中华支教与信息中心（ CT A）中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心Ch i n a T e a c h i n g- A s s i s t a n c e章程章程章程章程生命生命生命生命在于燃烧在于燃烧在于燃烧在于燃烧我应当太阳我应当太阳我应当太阳我应当太阳点亮自己的道路点亮自己的道路点亮自己的道路点亮自己的道路同时还能温暖他人同时还能温暖他人同时还能温暖他人同时还能温暖他人Yo u wi l l Yo u c a n !中华支教与信息中心（ CT A）中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心（ C TA）章程章程章程章程中华支教与助学信息中心是由一群热爱公益的 人于 2011年 06 月 13 日 共同创立中华支教与助学信息中心的英文名字为： C hi na Te a chi ng - As s i s t a nc e，简称 为C TA C TA 作为 NB C O（ 无利益接触组织 ） 的先驱 、 倡导者 、 实践者 ， 其主要工作内容是支教与助学信息的收集、核实、发布、宣传、统筹。
介于中国公益事业的不透明性 ， 在中国公益事业未发展到公开透明这个程度之前， C TA 绝不组织任何的支教活动和针对 C TA 的募捐活动历史使命：改善中国贫困地区教育现状；公益信仰： NB C O 无利益接触组织；救助理念：按需而捐，按需而助；组织徽章 :寓意：蓝色 、 是天空 与 大海的颜色；天之蓝是 C TA 清灵纯洁的最美象征 ；海之蓝是 C TA 厚重稳健的最佳诠释 ；海空之间是 C TA 成员广阔多姿的自由舞台海豚 、 把助人变幻为本能，把无私信奉成灵魂，单纯、善良、不求回报正如 C TA 在公益世界那纯粹的心；海豚、在充满危机的大海中、分工明确，共同协作去面临各种困境，就如 C TA 成员般团结一致，精诚合作勇敢的面临各种挑战 ;海豚 、 敢于在 惊险多变 的浪尖上旋转出自己独特的舞姿，就如 C TA 在布满荆棘的公益之路敢为天下先走出 NB C O( 无利益接触组织 ) 的纯净之路中华支教与信息中心（ CT A）一、 总则1 、 认同 CTA的历史使命，公益信仰，救助理念2 、 遵守国家法律法规，以中华传统道德观自节，自爱，自律3 、 中外人士，不分职业、种族、宗教，遵守中国法律、法规，不计报酬，只要遵守 CTA此章程规定，均可参加 CTA，经过申请和考核后，成为 CTA成员。
4 、 CTA成员内部 应相互尊重，彼 此关爱，团结协作 ，积极参与团队 建设，维护成员和团队的整体形象；5 、 CTA成员不得借以 CTA的身份从事营利或其它违背社会公德的行为6 、 CTA成员应严 格执行本章程的 内容，宣传 CTA的理念， 在工作上保持高 度的热诚、责任感和认真的态度7 、 CTA成员应尊 重整个团队的安 排，认真完成各项 任务，不可擅自 行动，确有特殊情况需要离开岗位的，须经团队批准，做到对自己的行为负责8 、 CTA成员有参 加 CTA活动的权 利、有参加会议 及相应的专业培训 的权利，有竞争上岗的权利，有退出 CTA的自由9 、 做任何事情，应以安全第一为准则中华支教与信息中心（ CT A）二、 部门分类 及其职责根据中华 支教与助学信息 中心（ C TA）工作需 要， C TA 由一会一 处五部一社构成一会是指理事会；一处是秘书处；五部是指：信息部、宣传部、技术部 、助学部、项目部、一社是指期刊社C TA 分为三层管理机制 ， 采用决策和管理分离体系 ； 最高一级是决策机构理事会 ； 理事会下设最高管理机构秘书处 ； 秘书处下设 ： 信息部 、 宣传部 、 助学部 、项目部 、 期刊社 ； 技术部归理事会直接管理 。
各部门应各司其责 ， 相互配合工作 ，共同进退，同时都肩负着保证 C TA 正常运转的重大责任一、中华支教与助学信息中心（ CTA）理事会职责1 、理事会是 CTA最高级别决策机构 2 、制定 CTA开展活动的方针和路线3 、部门的设置，各项规章制度的建立4 、 当遇到特殊情况 ， 特殊事情时 ， 可对各部门工作进行有时间限制的直接介入 中华支教与信息中心（ CT A）二、中华支教与助学信息中心（ CTA）秘书处职责1 、 秘书处是 CTA最高级别管理机构，严格执行理事会的相关决议；2 、 策划，组织、统筹 CTA的相关活动；3 、指导其下设各部门的日常工作，协调并解决其下属各部门间出现的问题，保证其下设各部门的正常运作；4 、审议下设各部门工作报告，监督各部门工作情况；5. 策划并组织招募工作，以及成员档案建立；6 、对其下设部门干部进行培养，监督和考评；7 、对 CTA各部门负责人的任免，及其人员调配；8 、统筹 CTA财务工作，定期负责公开 CTA财务状况 ；9 、每周召集下设各部门负责人开例会一次，对这一周的工作情况进行总结，并对下一个周的工作进度做出规划；10．每月召开 CTA全体工作会议，并做工作报告；11、发生特殊情况时，可对下设各部门进行紧急临时接管。
三、中华支教与助学信息中心（ CTA）技术部职责1 、建立、维护 CTA 的网站；2 、根据各部门的建议和需求对网站功能进行架设和优化；3 、技术部部长应在安排工作后应详细认真的填写 “ CTA技术部工作记录表 ” ， 以此表为基准对成员工作情况进行考核，理事会不定时抽查；4 、整个技术部的日常工作由技术部部长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交理事会处理；5 、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在 CTA例会上提出并讨论四、中华支教与助学信息中心（ CTA）信息部职责1 、在秘书处指导下进行工作；2 、按相关规范要求进行支教信息的收集、核实、发布；3 、支教信息的宣传工作；4 、与支教组织建立长期合作关系；5 、建立、完善、管理支教百科；6 、建立并管理 “ CTA支教志愿者信息库 ” ；7 、整个信息部的日常工作由信息部部长全权负责，并按要求写好工作记录，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理；8 、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在 CTA例会上提出并讨论中华支教与信息中心（ CT A）五、中华支教与助学信息中心（ CTA）宣传部职责1 、在秘书处指导下进行工作；2 、支教信息的宣传工作；3 、助学信息的宣传工作；4 、项目部和助学部开展活动需要配合的宣传工作；5 、整个宣传部的日常工作由宣传部部长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理；6 、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在 CTA例会上提出并 讨论 。
六、中华支教与助学信息中心（ CTA）助学部职责1 、在秘书处处的指导下，严格按照 “ CTA开展助学活动公告 ” 开展助学活动；2 、 “ NBCO阳光助学 " 活动的开展、 宣传以及后续跟进工作；3 、 “ 驴行中国教育资源调查计划 " 活动的开展、 宣传以及后续跟进工作；4 、建立并管理 “ CTA爱心物资信息库 ” ；5 、 每次活动结束后 ， 需向秘书处提交 “ 活动报告书 ” ， 此报告书应包括活动进行情况和收到的效果 ；6 、整个助学部的日常工作由助学部部长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理；7 、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在 CTA例会上提出并讨论七、中华支教与助学信息中心（ CTA）项目部职责1 、在秘书处的指导下，进行以团体名义参加的项目策划和执行工作；2 、以 CTA官方的身份为需要帮助的学校提供帮助；3 、 “ 海豚公益 计划 ” 的 策划、开展、统筹， 以及后续跟进工作；4 、 “ 公益百宝箱 ” 的 策划、开展、统筹， 以及后续跟进工作；5 、策划并组织其他公益项目，其项目对象是学校或团队；6 、开展 CTA内部活动，为内部成员提供员工福利，提供参加其他志愿者活动的机会；7 、每次活动结束后，需要提交 “ 活动报告书 ” ，此报告书应包括活动进行情况和产生的效果 ；8 、整个 项目 部的日常工作由 项目 部部长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理；9 、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在每周的 CTA例会上提出并讨论。
中华支教与信息中心（ CT A）八、中华支教与助学信息中心（ CTA）期刊社职责1 、在秘书处的指导下，进行《 支教 》期刊的创办，发行工作 ；2 、采访志愿者，记录支教生活 ， 公益组织或公益项目负责人高端访谈 ；3 、对助学活动开展进行记录反馈，倡导 “ 按需而助，按需而捐 ” 的救助理念 ；4 、将 NBCO（无利益接触组织）的新型公益信念通过期刊的让大家了解、关注 、认同并推广 ；5 、通过期刊介绍中国教育不公现象， “ 呐喊 ” 让更多的人关注并致力于改善贫困地区教育现状 ；6 、整个期刊社的日常工作由期刊社社长全权负责，当出现不可调和的问题时应立即提交秘书处处理；7 、全力配合其他部门的工作，如有好的工作建议可在 CTA例会上提出并讨论三、 C TA 内部 奖励和成 员退出准 则由于 C TA 是 NB C O （无利 益接触组织 ） ，故 C TA 不能给 予充满爱心 的志愿者物质上的奖励 ， 但我们会用我们的方式来表彰并记住那些优秀的志愿者 奖励办法如下；1 、以一年为周期，每个部门在秘书会的组织下进行部门内民主投票，选出两位得票最多的进入优秀志愿者提名名单；2 、 最终由理事会和秘书处根据各提名候选人其工作情况认真审核 ， 审核通过者 ，我们将授予 “ 中华支教与助学信息中心优秀志愿者 ” 称号；3 、每年 “ 中华支教与助学信息中心优秀志愿者 ” 称号限制名额为 5 人；4 、对于获此称号的成员，我们将在 CTA官方网站上开辟专栏进行公示，并颁发证书 。
中华支教与助学信息中心作为一个公益组织 ， 成员的加入是建立在自愿的基础之上的 ， 对于成员的加入 C TA 是经过严格把关 ， 但是对于成员的离开 ， C TA 更是建立在完全自愿离开的基础之上，现对成员退出做出相关说明：1 、 CTA成员在决定退出前两周，需向其所在部门的负责人说明情况；2 、退出成员在工作交接完成后，便可自行离开；3 、从 CTA退出的成员不可再自称为 CTA成员，不可以 CTA成员的名义参与或组织任何活动，违法此规定者，我们将依法追求相关责任；4 、 CTA肯定每位成员为公益事业做出的贡献，并在 CTA官网上保留其在 CTA所获得的荣誉；5 、无故三次不参与 CTA活动和工作，三个月联系不上者，违法 CTA相关规定，满足这三个条件之一 CTA将认为其自动离开 CTA中华支教与信息中心（ CT A）注：1 、此章程致发布日开始执行；2 、此章程可由 CTA理事会修改；3 、此章程的最终解释权归属 CTA理事会；中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心中华支教与助学信息中心C h i n a T e a c h i n g-A s s i s t a n c e2 0 1 1 年 0 6 月 1 3 日附： N B C O（ 无利 益接触 组织） 定义何为 N B C O？NBCO，是英文 “ non-benefitcontactorganization” 一词的缩写，翻译为中文 “ 无利益接触组织 ” 。
NBCO（ 无利益接触组织 ） 兴起始于 21 世纪初的中国 ， 是由中华支教与助学信息中心 (CTA)在开展助学活动时首先提出并实现的21 世纪初 ， 社会两级分化问题日益突出 ， 越来越多的人参与到救助性质的公益活动中 ， 但现存的公益组织体系 ， 不能满足人们对公益透明化日益强烈的要求 ，在这种时代背景下， NBCO应运而生，并迅速成长起来 无利益接触 ” 具体是指在开展公益活动时，尤其是捐助性质的公益活动 ，NBCO作为。