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1、上海分公司上海分公司 2017 年年“质量月质量月”活动实施活动实施方案方案为认真贯彻 有限公司关于开展 2017 年“质量月”活动的通知要求， 为进一步促进公司质量管理工作，提高质量管理水平，增强质量意识和素质。决定根据上海分公司的项目实际经营情况与项目质量、进度情况，在全公司范围内开展“质量月”活动，活动实施方案如下：一、 指导思想全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略，落实 2017 年上半年工作会议精神，按照创品牌的要求，开展质量管理基础学习，全面提高质量管理基础及能力，实施全面监督管理和质量提升，不断
2、提升服务质量，做“好”质量管理，打造“ 品牌” ，立足上海，让每一个项目的质量都能显现出 地产过硬的品质。二、活动主题和时间活动主题：提升供给质量，建设质量强国活动时间：9 月 1 日至 30 日三、活动领导机构为加强对“质量月”宣传活动的组织领导， 上海分公司成立 2017 年“质量月”活动领导小组：组 长：副组长： 成 员：工程管理部、技术管理部、综合管理部及嘉定城北、马陆、宝山项目部领导小组下设执行办公室，设于工程管理部，具体负责公司“质量月”活动组织实施工作。四、活动安排（一）积极开展“质量月”宣传活动上海分公司组织各项目部、总包、监理、各分包单位对工程管理人员印发传达质量发展纲要（2
3、011-2020 年）、贯彻实施质量发展纲要 2015 年行动计划文件，组织工程管理人员深化学习并掌握文件质量法规、质量文化、质量知识。同时利用网络平台宣传以及现场警示等措施对“质量月”进行大力宣传，明确工程质量细则，让工程质量形象化，使全员的质量意识得到提升，宣传形式包括：横幅，宣传栏，微信平台转发等。并在宝山 C12项目地块悬挂横幅警示语“坚持质量第一 建设质量强国”、“弘扬工匠精神 推动品质革命”，营造全员重视质量、参与质量、监督质量、享受质量的良好氛围。（二）严抓工程质量，全面提升质量管理能力1：加强质量管理制度专业性学习组织员工对公司质量管理制度以及质量管理基础进行学习，加深对公司质
4、量管理制度的理解，让员工对工程质量管理的原理概念、质量管理体系、质量管理工作内容与要求有了更好的掌握，对今后工作过程中工程质量有了更好的掌控能力。从而达到提升工程质量的目的。同时组织公司工程管理人员及总包、监理、各分包单位对工程中出现的质量问题通过对各种规范、法律法规进行专业性交流、讨论、分析寻找解决方案来提高工程质量。2：深入开展项目管理策划工作云翔的项目目前处在设计深化阶段，对于施工图的设计工序，本着满足实际使用功能的基础上来指导施工，简化施工工序。对于屋面工程、地下室防水防水工程、室内外装饰面层，在满足设计要求和使用功能的的基础上，通过简化装饰面层的厚度、优化工序步骤，达到节约工期和降低
5、工程造价的目的。特别是云翔项目的建筑装修做法、基坑围护项目设计，建筑做法上优化了施工工艺，简化了施工步骤，更加便于施工；基坑围护设计中，针对基坑四周堆载和施工平面布置的实际状况，优化深层搅拌桩的坝体节点，充分利用场地的特殊性，优化了施工图纸。3：开展工程质量通病防治标与案例库的编写工作对施工现场出现的各种质量通病进行研究分析，找出质量问题产生的原因与解决、预防措施，针对可能出现的质量通病，地下室外墙及底板渗漏、屋面渗漏、外墙渗漏等现象，渗漏主要可能是由于：施工过程中混凝土振捣不密实，使混凝土内存在微小缝隙；外墙卷材防水层个别部位与外墙粘贴不紧密；混凝土在浇筑后墙体收缩导致产生裂缝或施工缝清理不
6、到位；混凝土的配合比问题；养护不到位、拆模过早等问题；针对这些问题采用相应的预防措施与解决方案：混凝土浇筑时要充分振捣，并采用防水混凝土，适当添加外加剂，充分利用混凝土的自防水功能；加强外墙卷材施工的检查监督工作，确保卷材与墙体粘结密实；确保混凝土养护到位，拆模满足时间、强度要求等；对出现的质量通病在施工前、施工中对班组加强监督和管理，让所有施工人员提高质量意识。4：做好项目交付前质量排查工作目前宝山项目 C11 地块已交付完成，C9、C8 地块即将进行交付，宝山 C11 地块在交付过程中出现的主要质量问题如下：进户、防火、防盗门开启不灵活，钥匙与门锁不配对；厨房卫生间上悬窗开启不灵活；室内马
7、桶洁具污渍明显，室内批嵌腻子色泽明显色差；开关面板四周缝嵌较大，二次批嵌不到位；等问题。上海分公司高度重视交付过程中出现的质量问题，针对小业主反映较多的质量通病问题，召开专题会议，把质量问题一一详细逐条列出，并进行维修。同时针对这些问题，在 C8、C9 地块交房前召集相关总包、专业分包，再一次的排查，自主一户一验进行排查检修，即将交付的地块在交付过程中维修率将大大减少，同时将大大提高*地产品牌知名度与社会认可度，为后续地块的项目开工建设积累宝贵项目管理经验。（三）开展项目全面巡检、质量自查自纠工作1：施工现场巡检在上海分公司总经理田总的带领下，工程部相关人员、项目部管理人员对项目进行检查工作，
8、结合宝山项目 C12地块实际施工进度，本次现场巡检主要针对装饰工程、楼地面工程、安装工程、屋面工程及景观园林工程质量进行检查。检查内容主要包括：室内部分（按一房一验的标准要求）：内墙抹灰层的空鼓裂缝、平整和垂直度；阴阳角方正、垂直；混凝土地面裂缝、空鼓、平整度等；门窗安装质量；窗框推拉灵活性；室内净高、开间、进深、相邻房间净高；开关、插座、弱电面板、等电位预留盒安装等内容。室外部分：道路厚度、坡度；雨污水管的敷设情况、坡度；管线检查井支座的处理等内容。2：工程管理档案专项检查工程资料是项目质量情况的真实反映，真实记录。因此要求各种资料必须按照施工的进度同步及时收集、整理。指定专人负责管理工程资
9、料，负责对质保资料逐项跟踪收集，并及时做好分项分部质量评定等各种原始记录，使资料的整理与工程形象进度同步，本次工程档案检查的重点内容为：质量检查记录、材料复试报告、实测实量档案、样板验收记录、与各相关方的往来函件、过程验收记录等项目资料的完整性及档案整理的规范性、完整性。3：外墙保温装饰系统的专项检查外墙保温开裂、渗漏虽然不会危及到结构安全，但对建筑的稳固、使用、美观等方面产生重要影响，对建筑质量产生重大影响。因此我们要认真对待并力求客服外墙保温开裂、渗漏，结合裂缝产生的原因，检查内容如下：保温材料的质量、规格、品种；保温层厚度、构造做法；保温层与墙体以及各构造层之间应粘结牢固，无脱层、空鼓、裂缝；抗裂砂浆无漏灰，网格布均匀压入砂浆，无漏贴，搭接与特殊部位加强符合设计要求；外墙表面洁净，无明显抹纹，线角顺直清晰； 重点检查施工中锚栓的施工情况，包括每平米锚栓的数量、锚栓的直径和入结构层的深度等内容 。上海分公司在此次“质量月”活动中，必将积极响应集团文件的号召，把各项质量专项检查工作、质量宣传工作落实到位，扎实学习提高工程质量的方法措施并实施到位，同时做好工程资料的收集、管理、存档，按时报送材料。上海分公司必将倾力打造高质量项目，倾力打造“*品牌”。*地产上海分公司2016 年 9 月 4 日
