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1、芭比娃娃的说明书芭比娃娃的说明书篇一：芭比娃娃芭比娃娃芭比娃娃Almost every little girl loves Barbie dolls. They are beautifully dressed, and look like true babies. Generally they have blond hair, white skin and blue eyes, with hats on the heads. They cant speak,neither can they walk, but they can bring great fun to children.芭比娃娃几
2、乎每个小女孩都喜欢芭比娃娃。她们穿着漂亮的衣服，就像真的娃娃一样。芭比娃娃一般都是金发碧眼，皮肤白白的。头上还戴着帽子呢。虽然她们不能说话，也不会走路，但她们却能给孩子们带来巨大的欢乐。篇二：芭比娃娃芭比娃娃-XXX 综合症虽然在民间话语体系和想象中，X 染色体被当成女性、母性、雌性的象征，但在细胞内，X 染色体并非“多多益善”。性染色体数目异常，表现为多 N 条 X 染色体。这是一种医学病症，叫做“XXX 综合症” ，又称“多 X 综合症” ，或“超雌综合症” 。根据调查， “超雌综合症”在女性中的发病率高达千分之零点八，也就是每出生 1250 个女婴，就有一个拥有多条X 染色体。现实生活中
3、的“芭比娃娃”就属于“超女” ，从外表上看，性成熟后的“芭比娃娃”身高比普通女性要高，身材苗条高挑，用医生的话来说， “躯干与四肢不成比例” ，也就是双手在身体两侧平伸开，两中指之间的距离要超过身高，与“芭比娃娃”的瘦长型身体比例如出一辙。由于“芭比娃娃”在生命之初从父母处多获得了若干条 X 染色体，胚胎发育时，多余的 X 染色体如同游击队，干扰了胚胎时期的器官发育，影响人体相应的功能。童年时期，漂亮的她们基本表现得和正常人一样，仅伴有轻微的智力低下，这也许就是民间流传“漂亮女人笨肚肠”说法的原因之一。篇三：芭比娃娃案例分析东北财经大学 MBA 学院 案例分析报告姓名： 陈宇 学号：XX121
4、017 班级：一班 成绩：课程名称：案例题目：“芭比娃娃“市场营销案例分析教师评语：教师签字： XX 年 06 月 29 日 “芭比娃娃“市场营销案例分析 “芭比娃娃“诞生于二战后的美国。当时美泰公司创办人露丝汉德勒见女儿喜欢玩当时流行的纸娃娃，兴致盎然地帮它们换衣服、换皮包，便想到应该设计一款立体娃娃。而一次在德国度假时，露丝无意间发现了身高 11.5寸，三围 39-18-33 的德国娃娃“莉莉” 。正是这个娃娃激发了露丝的灵感，回到美国后，露丝立刻对莉莉的形象加以改造，让她看上去像玛丽莲梦露一般地性感迷人。1959 年 3 月 9 日，世界上第一个金发美女娃娃正式问世，露丝用小女儿芭芭拉的
5、呢称给她命名，从此这位金发美女就叫做“芭比” 。全名：芭比?密里森?罗伯兹（Barbie Millicent Roberts）年龄：永远 16 岁 星座：双鱼座 (和原创者的星座相同)娃娃身高：28 厘米性格：开朗，充满好奇心，富想象力，热爱创作53 年来，芭比始终保持着青春、亮丽的形象，曲线玲珑、光彩照人。美泰公司平均每年要推出 100 组芭比系列娃娃，为使芭比更加人性化，美泰专门为她设计了朋友、家人，还有一个名叫肯尼的男友；芭比从事的职业也各种各样，她当过明星、教师、工程师、甚至兽医；除了魔鬼的身材，还有阿玛尼、Vera Wang、Prada 等名设计师为她设计的上亿套高品位服装，她的衣橱
6、是女人和孩子的梦想。为了让“芭比”有漂亮的时装，从 1995 年至今约有 10 亿件以上衣服被生产出来。芭比变化万千的形象激发了孩子尤其是女孩子们的想象力，她们希望自己长大后也能像芭比一样。芭比以其迷人的形象征服了全世界。据美国玩具制造杂志估计，1993 年芭比这个玩具世界的女王就为生产她的马特尔公司盈利 12 亿美元。今天，芭比娃娃在世界上 100多个国家以每秒钟三个的速度销售。在同行业中，这个记录至今无人可及。紧美国三至十岁的“普通”女孩，平均每人拥有八个芭比娃娃。如此巨大的销售奇迹的世界玩具市场也是绝无仅有的。芭比娃娃的畅销，是与其成功的营销策划分不开的。 芭比娃娃国际营销模式。一 产品
7、本身1）消费人群定位准确。靓丽时尚,品种繁多。芭比娃娃的构思来源于生活，因此更容易被广大消费者接受。通过细心观察，一次偶然的机会，公司的设计者发现小女孩对待玩具比小男孩更执著和持久，并倾注了更多的情感。从此，公司确定了以 12 岁以下的小女孩为主要销售对象的目标市场策略，并以此为核心向各个年龄层的消费者渗透。这种消费人群的准确定位为芭比娃娃后来的成功打下了坚实的基础。犹太人曾说：只做和女人、小孩有关的生意。因为把握好女人和孩子的心理，便能够获取超高的附加价值。露丝汉德勒同样只盯着女人和孩子的口袋。 芭比从诞生之初，露丝汉德勒就致力于将她打造成追求完美与时尚的女性形象代言人。以美来俘获消费者的芳
8、心。以玛丽莲。梦露为原型，除了魔鬼的身材，还有世界著名时装的设计师专门为她设计的上亿套高品位服装。芭比的衣橱是女人和孩子的梦想。许多女性购买芭比是因为她们无法变成芭比 ，她们经由打扮完美的芭比 ，实现她们渴望自身变得苗条、美丽并且受欢迎等一切梦想。2）勇于创新，紧随时代步伐。在诞生的 50 年中，芭比并不是一层不变的，它一直在被不断地改进和创新。在保守的上世纪 50 年代，芭比留着一头金色的波浪卷发；在鼓励女人上班的 60 年代， “芭比娃娃”穿上了行政套装、挎起了公文包；在体育赛事日益风靡的 70 年代，芭比娃娃有了可弯曲的手腕、肘，并且有了脚关节，开始穿着运动装，参加体操、马术、芭蕾舞?；
9、80 年代芭比则更加国际化、职业多元化；进入网络时代，芭比娃娃也开始给朋友发“EMAIL” ，50 年来让芭比娃娃长盛不衰的并不仅仅是因为芭比是一个漂亮的摩登玩偶，更重要的是芭比品牌始终在不断升位，与时俱进，从而获得强劲的生命力。以至于我们能从芭比娃娃的成长中清晰地看到 50 年里的社会发展与女性观念的演变。 如今，五十岁的芭比仍然青春靓丽。她的外形历经约 500 次以上的修正与改良，每年约有 100 款芭比新装推出，这使得芭比始终站在潮流前端，与时俱进地担当着“品牌教主”的角色。更重要的是作为跨国企业，芭比同样面临本土化问题。于是芭比开始改变自己的形象，根据不同国家、不同民族的生活习惯和地域
10、文化的不同，企业又推出了黑人芭比、拉丁芭比、中国芭比等，同时为她们配置了极具本土风情的房子、家具等。使“芭比娃娃”如获“全球通行证” ，从美国出发，走进 150 多个国家的数亿个家庭。为自己打开了更加广阔的发展空间。 二 营销策略：套系、文化、时尚我认为芭比娃娃的营销成功主要体现在套系、文化、时尚三个方面，现在让我们一一说明。套系营销：产品以套系的形式出现，连带产品丰富、价格定位准确、附带信息提供巧妙。加入奢侈概念。随着后续产品和附加产品的不断推出，消费者由一次性顾客变为重复消费的忠诚崇拜者。首先为了满足不同客户对产品风格、颜色等方面的不同偏好，以及个人收入上的差异化因素，从而达到客户群和市场
11、拥有量的最大化，芭比推出了各个档次的产品。其实，仅仅购买一个芭比娃娃花不了多少钱，但是如果要按照包装上提示的，将芭比娃娃的各种小佩饰购买全，就不得不花费比买一个芭比娃娃多出几倍的钱。甚至芭比娃娃的一个小小化妆盒都比芭比娃娃本身价格高。那些一开始仅仅购买 10 美元芭比娃娃的女孩子们，会继续购买其他辅助性的玩具设备以及其他类型的玩具，使美泰公司从这些辅助设备和玩具中大获其利。这就是为什么很多父母认为这个会换衣服的芭比就是一种“会吃美金”的儿童玩具。 文化营销：芭比娃娃已经不仅仅是一种玩具商品，而慢慢成为了一种文化。这种文化使企业品牌价值不断提升。风靡五十年后，芭比代表的远不止玩具娃娃这么简单，更是代表着“梦想”代表着一种不朽的文化符号，她为成千上万的少女植入梦想，这也是芭比如今仍然备受欢迎的主要原因之一。在用各式各样配饰打扮芭比的时候，相信每个女孩都实现了一个小小的梦想。正如美泰公司 1959 年推出的首个芭比商业广告歌中唱的那样：“芭比，美丽的芭比，我希望我就是你。 ”同时随着企业品牌的建立和扩大，也适合时宜的推出了价格高昂的芭比娃娃。这种商品的目标客户不再是那些小女孩们，而是小女孩的妈妈。这些妈妈们在 20 或 30 年前就是玩着芭比娃娃长大的，她们会怀着无比愉悦的心情记住这些芭比娃娃，而现在她们都拥有了自己可以
