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1、,雅昌案例分析,队名：萤火虫口号：不惧黑 勇敢做自己,目录,雅昌集团介绍 雅昌商业模式与收入来源 雅昌艺术市场指数（AAMI） 雅昌模式的挑战 Q&A,目录,雅昌集团介绍 雅昌商业模式与收入来源 雅昌艺术市场指数（AAMI） 雅昌模式面临的挑战 Q&A,雅昌集团概况,雅昌创建于1993年，现集团总部位于中国深圳市。拥有北京、深圳、上海三大运营基地，以及杭州艺术服务中心，广州、广西两个办事处，产品和服务遍及全球几十个国家和地区。雅昌独特的“传统印刷现代IT技术文化艺术”的商业模式，为创意文化产业探索了一条新的发展模式。拥有全球最大的中国艺术品数据库，被称作“中国艺术的四库全书”。全球最大最权威的
2、中国艺术品门户网站雅昌艺术网。国内最全的艺术家资料和图片数据库。雅昌已经为超过4100位艺术家（包括700余位海外艺术家）建设了艺术家个人数字资产管理库，成为中国最大的艺术数字出版系统。世界顶级的书籍艺术品创作中心和艺术书籍制作中心，自创立以来，雅昌制作的图书已超过60000种，3亿多册。为近6万名艺术家、230多家出版社、100多家国内外博物馆、美术馆和纪念馆以及近30个国家的艺术和商业客户提供了高品质的艺术品制作服务。,万捷“当代毕昇”,雅昌艺术网创始人 1984年毕业于北京印刷 学院 19841992年 深圳美光印刷公司任厂长 董事 总经理 1993 任雅昌集团总裁 董事长 2000年投
3、资创办雅昌艺术网,企业宗旨: 通过为人民艺术服务实现艺术为人民服务,企业使命:,让艺术走进每个人的生活,企业愿景:,成为卓越的艺术服务机构,服务客户：为1万多名艺术家提供综合服务,服务客户：为400多家艺术品拍卖公司提供服务全国95%的艺术品拍卖图录在雅昌印刷,服务客户： 为3000家经营中国艺术品的画廊提供综合服务,服务客户：和故宫博物院、人民美术出版总社等艺术机构签署战略合作，提供综合服务,服务客户：与Louis Vuitton, Prada, Baccarat, Chanel, Cartier, Mercedes- Benz, BMW, Audi等20多个国际顶级品牌建立了长期合作关系。
4、,13,奥运会组委会 上海世界博览会组委会 广州亚运会组委会 深圳大运会组委会 西安园博会组委会 中国宋庆龄基金会 中国（深圳）国际文化产业博览交易会,服务客户：政府及社会组织,14,目录,雅昌集团介绍 雅昌商业模式与收入来源 雅昌艺术市场指数（AAMI） 雅昌模式的挑战,1993年-1994年,1995年-1999年,2000年-,崭新的运营模式三位一体,现代IT技术,文化艺术,传统印刷,“印刷+IT+艺术”商业模式解剖,商业模式,七度摘取世界印刷界最高奖项Benny Award班尼金奖，2012年揽获27项美国印制大奖，刷新了中国企业的获奖纪录 荣获300多项国际大奖，是全世界获奖最多的印
5、刷企业 印制艺术书籍超过6万多种，3亿多册，成为世界书籍艺术品的创作中心和艺术书籍的制作中心,主要业务-艺术印刷,是对艺术品数字化资源进行保存、研究、共享的社会产品。 可以把艺术品行业最主要的参与者（拍卖行、画廊、投资者、画家、印刷出版公司）联系在一个平台上，由此发展印刷、互联网、数字资产管理、摄影、出版，以及展览策划等业务。,中国艺术品数据库,中国艺术品的“瑞士银行” 中国艺术品的“四库全书”,日均浏览量800多万人次，稳居美国ALEXA评测的中国艺术类网站浏览量排行榜第一名。连续六届发起“AAC艺术中国年度影响力”评选，成为中国最有影响力的艺术新媒体。发布艺术市场指数(AAMI)、中国艺术
6、品拍卖市场监测报告,雅昌艺术网 http:/ 为3000多位艺术家提供数字资产管理服务 为多位70岁以上老艺术家制作数字化全集 为艺术家提供作品备案、认证和版权代理服务,艺术家服务,艺术网延伸至画廊信息服务、艺术家服务等专业领域，从而在业内奠定了综合型领导品牌地位，由此获得丰厚的广告收入,高仿真艺术品和衍生产品 获得授权的艺术品种类近7000件 已开发投入市场的衍生品产品种 类达3000多件,艺术衍生品生活化,雅昌盈利流程,小众的服务,大众产品销售,低成本运作带来巨大收益,通过对小众（艺术家）的沟通，获取相关授权问题。不仅做印刷工作，并且顺带做成图书，复制品，网页，资料库等相关产业，降低了成本
7、，一本万利艺术性图书 做拍卖会图录,雅昌利润保护,资源决定模式,雅昌宛如艺术市场的CPU，整合各种资源，运营着不同的系统，实现了盈利来源多样化。颠覆了传统印刷生产方式，将印刷业融入艺术领域万捷现在将主要心思放在艺术品数字资产的开发上。“这才是雅昌的未来，再也不要说雅昌只是印刷公司了！”,雅昌所走的跨领域、跨行业之路，犹如 沃尔玛不仅经营大卖场，也开始提供视频下载服务 星巴克不单卖咖啡，还卖音乐 苹果甩掉了“电脑公司”的外衣，涉足音乐和手机 九州通不单批发药品，还卖系统和解决方案等 如今，数字化手段对行业定义的颠覆和革新正在极大地改变企业的面貌。,市场潜力,印刷技术服务于IT业，艺术业随着中国经
8、济发展，美育教育中对于书籍，展览，资讯的需求日益增加，市场前景广阔。,目录,雅昌集团介绍 雅昌商业模式与收入来源 雅昌艺术市场指数 雅昌模式的挑战,雅昌艺术指数（AMI）,综合性数据分析平台，艺术品市场 “预警系统”和“晴雨表” 为艺术品市场提供一份科学、客观、完善的参考依据和投资工具 完备的数据为有关部门制定文化发展战略规划和修订文化、文物保护及其他相关政策时提供调查资讯，成为保护、研究、传承和弘扬中国传统文化和文物艺术品的一座史料宝库 在国际上树立中国文化市场良好形象，推动中华文化艺术走向世界。,成分指数、分类指数、个人作品成交价格指数,有效地将艺术家、艺术品经营者、艺术品买家串联起来，并让他们都黏上自己，就像股民黏上股票指数一样，形成依赖，一次性打通了生产、代理、销售三个环节，从而启动了整个文化产业链条。,目录,雅昌集团介绍 雅昌商业模式与收入来源 雅昌艺术市场指数 雅昌模式的挑战 Q&A,印刷业发展方向,雅昌面临的挑战,雅昌如何应对挑战,基于业务战略的数据平台,北京数据中心 北京灾备中心,深圳数据中心,集中化 标准化容灾建设,41,上海数据中心,目录,雅昌集团介绍 雅昌商业模式与收入来源 雅昌艺术市场指数 雅昌模式的挑战 Q&A,Q & A,？,Thank You !,
