理结构等。,对比：有限责任公司与股份有限公司,2年，全球电池市场长期处于供过于求，公司发展后劲不足。但北京亚运村的轿车市场却出现排队抢购风潮！在能源危机和环境危机的双重压力下，节能减排的低碳经济将成为未来的新潮流。陕西秦川汽车公司规模较大，但技术落后，管理不善，濒临破产。,【合作探究】公司是否应该收购陕西秦川，从而进军汽车产业？,企业家之梦-经营篇,假设同学们都是辩论
6、会的参加者,要求：小组合作讨论2分钟，然后双方自由辩论。,反方：反对董事长，理由：,正方：支持董事长，理由：,【合作探究】,辩一辩：公司是否进军汽车产业？,“支持”派：汽车市场巨大，利润丰厚；电池技术领先全球，而电动汽车前景无限；充足的资金、成熟的企业理念和管理机制,“反对”派：进军汽车产业没有技术、不懂市场、竞争激烈、风险极大,辩一辩：公司是否进军汽车产业？,战略转型：进军汽车产业,汽车新秀,企业家之梦：经营篇,1、企业要制定正确的经营战略。,想一想： 该公司由电池制造领域进军汽车产业取得成功对企业经营有何启示？,影响企业经营成功的主要因素之一：,生产电动汽车虽然节能减排，但也面临许多问题，
7、一是纯电动汽车价格高，二是电动汽车跑不远，除了缺少充电站网络建设外，尤为突出的一点是电池容量小动力不足。,自主研发大型动力电池，解决了最核心的电池技术制定了科学的管理制度，降低人工成本,【合作探究】公司该如何解决上述问题？,-技术创新,-管理创新,汽车新秀,企业家之梦-经营篇,想一想：公司的做法对企业经营有什么启示？,2、企业要通过提高自主创新能力，依靠技术进步和科学管理，形成自己的竞争优势。,影响企业经营成功的主要因素之二：,企业家之梦-经营篇,2008年该公司全球第一款不依赖于充电站的双模电动车在深圳上市，2013年于美国加州全资投建电动大巴生产厂。,公司在生产经营过程中，实施“产品质量追
8、踪”和“不合格产品召回”制度，坚决杜绝不合格的产品出厂，不断提高产品质量和售后服务，赢得了消费者的信赖。公司还积极回报社会。除了在自然灾害发生时积极捐款捐物，还斥资4000万元兴建儿童福利院。公司的善举也刺激了消费者对公司汽车的热情。,【探究】该公司为什么要这么做？给你什么启示？,企业家之梦-经营篇,3、企业要诚信经营，以优质的产品和服务树立良好的信誉和企业形象。企业要积极承担社会责任。,影响企业经营成功的主要因素之三：,影响企业经营成功的主要因素有哪些？,（1）要制定正确的经营战略。 （2）要提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 （3）要诚信经营，树立良好的信
9、誉和企业形象。,企业家之梦-经营篇,归纳总结,企业家之梦-经营篇,经营管理不善的企业会被兼并或面临破产：,可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力，以优带劣，提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于促进国家经济发展。,经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业。,对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。,有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力；有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,我的收获,企业家之梦-经营篇,【本课小结】,BU ,王传福 比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁,追求你的梦想,请同学们运用本课所学知识，小组合作，设计一份创业计划书。 内容至少包括以下要点： 经营业务 成立的法律程序 公司类型，股东人数，注册资本，出资方式等 组织机构 经营成功秘诀 ,企业家之梦-创业实践,理论联系实际,课后作业,我是小记者,请同学们调查一下身边某个企业的经营管理，尝试运用本课所学知识，给该企业提供一些经营发展方面的建议。,
