零售采购员工作总结

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1、零售采购员工作总结零售采购员工作总结 xx 年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅 浅一年时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡 的失落。xx 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。 在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真 求实。为了能够更好地指导自己今后的工作，是应该好好 静下心来面对自己过去一年中的得失，展望一下未来。我 将过去一年中工作的心得体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全 意,克尽职责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需 要开展工作，及时完成公司和部门领导布置的各项工作。 终于不辱使命，没有因为怀孕而影响到工作。 二、与各供

2、应商及客户建立并保持良好关系，确保 yao 品供应顺畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战(部份 yao 品 一周用量已经超过平时六周的用量)，也没有出现大的断货 现象，深表欣慰。 三、按照 gsp 质量标准，及时听取与反馈质管部的意 见，与各供应商沟通协调，尽最大努力保证 yao 品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作， 解决销售员的后顾之忧。 不足： 一、对于流行性疾 bing 预测力不足，导致对此次的甲 流事件手忙脚乱一阵。 二、因为消息上的不灵通，对于 yao 品招标及后续工 作

3、跟进不够及时。 xx 年度工作计划采购助理工作总结采购部是公司业务 的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的最重要环节， 所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任，将我调到 如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的厚爱。 怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署： 一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低 yao 品价格。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最 大限度为公司节约成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则， 充分利用供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费 用。 四、降低现款供货，寻找新的供货来源。 五、稳定现有供应商，开发培养

4、有潜力的供应商，为 公司做大做强做好积极准备。 六、以遵循 gsp 为标准，力争更好的做好质管部和供 应商之间的桥梁。 七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能 力。 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领的市场 份额而积极努力。 九、对于周期性及流行性的疾 bing 做好更加充份的准 备。 十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内 勤是十个乃至优秀销售员的坚强后盾. 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未 来从来都是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已 经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃 糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以创造利润来提升自 身价值。我将以更饱满的热情投入到各项工作中去，与公 司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌!