浅谈煤炭企业工会如何促进企业和员工的协调发展

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1、浅谈煤炭企业工会如何促进企业和员工的协调发展一、当前煤炭企业工会发展中存在的问题1.对工会发展的认识不全面。企业生存与发展的中心内容就是追求经济效益的发展。 因此,部分企业的管理者认为企业工会对企业发展的作用并不是很大,忽视可持续发展与 发展的真正内涵,企业的发展是经济效益与社会效益整合。企业的发展不仅仅是经济效益 的发展与竞争力的增强,还有企业的精神文明建设,企业职工的整体素质,需要注重企业 职工的与企业的和谐发展。2.企业管理者民主意识不健全。煤炭企业的领导者与管理者对企业工会工作重视程 度不高,缺乏专业的监督与管理。管理者的工作模式依然是下达行政命令或者是管理者内 部决策,不善于吸收员工

2、的民主建议,这非常不利于企业与员工的协调发展。3.企业的经营与管理对企业的发展具有重要的作用。在当前虽然企业中员工的素质 有了一定水平的提高,但是,懂得管理与经营的人非常的少,与现代企业发展的需要不相 符,因此,需要加强员工的队伍建设,培养家属精湛,懂得经营管理的人才,提高企业的 整体发展与素质。二、企业工会如何在企业中发挥自身的作用1.企业需要建立和完善职工代表大会,为职工的民主参与提供平台。在当前的企业 发展中,需要不断完善职工代表大会,促进职工的民主管理,促进企业的民主管理制度不 断地健全与完善,为职工的民主参与创造各种有利的条件。职工代表大会需要根据经济发 展的总体形式,对自身的工作进

3、行及时的调整,工作重心应该关注企业的经营与发展,委 会企业职工的切身利益。落实职工代表大会制度,维护广大职工的参与权,为企业与员工 的协调发展奠定基础。2.煤炭企业要建立完善常务公开制度。厂务公开是新时期企业生存与发展的必然要 求,是维护之中知情权的重要手段,是适应现代企业质素的必然要求,是接受群众监督, 加强廉政建设的重要手段,是加强党组织与职工交流的重要桥梁。企业在常务公开的过程 中,首先要注意的是公开而内容不能是表面上代价都能看到的内容,公开需要涉及一些实 质性的内容,将关乎企业生存与发展的实际性问题公开出来,促进企业协调发展。另外, 厂务公开在实行的过程中,要注意公开的实际情况与效果,

4、接受员工的批评与指正,并将 之作为标准,促进常务公开制度的更好发展。3.充分发挥企业工会的职能企业工会是在党组织的领导下的群众组织,在企业发展中的职能主要有建设职能、 委会职能、参与职能与教育职能。在新的历史条件下,企业的发展要不断地发挥工会的职 能,建科学发展观与工会的发展紧密的结合起来,做到切实维护企业的利益与员工的个人 利益。企业中的职工需要全方位的参与到企业的经营发展与管理中来,增强员工的归属感 与责任感,为企业的可持续发展而不断努力。企业工会发挥自身参与的职能,就在组织企 业员工,引导他们参与到企业的民主管理与民主监督上来,实行自身的监督权与管理权。 作为企业发展的重要组成部分,企业

5、工会需要注重维护职工的各种权利与利益,注重发挥 职工的整体力量,引导职工参与到企业的决策中来,增强职工的归属感与责任感,激发员 工的积极性与创造性。工作在履行自身的参与职能的时候,工会的领导者要代表企业的职 工参与企业的规章制度的建立、改革发展的方法等重大决策中来。这是企业发挥参与职能 的基础与源头。另外,有的员工民主管理的积极性比较低,需要工会不断激发起民主管理 的意识,将员工的发展与企业的发展紧密的结合起来,增强员工的主人翁责任感,引导员 工将企业看做自己的家一样关系与爱护。三、工会要渗透到职工的内心职工素质的提高是企业发展的必然要求,企业的发展又一定会促进职工素质的不断提高。市场经济的不

6、断成熟与发展,科学技术与信息技术的不断发展,企业的发展需要职 工素质的不断提高,职工自身也意识到自己与新形势下的企业发展要求不相符合,自我发 展的动机比较强烈。新形势下企业职工的素质存在以下问题:一是自身的知识技能与专业 素质与企业的生产经营不相适应,需要职工的素质不断地提升。而是对自己现在工作相对 不满意,但是换岗工作,自身的技术又跟不上。三是追求高收入的工作,职工自身需要不 断提高自身的素质,提高自身的竞争力。因此,企业工会要抓住职工发展的这些追求,为 职工的学习与发展提供平台,不断优化职工的知识结构,提供职工的素质,不断提高企业 经营与发展的效益,促进企业的总体发展。首先工会要重视职工素

7、质的提高,将之纳入到 企业经营发展的重要工作体系中,并且结合企业的自身实际与职工素质实际状况,制定具 体的职工培训计划。其次,要不断宣传职工素质的重要性,营造积极地学习氛围,树立职 工发展的榜样,激励员工不断的提升自身的素质,及时总结经验与教训,促进职工不断完 善自身,全面发展。三是工会要组织各种文体活动与竞赛活动,引导职工不断地与时俱进, 开拓创新,充分发挥自身的职能与潜能,提高员工的综合素质。四是要建立职工的考核机 制,激发员工提升自身素质的热情。工会的考核机制要有考核的标准与考核的评价,细化 考核的规则。并且要全面加强企业的文化建设,企业文化是企业发展的精神动力,是企业 发展的灵魂。企业的文化需要与企业职工的发展紧密的结合,形成企业内部共同的价值理 想与价值追求,引导员工树立正确的道德体系与价值体系,维护企业发展的实际利益,员 工积极地投入到企业发展中去,企业与员工之间才会实现协调发展。总而言之,企业工会在企业发展与员工之间具有桥梁与纽带作用,企业工会需要不 断发挥自身的职能,维护员工的企业切身利益。虽然,在当前的煤炭企业工会的发展中仍 然存在一些问题,工会管理者需要结合企业发展的实际情况,不断地思考与探索,促进企 业 工会有效的开展自身的工作,促进企业与员工协调发展,促进企业发展与员工利益的双 赢。

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