小学安全工作总结_3

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1、小学安全工作总结小学安全工作总结 20*年一季度,宝坻分公司的安全工作围绕贯彻落实 公司两级安全工作会议精神,按照年初确定的安全工作指 导思想,进一步落实安全生产责任制,以安全生产标准化 运行工作为重点,针对安全处来宝坻分公司进行的安全大 检查中发现的安全隐患,全公司上下共同努力,克服了一 季度因气温底、节假日多,职工容易忽视安全生产等困难。 顺利地完成了一季度的安全生产工作,一季度我们主要抓 了以下几项工作: 一、突出安全考核机制,落实安全生产责任制 1、签订责任书,加大安全考核力度。在总结 XX 年经 验教训的基础上,结合二级单位和机关科室存在的重点和 难点问题,修订完善了安全生产目标责任

2、书。并于 XX 年元 月 19 日召开了安全生产工作会,会议主题围绕提高全公司 安全管理水平,减少各类事故的发生。会上,分公司经理 王有明同志与各加油站经理签订了中国石油天津销售宝 坻分公司安全环保质量责任书 ,明确了安全生产责任指标 和考核指标,将安全责任与绩效挂钩考核,落实了安全责 任。各加油站迅速召开了本站的安全工作会,贯彻落实宝 坻分公司安全工作会议精神,进一步完善了安全管理基础 台账。 2、坚持党工团齐抓共管。分公司党委、工会、团委等 各级组织也按照安全工作会议精神进行了布置和安排。 通过继续开展“创先争优” 、 “党员监督岗”和“党员身边 无事故”活动,引导全公司各个岗位上的党员同

3、志,带头 “反三违” ,主动查隐患。公司工会和团委积极参与到各岗 位的安全生产工作,增强了现场危险辩识和防范能力。 二、加强安全教育培训,提高安全防范意识 抓安全工作首先是要先抓好安全培训,宝坻分公司围 绕今年的培训计划,一季度,主要开展了以下工作: 1、坚持周一安全活动制度。在今年的安全工作会上, 公司主要负责人及主管经理要求全公司各加油站要组织开 好每周一的安全例会,安全科每周一要抽查一、二个加油 站,参与加油站的安全活动。 2、加强特种作业人员的培训和办证、换证工作。一季 度安全科已将今年即将到期的特种作业人员和安全管理人 员资格证的审核换证工作进行统计,并已上报新上岗人员 参加安全生产

4、资格培训 14 人。 3、加强外来施工人员的安全培训。由于宝坻公司今年 工程工作是在三月份进行的,外来施工人员较多,素质参 差不齐,安全管理难度较大。我们将施工人员培训纳入一 季度的重点培训对象。共培训施工队三支,六十余人,并 全部进行了考核,提高了外来施工人员安全作业意识。 三、健全安全管理,全面推行加油站安全生产标准化 稳步推进安全生产标准化工作。一季度,安全标准化 工作重点主要有两个方面的内容:一是在现场改善方面, 安全 科经常下基层单位、作业现场督促各站对作业现场进 行隐患排查治理,完善和规范各项安全记录、台账、现场 安全警示标志,并指导加油站员工、作业人员对作业活动 进行全过程、全方

5、位的危险因素辨识和风险控制,极大地 预防和减少了作业过程的各类安全生产事故的发生,确保 了安全生产标准化的正常运行。二是安全生产标准化内审 自评方面,宝坻公司于 3 月 4 日召开了“二月份安全工作 会暨安全生产标准化推进工作会” ,成立了以主管安全经理 戴强为组长,相关科室负责人、加油站负责人及专职安全 员任组员的宝坻分公司安全生产标准化内审自评领导小组, 制定了内审自评计划,并分为二个小组对不同的区域及加 油站进行自评工作。在各站的积极配合下,按计划安排, 采取提问、现场检查、查阅资料文件等方法,对各加油站 安全生产标准化量化考评表所有项目一一进行考评,并针 对内审自评中发现的问题,制定了

6、整改措施,明确了责任 人和整改时限,逐一落实整改和完善。通过自评,宝坻分 公司所属加油站均符合安全标准化三级要求。 四、突出重点问题,严抓隐患治理 1、加油站安全环保隐患治理工作是宝坻分公司当前头 等大事。宝坻分公司在 3 月 5 日至 3 月 9 日之间,对收购 和运行 5 年以上的加油站罩棚进行重点排查,共排查 32 座 加油站,查出问题站 11 座,目前已申请隐患整改。于 3 月 23 日至 3 月 28 日对因风灾天气造成加油站损失进行明细统 计,共计损失 43 万元,已申报安保基金赔偿。 2、努力做好职业病防治工作。职业病防治工作关系到 职工的身心健康和家庭幸福,公司对各加油站严格落

7、实管 理,实行重点监控,加强职工劳动保护,加强作业环境改 善。 3、做好春季防雷防静电风险管理工作。3 月 19 日至 3 月 23 日,宝坻分公司开展了防雷检测工作,共检测加油站 32 座,橇装站 11 座,达标共计 43 座。 五、加强质量计量,严抓油品损耗 1、加强计量员业务培训,在岗计量员检证、取证已经 全部完毕,储备计量员培训取证共计 26 名。 2、制定严格的油品损耗考核制度,每月对加油站进行 打分排名,排名靠前的进行奖励、排名靠后无正常原因的 加油站进行调整。 3、2 月份对所有加油站加油枪精度进行检测,建立准 确的加油机精度台账,细化考核。 4、XX 区停用枪共计 72 把,使

8、用油罐车铅封施封,建 立停用枪台账。 5、狠抓运输损耗管理,运输环节通过数据分析,下站 抽查对比发现问题车辆 1 台,并且申请该车辆停运。 6、加大检查力度,每月加油站进行 2 次油品盘点,不 定期下站抽查损耗异常加油站,有效的控制了加油站弄虚 作假、压油高、压油温等违规行为。 六、执行点巡检制度,落实防护措施 为保证加油站设备安全有效的运转,各个加油站设备 大检查,按规定对特种设备进行定期检验,做到了设备定 期检验,人员持证上岗,防护措施齐全。 第二季度季度重点工作: 一是积极做好事故隐患排查治理和重大危险源监控工 作。严格落实事故隐患排查制度,对大检查和专项行动中 发现的隐患分类排队,建立台账,实行挂牌督办,确保隐 患及时整改到位。 二是继续大力开展安全生产专项行动。着力抓好危险 化学品的安全隐患排查整治工作,加强油品计量质量管理, 严把计量质量关,确保储存及销售的油品质量合格,计量 准确,保障企业的安全生产。 三是做好安全生产宣传、培训工作。做好安全生产宣 传工作,让安全生产深入人心,使干部员工更加深入的认 识安全生产的重要性;加大对公司安全管理干部的培训工 作,全力打造一支业务精、素质高的安全管理队伍,使宝 坻分公司安全生产状况继续保持稳定并持续好转。

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