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1、公司保安部门年度工作计划公司保安部门年度工作计划 针对保安部上年度工作情况和本年度工作实际情况， 为了更好加强队伍建设，提高服务质量，增强为业主服务 的意识，本年度工作主要开展如下： 1.按保安部工作整顿计划要求，不断加强队员的自律 性，树立队员的纪律观念和时间观念，让队员不断提高自 我约束，自我管理的能力，为稳定工作秩序大好基础; 2.加强岗位检查督导力度，实行互相监督、互相学习， 共同进步的工作气氛，能够及时纠正队员的违规行为; 3.加强领班的督导与培训工作，让领班真正起到现场 指挥、协调、督导的作用，及时把各项工作全面能够贯彻 落实，做到责任分明，责任到人; 4.调动队员的工作热情，发扬
2、争优、拼优、抢优的工 作作风，不断树立标兵形象，提高工作质量; 5.严格要求队员按服务指导理念执行，如：行为服务， 开口服务，微笑服务，把这三个服务方式全面落实到每一 个工作岗位上，不断提高队员的服务意识，提高服务质量， 增强业主的认同认可感; 6.根据现在工作特点，加强出入人员的控制，杜绝无 关人员进入大厦或在园区周围逗留; 7.加强装修房间的监管巡查，及时发现纠正违规操作 施工的现象; 8.加强车库巡查监管，确保车辆进出有序和摆放整齐， 跟车主加强沟通，共同做好车辆安全保障工作。 9.针对外围广场治安的复杂性和机动车辆乱停乱放的 现象，根据管理处整体规划做好安全预防和车辆疏导管理 工作部署
3、和作好各项执行工作。 10.每周开一次班组会议，每半月进行一次领班会议， 每月召开一次保安部会议，确保能够及时谈讨学习总结工 作经验，及时传达工作指示。 11.每月进行一次消防设备，消防器材公共物品的检查、 清点与保养工作，确保各项设备能够正常投入使用。 12.每季度进行一次业务技能、军事素质考核，实行优 胜劣汰工作机制，不断提高队员的工作技能及工作效率。 13.每季度进行一次全方位安全检查工作，确保能够及 时发现问题和解决处理问题。 14.每半年进行一次突发事件、防火救灾安防工作的实 战模拟演练工作，不断提高队员的安全防范意识与处突能 力。 14.年终做好本部门各项工作的总结和各项安全工作的 部署。 以上是本年度工作计划请各级领导指示。
