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1、码头总经理工作汇报码头总经理工作汇报篇一：码头公司工作总结汇报材料码头 XX 年度工作总结 在公司总经理的领导下，码头按照公司年度生产计划，遵照“诚实、守信、文明、安全”的工作思路。在码头全体人员的努力配合下，不但完成了全年生产任务，而且保证了全年度未发生一起等级事故的良好成绩。在 XX 年度全年，码头共靠泊各类船只 XXX 艘，进库 XXXX 万吨，其中散货 XXXX 吨、糖类 XXXX 吨、粕类 XXXX 吨、油品类 XXXX吨。出库 XXXX 万吨，其中散货 XXXX 吨、糖类 XXXX 吨、粕类 XXXX 吨、油品类 XXXX 吨。全年码头吞吐量 XXXX 吨。临近年末，就 XX 年度
2、工作总结汇报如下： 一、严抓安全不放松、确保安全无事故 1、重申总公司及公司安全要求，严格落实“X 想 x 不干”等制度。结合安全标准化工作，想在前面做在前面。在一年里，码头所有员工都认真负责、尽心尽力的去完成每一项工作，码头及库房的整洁度、精神面貌都今非昔比，服务态度、操作规范都得到了明显改善。落实巡检制度，结合公司安全检查工作积极开展“日查、周查、月查”的“三查”工作与“自查自纠”相结合，不断完善巡检制度，确保全年码头安全工作的万无一失。发现一个问题，查处一个问题，总结一个问题。同时，办公室的工作环境也得整治，各类台账记录也进行了系统的规范与整理。2、落实安全责任制，保证码头稳定运行是码头
3、工作的重中之重。全年在公司安全部和 XXX 主任的领导下在安全制度、思想意识、工作规范及工作管理上狠下功夫。全面落实安全责任制，年初所有员工都与公司签订安全协议书，使每个人都明确、了解自己的安全责任。为杜绝安全事故的发生，全体员工严格执行操作规程，尤其加强了交接班工作，详细记录并交接各班次遗留的问题，设备运行(本文来自：WwW.xiaOCaofAnweN.Com 小草范文 网:码头总经理工作汇报)及缺陷等情况。3、全年在 XXX 主任的精心策划下，加强了现场调度，及时起到了现场监督管理作用，同时加强巡检和复核，确保作业安全。该举措实行后，码头避免了多起安全事故的发生，从而使码头的管理工作又提升
4、了一大步。4、加强外包服务商及外来务工人员的管理。严格执行外包商服务合同，加强外包商及外来务工人员的管理。在操作资质、操作水平及安全意识上狠下功夫。由于码头情况比较特殊，机械设备昂贵，外包工数量多，人员流动大以及现场交叉作业、人机车辆配合作业等特殊作业形式，给安全管理工作带来了很大的难度。码头全体人员通过召开外来务工人员会议、培训、教育等多种形式，使外来务工人员树立良好的安全意识。在现场工作中，严格落实各项安全制度，对外包工的劳动防护用品及穿戴明确要求，对现场操作及装卸明确工艺，对现场管理加强巡查。5、为使码头所有员工时刻紧绷安全弦，让应急预案不流于形式。码头在安全部指导下组织进行了安保演练、
5、防火、防污染演练，取得了很好的效果。演练成果受到了港务局安监处、通州海事处的一致好评。6、配合安全部完成码头公司安保证书的首次年度核验，受到专家组的一致好评。在随后的整改中，在 HSE 部及公司领导的帮助下完善公司的安保制度，保证了安保工作的进行。二、积极开展培训工作，及时更正操作失误，保证生产的有序进行1、对老员工进行定期培训，及时更正操作中出现的问题，并不断完善各项操作规程及作业指导书。2、通过民主会议，全体人员就重点货、船的装卸进行深入探讨，合理配置机械、人员进行作业。确保了工作进度也使所有人员在操作、管理上有了锻炼的机会。3、 积极参加公司、政府部门组织的各类培训。全年共 6 人参加港
6、务局危化品码头培训并取得危化品码头操作证 ，XX 人参加劳动局安全压力容器培训并取得压力容器操作证 ，XX 人参加公司 XXXX 学习取得XXXXX 证 。通过系列培训使得所有操作人员无论在操作水平还是理论知识上都取得了长足的进步。4、针对新员工培训，严格落实带教制度，签订师徒协议书并跟班带教，经过三个月的实习带教，4 名新进员工完成培训并经考试合格，取得上岗资格。5、全年保持逐月按公司 HSE 部学习计划要求组织安全培训、安全活动，保持安全工作的常抓不懈。结合公司及总部下发的各类文件，积极组织学习，领会贯彻会议精神。尤其是中期会议精神及领导讲话，让员工更加了解公司和码头的发展方向，使员工与公
7、司紧密相连。三、工艺流程及设备改造 1、根据现场作业情况，及时修改作业工艺及流程，最大化利用现有条件进行作业。在夏季作业中，面临公司出货压力，积极协调粕库与外包商。对夏季作业雷雨天气无法作业采用两机一船等集中作业方式抢装重点船。2、对抓斗、门机采用铝制压头加重型套环连接方式，存在更换困难，小规模采购物流成本及采购价格高的缺点，采取改造梨型头连接方式。改造完毕后，更换钢丝绳效率及钢丝绳利用率能够得到明显的提升。节约了公司运营成本，加快了作业效率。3、为配合生产车间原料除尘作业，联合保运部对 X 辆平板拖车进行改装，在保运部的全力协作下，边作业边改装，2 天就完成了 X 辆箱式平板车的改装任务，满
8、足了原料除尘作业的需求。4、按照海事局要求，码头在生产期内抽出人力、机械配合施工单位进行围油栏布设作业，满足了海事局要求并取得码头海事、环保单项验收的通过。5、对码头夜间作业照明不足，引桥拐角无夜间照明灯缺陷，在码头综合楼顶部加设探照灯 2 盏，根治了码头夜间作业照明不足的缺点。四、配合公司完善健全规章制度，搞好各类预案实施 1、根据公司要求建立健全海陆港务公司相关规章制度及应急预案，我们对一些工艺流程、规章制度、应急预案进行健全和完善，确保以后的操作更加规范。2、目前码头处在各类验收期间，配合公司行政、工程、安全等部门对防洪、航道、海事、环保、港务、安保等各项验收进行配合作业，编写、完善各类
9、资料，统计各类数据以及大量的辅助工作。3、应对今年超级台风“梅花”码头启动防台风应急预案，严格落实预案中各类措施，门机进锚定并捆绑加固，所有防洪闸门全部关闭，切断所有电源。在整个台风期间经受住了考验，没有造成任何损失。五、设施设备管理情况 1、下半年，根据公司生产经营需要重新划分区域，库房归码头管理。在人员少，任务重的情况下，交接清点、整理库房。在老员工带领下，新员工配合库房彻底清理工作，使库房卫生、环境得到根本变化。在主人 XXX 同志的安排下，对库房逐一实行划区域管理，建立库房进出台账，做到堆放整齐划一，清点有序准确。对库房进行大范围整修，全库所有门窗、灯光照明都进行了整体维修，使库房处于
10、完好可用状态。库房接手后至目前，没有发生任何货物变质及超发、短损情况。2、下半年，公司将原粕库牵引车 X 台、平板拖车 X 台、叉车 X 台、装载机 X 台划归码头管理。在修理厂濒临倒闭无人修理，机械长时间得不到有效保养和修理导致机械状况差，司机队伍整体素质偏低的情况下。接手设备后逐一检查设备，在公司领导的大力支持下，先后投入 X 万元资金对机械设备进行整修恢复，并投入约 X 万余元租用其他车辆进行作业以整顿司机队伍。历经 2 个月逐一整修，基本完成设备二级维修保养。对司机队伍进行停产整顿，没有取得特种设备操作证的司机一律停止工作直至培训合格后允许上岗。随后在近一个月时间内连续保障公司产品装船
11、作业及停产后生产车间的原料除尘作业，没有因为机械问题而导致停产。3、严格按公司安全照相关制度，每月由调度及主任对码头消防设施进行逐项检查，灭火器按月检查更换，合格有标签有签名有台账登记。在停产期间，组织人力对所有消防栓、阀门进行润滑保养，确保消防设施处在随时可用的状态。4、立足现有人员及技术条件，尽可能的对现有起重机械进行维护保养。全年码头更换门机钢丝绳 X 根累计 XXX米，电吊钢丝绳 X 根累计 XXX 米，全部更换都在主任及调度的指挥安排下进行，按市场维修行情为公司节约开支约X 万元。全年共抢修门机、电吊约 XX 次，未造成设备原因停产超过 X 小时，有力的保证了公司的生产运行。六、XX
12、 年工作思路1、在总公司及公司的年度生产任务下达后，召开全体会议，就年度生产任务召开民主会，针对新货种、新船型、新工艺集思广益，找出难点并有针对性的进行预防和解决，以保障公司全年生产任务能够完成。2、继续贯彻安全责任制，结合安全部年度工作，与所有员工签订安全协议书，明确落实责任，确保安全工作的有效进行。3、加强库房管理及理货员培训，组织开展理货知识培训，使库管员、理货员在管理能力及理论知识上得到进一步加强。4、全力配合公司行政部、工程部、安全部等部门完成码头各项政府验收工作，在完成竣工验收工作后，继续尽全力配合完成码头对外开放工作。使码头早日成为本水域内开放码头，利用自身码头优势为公司及客户提
13、供更加完善的服务。5、完善健全各项制度及规程，针对新货种、新船型和新工艺建立健全新的作业指导书及修订管理规定。做到做事有制度，操作有规程，作业有指导，有效的防治违章蛮干及野蛮作业的情况发生。6、建立工属具管理库，对所辖所有吊具、索具进行归类整理，安排库房集中有序存放并指定专人进行保管和收发。联系保运部设备工程师等对新吊具、新索具进行设计、要求及制作验收。有效的节约公司开支，并从根本上保证生产作业器具的安全可靠，杜绝发生坠落、砸伤等事故的发生。7、对门机抓斗进行整形与整改，符合 XX、XX、XX 货种等作业要求，想方设法的增加抓斗的密封性，减少损耗。8、开放经营后，利用码头资源优势进行对外经营，
14、为公司创造新的经济增长点。篇二：码头工程建设工作报告码头工程建设工作报告一、工程概况 1、工程名称：南通港江海港区海油碧路码头工程。2、工程建设单位：南通海陆港务有限责任公司3、工程施工单位：渤海石油航务建设有限公司4、工程设计单位：中交第三航务工程勘察设计院有限公司5、工程监理单位：上海东华工程建设管理有限公司6、质量监督：南通市港口质量监督站7、施工工期：8、工程建设地点：位于江苏省南通市经济技术开发区江海港区老通常汽渡码头与江山农化码头之间。9、工程项目组成及建设规模：工程组成:码头、1#引桥、2#引桥、综合楼、工艺管线安装、水电安装、通信安装,消防工程,装卸工艺等。码头总长 215m、
15、宽 25m；码头为高桩梁板式结构，分为 3 个分段，码头排架间距 8.3m。码头上纵向布置 2 条门机轨道，轨距 10.5m，前轨道距码头前沿 3m。每榀排架布置 7 根 PHC 砼管桩。码头上部结构采用横梁、预制安装叠合复合式轨道梁、纵向梁及叠合式面板，其中预制轨道梁及部分纵梁为预应力砼结构，通过现浇面层连成整体。引桥共 2 座，自上游起分别为 1#引桥、2#引桥。1#引桥长 176.373m，宽 12m；2#引桥长 188.339m，宽 12m。采用高桩梁板式结构，引桥排架间距一般为 16m，近江侧基桩采用 800PHC 砼管桩（C 型和 B 型混合桩） ，近岸侧部分基桩受水位影响，采用
16、1000mm 钻孔灌注桩。1#引桥、2#引桥大堤后各布置一座皮带机基础墩、一座管架基础墩，采用 800mm 钻孔灌注桩，桩长为 27m。引桥上部结构采用现浇横梁、预制安装预应力砼空心板并通过现浇面层连成整体。引桥与长江大堤间用简支板连接，并设置闸门墩。综合楼平台为桩基砼墩台结构，桩基为 800PHC 管桩(直桩)，工作楼平台的平面尺寸为 18.0m9.98m，墩台厚度 2.0m。综合楼位于 2#引桥上游侧，平面尺寸16.14m13.14m，建筑占地面积 212.08m，总建筑面积424.16m，建筑总高度 11.100m，为二层框架混凝土结构。工艺管线安装主要有输油（气）工艺管线、生活给水系统、管架施工、消防工程等。电气部分：码头综合楼 6KV 变电所内设干式变压器 2台,为门机等装卸设备及各种设施提供电源。装卸工艺:装卸的货种有棉籽和脂肪酸甲酯。棉籽卸船采用门座起重机或电动轮胎式起重机，棉粕的装船门座起重机，油品装卸采用复合软管。配置的设备为 16 吨 30 米22门机 1 台,25 吨电动轮胎吊 3 台,牵引车 5 台,平板车10 台,装载机 2 台。建
