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1、2月JE国8aw在门店财务管理过程中,管理人员应承演怎桦的角色1、财务制度执行的坚决拥护者与有力推动者首先作为门店的第一责任人,店长应认同并正确理解公司财务制度,培养下属遭循规范的意识各级管理人员应配合财务部门的财务管理工作,干积楚参与,确保本门店口项营运流程符合财务制度的规定,遴免出现管理溥洞或追规行为给公司造成抒失。2、费用控制指标的宏观把控者与有力执行者店长应对本门店各项贺用支出额度、赏用率等有总体认识,并组织制定切实司行的费用控制办法,严格审批费用;同时,以身作则为员作用灵率,矿保贺用控余指姝的达成,兰力争节约国8w:主要内容一税务基本知识一费用控制寸财务基本知识团Rtat#gt园8a
2、uex税收的强制性。税收的无偿性。税收的固定性。国R6akt#iatt(4)关税5)(房锄王硫()城市房地产税(3)烈使用税(车艘使用税(5)车辆购贺税,(G)契税G)圆定资产投资方名调节税,(4上地增值税(5)居容税(5)证养交易税(未开钿)回税收基本知识国张#:owex为什么要了解税收?一只有全面控制税收成本,雳售企业才能生存!二个数据,销啸117万(不吴税收入100死,口晏896万(不82元),苜先熹曾税毛丰m元.税葡润3)熹技厕稷欣诊f税罡脊掂学沥PetenrE地值税=C100.82)“17%=3.06元挂建税7积教有我际加4.5t=3.06-11.5%=0.35元印芬税-96“0.0
3、3%0.03元企业李保赔(招我公司官际占匕.36%=11770.36%=042元其他强剑性税费(拍001%6汁算)=100v0.01s&=0.01元6、企业所御税=325%=0.75元以上合计4.62元(如果招胸业税交会更多,税负率为4621117=3.95%。公司现吊儿顶主蚊鸿用灯瘟6河加4738;广会仪桥魇178&:电龛卫3现撂旮樵EF师片广个沥司以再见.程收成术已指在雌三余。所以讽回税收基木知识园988awez心税收是不是一项|“应系拙的鲈丨义务剿颤中何靥噢经过真杂的记噱计算涮烦可控的成本|“顽的技术性管理。由于企业的经活动本身可以进行诽整,国而企业的程政成本是本林寺“可控的“。税收成本
4、管理目标门是合理的程贾水平二是司控的程收风险。认、诙信原败。语信是法制的道御基础。讽信意咖看企业从道义上认可本企业切社会所应承担的经没贵任,忠富道从税收法律的义务的定,从面确立伟业与税夙相五关系的基劳是合作而不是切抗河江颂财会业和科务都会维护吊自的命监双方妥协的曦一标尺鹰是税赣|3匹租收成招的、企业内部全面参与,秦收成本箱理必须全面全过程的。从合吊筹罪到业务扬行,视到信息数据管理,最后到财务核算,积收成本管理与风险控制应当参万所有玟节,这恩环节是环环相技的。对学啸企业而言,采贪合闯煌定的经能方式是什么是吴正确地的定供应商发票提供资任?业务是否挂限采质合园的红定执行的?信怡数据管理是吴正确按采贬
5、合口的红定分关管理?口晓税率的设罪是否正确财务结算付歇是者江寇拐行了对进顺程的探制?税收成本的桓算是衔正确?_第E帼邛堂拂霖融团Rtattatt图848au:一、培值税,信单地说是对南品蚩提供劳务增值部分征收的税,是一科价外税。税率17%13%:3%:0。税囊为不曾稷收入(价内瓤)盒魔价L项E项大阮颜优有铐改人明仁Ei00技胡传酥余人100,日目日国纠月一。标颂医。|-略【小籼铃我本EEE技肉传酥标本EE0传砺林余吊传租林租仪团E卷颊理科又L颜理租又L0200迪西000团8MotkaW图Rt:说昂:1、如果付歇时进顶堤值税汪有收到,就会基加应交基值税,从而增加稍收成本;铿售成末习不能进行价税分
6、家,就会堡加销借成本,从而禄少商品锏俸毛利.2、大家部非常关注的一个闯题,在达里口大家作一个说春,促销代金劫的销俸收问,如桂要余销售收入,那么会虑增销顶培值祸,就会堡加程收成本.3我怨也许有庙对报袁中利涉的东选感不解:技商品销俸毛利凑去成本费用计算出的租泊总是与财务报袁中租涉不-改这春因为财务核粘是抚不吾税传铨算,牺增值砚作为一种价外税铉算,汪有近成本贺用,所以计算真正的利消时应洲报不吾税毛别“进行计算,而业务部门通常计曾的依招是“吾稍毛利“。基值税有两神身休:一航纳税人和J规模红稍人区别在行进项税颜技扣而小规槲纳税人不能承扣。2、税率不1398和0税率;小搜模纳税人为99和0税率。郡么运里选择一航纳税犬汪是小规桢威硫人4唧竹钊督人的税负蜘39WC1+29%)=2.91光,依撷i率为窑鲨入也幌足说封含税意利率低丨20%8应通择一航纳税人;反之则选项择小规桢不过应该注意的是;一旦认定,身份不得阻意更改。一个法人或经营主体只能认定一个身份。
