中小企业财务管理新思维

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1、中小企业财务管理新思维众所周知,企业管理包括生产管理、营销管理和财务管理等多个方面。财务管理作为 企业管理的核心,却经常被人们忽视,有些企业财务管理观念僵化,并没有充分发挥企业 财务管理的作用。本文针对现阶段中小企业财务管理体制中存在的诸多问题,以此提出了 相应的对策和建议。一、我国中小企业财务管理的现状近年来,中小企业在我国发展迅速,目前已有千万家,是我国市场经济的主力,也 是推动国民经济发展的重要力量,为解决社会就业问题发挥这巨大的作用。但由于其规模 小、资本结构不健全、科技含量偏低等内部因素以及宏观经济政策等外部因素的影响,是 中小企业的财务管理的发展出现与自身不适应的情况。在企业规模和

2、人员素质的限制下, 中小企业往往存在会计核算不健全,财务管理混乱的现象。另一方面,中小企业由于受宏 观经济体制的变化影响,中小企业在加强财务管理方面也遇到了阻碍。二、我国中小企业财务管理中存在的问题及原因相关法律法规对中小企业财务管理的影响。国家为了鼓励中小企业的发展出台中 小企业促进法 ,为中小企业发展保驾护航,但是我国中小企业法律法规尚未完善,仍存在 着一些亟待解决的问题,比如国家缺乏统一的中小企业基本法,仍然是按所有制立法的, 导致各种经济成分中的中小企业出现法律地位与权力不对等发展的情况;有关中小企业内 部管理的法律法规不健全,导致许多中小企业的行为不规范,引起社会秩序混乱。相关税收政

3、策对中小企业财务管理的影响。国家对中小企业的发展给予越来越多的 支持,出台了一些税收优惠政策激励中小企业财务管理发展,例如科研创新的税收优惠政 策。但由于我国现行税制的局限性,对中小企业的扶持力度十分有限,主要表现在三个方 面:第一,政策目标不明确,缺乏针对性,对中小企业本身的特殊性的认识严重不足;第 二,政策内容零散,政策形式不够规范,国家税务总局通常都是以出台补充规定或通知的 形式对某一部分的中小企业进行税收优惠,无论从政策的内容或是形式上看,都较为零散, 并未形成一个完整的政策体系;第三,政策手段单一,支持力度较小,目前我国对中小企 业的税收优惠仅限于所得税这单一税种,并且税收优惠程度也

4、很有限。管理方式陈旧对中小企业财务管理的影响。一些中小企业存在严重的家族式管理模 式,家族成员是整个企业的主要职工,上至经理,下至职员都有裙带关系。这就使得原本 规范的管理制度在实施起来变得十分困难,员工可能会因为是亲戚的关系出现“走后门”的 现象,管理者经常越权行事,造成财务管理混乱和财务管理失真,这就使得企业无法顺利 的开展工作。高素质财务人员短缺对中小企业财务管理的影响。现状大部分中小企业会计机构设 置不完整,有的企业甚至没有会计机构,全部委托会计师事务所或者代理记帐机构全权代 理,忽视了会计工作对于一个企业的重要性。有的企业只设置了会计机构但未设置财务管 理部门,而且在中小企业中,大多

5、数财会人员都未经过专业化培训,有的甚至没有会计从 业证书或是会计专业相关的技术资格证书,财务人员整体水平偏低,员工素质影响了整个 企业的管理,观念思想落后、财务知识欠缺,对现代企业财务管理理念更是了解甚少,这 就使得财务管理起不到应有的作用,形同虚设。另一方面,许多中小企业规模较小、利润 微薄,但高素质的专业人才往往需要高薪,这也是成为中小企业财务管理缺乏高素质人才 的原因之一。三、关于完善我国中小企业财务管理制度的建议完善有关促进中小企业财务管理发展的法律法规。首先,针对我国中小企业财务管 理现存的问题,在立法上应该坚持三项原则:第一,要有利于中小企业财务管理的发展, 切实以中小企业财务管理

6、的良性发展为主要目的;第二,制定的法律法规确实能对中小企业财务管理起到保护作用;第三,通过立法规范中小企业财务管理的行为,加强对中小企 业财务管理的监督和管理。继续推行有利于中小企业财务管理发展的税收政策。为中小企业财务管理的发展保 驾护航,国家应该继续推行有利于中小企业财务管理发展的税收政策。第一,扩大税收优 惠的范围,不单单是只在所得税上有优惠减免政策,可以发展至其他税种,比如对增值税 进项税额抵扣的范围进行适当调整。第二,增加税收优惠力度,现存的税收优惠方式多为 税基式减免和税率式减免,优惠力度薄弱,对于新兴中小企业或者高速发展的中小企业来 说,税收可能会成为他们严重的负担,阻碍其发展。

7、同时,我们也应该与发达国家进行比较,学习他们对中小企业相关税收优惠政策, 再结合我国的国情与实际情况,制定一套最适合我国中小企业健康发展的税收方案。通过立法来规定政府要在税收政策方面对中小企业进行扶持,将政策提升到法律层 面;对中小企业在创业初期的优惠力度加大,随着中小企业的发展壮大,税收优惠逐渐减 少;鼓励中小企业加强科研和使用新技术;降低个人投资中小企业时的所得税率和中小企 业的公司所得税率,以引导个人投资于中小企业,从而促进企业的发展。通过运用互联网技术,实现“互联网+财务管理”新型管理模式。将“互联网+”与财务 管理相结合,抛弃以往的陈旧财务管理观念,是这个时代发展的潮流和必然趋势。及

8、时更 新财务软件和财务管理系统,可以使财务人员从简答、繁琐的财务工作中解放出来,使其 有更多的时间和精力投入到财务管理模式的研究中和对财务数据的分析中,以更快的适应 “互联网+财务管理”这一新型管理模式。在企业外部,通过网络这条渠道,与银行建立良性 关系,提升资金的运用效率,同时,还可以利用银行的一些服务资源,争取融资,投资于 有吸引力的新产品形成竞争优势,全面提升资金的运作水平。银行也可以及时了解企业的 经营状况,为运作良好的中小企业提供资金支持。提高财务人员素质,加强对财务人员的培训教育。人才是中小企业财务管理良性发 展的必要条件,中小企业财务管理应在招聘时严格把关,提高招聘门槛,这样才能

9、招聘到 更高素质的财务人员为企业服务,虽然表面上付出了更多的经济成本,但高素质人才为企 业带来的服务更是能创作更多的经济价值。同时,企业也不应放弃老员工,应该开设员工 培训讲堂,为老员工及时更新财务知识,保持先进性。四、结论总之,中小企业的财务管理发展需要多方共同努力。首先,政府出台相关的法律法 规对中小企业财务管理的支持,是中小企业发展财务管理模式的必要条件;其次,出台的 相关税收优惠政策也是为中小企业财务管理的发展保驾护航;再次,增强财务管理人员意 识,提升管理层次,规范财务人员雇用制度,提高财务人员素质,加强对财务人员的职业 教育,重视对财务创新人才的培养和激励也是一个重要的原因;最后,财务管理应适应网 络经济的需求、实现财务管理网络化、注重财务分析是解决财务管理问题必不可少的条件。

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