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1、强化风险导向,促进内部审计在 2001 年 1 月国际内部审计师协会发布的新版的国际内部审计专业实务框架中， 内部审计全新定义为：内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动，旨在增加价值和改 善组织的运营。它通过应用系统的、规范的方法，评价并改善风险管理、控制及治理过程 的效果，帮助组织实现其目标。随着内部审计在企业管理中的不断实践，内部审计在企业 内部管理和风险控制等方面发挥着越来越重要的作用。随着我国社会主义市场经济体制的 不断完善和现代企业制度的逐步建立和完善，企业内部管理工作也日趋复杂和艰难。一方 面，处于改革阶段的我国现代企业管理工作还存在一定程度的混乱、无序和不完善；另一 方面，伴随
2、着我国企业所面临的各方面的风险不断提升，企业内部审计管理所面临的内控 风险也在不断提升。在此背景下，本文从当前我国企业内部强化风险导向，促进企业内部 审计的角度出发，探讨企业内部审计管理过程中存在的风险和问题，探究强化企业风险导 向，促进企业内部审计的有效之策，以期更好地实现企业的健康、有序和可持续发展。一、当前我国企业内部审计的主要举措内部审计作为企业内部控制和管理的重要手段，内部审计是指组织内部的一种独立 客观的监督和评价活动，它通过审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效 性来促进组织目标的实现。当前我国企业内部审计主要从以下几方面开展：一是企业内部财务审计。企业内部财务审计包
3、括了从预算到会计到内部审计再到财 务风险管理的一系列全链条的财务全面管理。这也是企业最主要的内部审计监管手段。二 是企业内部经营审计。即是在企业经营管理过程中，重视企业内部经营管理审计工作，在 各项经营业务过程中，注入内部审计监管意识和理念，将企业经营管理纳入内部审计控制 体系当中。三是企业内部审计组织控制。通过对企业各项管理工作的细化和分工，落实相 应的监管责任，形成互相监督、共同管理的科学化组织管理体系，强化内部配置的合理性， 落实内部审计的科学配置。三是内部管理人员审计。强化企业员工内部审计内控风险防范 意识，并通过设置各项相应的内部审计管控奖惩措施，形成较强的人员控制体系。二、强化企业
4、风险导向，促进企业内部审计的对策建议1.强化企业风险导向和内部审计理念加强内部控制和风险管理，完善企业内部审计工作，首先应当强化企业上至管理层 下至基层员工的内部审计和风险管理的意识和理念，首先要让员工们深刻认识到内部审计 工作的重要意义，其次要让他们明白内部审计工作是怎样一回事，有哪些主要的工作内容 和流程，自己在内部审计过程中又担当着什么样的角色，要做到哪些事情，在管理过程中 严格自身职责，切实做好管理工作。2.完善内部审计和风险管理相关制度流程“无规矩不成方圆。 ”完善的制度流程是企业健康有序开展相关工作的重要保障和有效 指引。企业应当建立起完善的内部审计风险管理的制度流程，将企业内部审
5、计的相关制度 不断细化，保障其可操作性和科学合理性，以制度的形式将企业内部审计管理工作落到实 处，对企业与审计有关的各个流程都严格要求管理人员按制度、按流程办事，以制度和流 程保障各项工作的合理、有序开展。与此同时，企业内部与审计相关的部门也应当建立起 积极配合内部审计工作的相关制度，以制度带动执行力，以确保内部审计工作得到权力的 支持和更好的开展。3.严格企业内审计制管理责任制没有责任，就没有压力和动力。在企业内部审计管理过程中，对于各个流程各个人 员的职责和责任都要予以明确和落实。定期开展内部审计工作评价，实行内部控制审计， 确保企业内部审计工作落到实处，发挥作用。必须将内部审计体系的建立
6、健全和执行情况 纳入企业的考核体系，以此检验企业内部审计执行的效果和效率等，同时针对在内部审计管理过程中发现存在的问题，提出相应的改进建议，从而能不断完善内部审计体系。4.多管齐下强化企业内部监管通过多方面实施保企业内部监管工作，有助于更全面、更有效地开展监管，确企业 的经营安全和管理有序。首先，领导和企业应当提高对企业内部审计工作的重视程度和认 识高度。其次，通过自查、抽查与审计并行的模式，多管齐下进行内部自我监督管理。最 后，建立内部审计激励制度。制定财务考核办法，将企业内部审计管理工作作为财务考核 的重中之重，科学界定，严格执行，规范考核，赏罚分明。三、结束语随着我国综合国力的不断提升，国际化程度的不断提升，我国企业的不断发展壮大， 企业所面临的内外部风险也不断加剧，在此背景下，企业唯有通过不断强化自身风险意识 和风险导向，规范和落实内部审计的各项工作，不断促进企业自身健康、有序和可持续发 展，方能在激烈和跌宕的市场竞争环境中屹立不倒。
