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1、英买作业区英潜运行部,英潜运行部 2015年7月,2015上半年QHSE工作总结与下半年工作计划,前 言 2015年，英潜运行部全体甲乙方员工以作业区“安全自主管理”为目标，梳理内部管理制度与流程，推进属地管理手册及能岗配套工作，加强安全体系基础管理，落实工程施工的属地职责、反思整改各类审核问题，积极主动完成作业区交给的各项工作任务，现将2015年上半年工作总结与下半年工作计划汇报如下：,汇 报 提 纲,上半年工作总结,主要工作,理论考试,现场实操,员工体检,应急处置,能岗配套 2015年1月，全员开展能岗配套初始评估，应参加人数63人，实际参加人数63人。评估结果为A级9人、B级52人、C级
2、1人、D级1人，评估覆盖率100%，评估为C级和D级的员工，经过3个月的强化培训，考核合格。,主要工作,属地管理手册编制 宣贯“界面清晰、职责明确、标准严细、能岗匹配、风险控制、管理规范”的属地管理手册编制目的，引导员工立足岗位、划分属地、明确责任、量化工作标准、识别风险、修订评估清单、制定考核标准，通过全体员工都参与属地管理手册编制的过程，告诉员工“干什么、怎么干、干成什么样”。,操作岗属地管理手册8份,管理岗属地管理手册10份,全员参与 2015年度英潜运行部积极参与作业区“快乐积分”活动，引导员工将工作与活动相结合，深入学习“安全生产法、环境保护法”、严格执行“保命条款与安全禁令”、现场
3、查找跑冒滴漏、开展“上锁挂签测试执行无偏差里程碑”、合理化建议、全员开展”安全观察与沟通”等活动，不断增强员工安全意识。,优秀行为审核卡评比,主要工作,学习“安全生产法”、“环保法”,跑冒滴漏跟踪表,上锁挂签测试执行无偏差里程碑,风险管控 2015年4-6月开展三次全员风险识别活动，按照“三分三统一”的原则，根据站内外区域、站内外人员操作、生活后勤存在风险不同的原则，修订英潜运行部危害识别与风险评估汇总表。,全员识别与宣贯,装卸油点车辆检查台,硫化氢检测,进站管线腐蚀检测,主要工作,主要工作,隐患整改 2015年5月6日，停电检修期间，更换联合站计量阀组间生产、计量内漏阀门;YM34计量间进站
4、汇管刺漏管段；YM321（YM32C）进站管线刺漏管段；YM321-H3腐蚀严重管段。,YM34计量间进站汇管更换,YM321-H3腐蚀管段更换,生产、计量内漏阀门更换,YM321（YM32C)刺漏管段更换,应急管理 截至6月30日，英潜运行部共组织应急演练24次，重点围绕管线泄漏、硫化氢防护、防恐安保等开展应急演练及管理工作。,YM34计量间管线泄漏实战,防恐演练,硫化氢泄漏演练,消防演练,主要工作,全员防恐 及时宣贯油田公司、事业部、作业区下发的各类安保维稳通知，做到全员知晓，认真落实通知中的工作要求，强化护厂队巡逻、实行人员动态管理、认真执行定时通报制度、加强防恐演练。,主要工作,综治办
5、现场指导,联动巡逻,护厂队巡逻,防恐演练,全员防恐 结合英潜属地内实际情况，自制、配置反恐器材，充分利用各种设备设施保障属地安全。,主要工作,制作防冲撞装置,YM2一层建筑物安装防护栏,装卸油点大门安装照明灯,生活板房修建防恐围墙,2015年度安全定级审核 英潜运行部认真准备油田公司安全定级审核工作，从行为、系统、工艺三大体系着手，整理资料台账、现场问题跟踪整改、人员迎审培训、应急管理、隐患管理等工作。5月17日油田公司审核组到达现场，经过审核共发现问题13项，截至2015年6月30日，已整改完成7项。,主要工作,主控室审核现场,联合站审核现场,主要工作,1、认真宣贯、培训油田公司生产例会安全
6、经验分享，并根据相关内容自行对照检查，编制英潜运行部2015年度油田公司安全经验分享学习要点，每周持续更新，由各属地主管组织员工学习讨论。 2、由于英潜运行部属地内，管线由于腐蚀穿孔造成泄漏的事件频发，主动对已发现外腐蚀的管线重新做外防腐及保温，对英潜联合站、转油站及部分单井压力管道进行壁厚检测，掌握管线运行状态。5月21日开始，四川科特石油工业井控质量安全监测中心检测人员对潜山联合站、转油站及单井管线焊缝、弯头连接处焊缝、三通连接处焊缝进行全面测试检查。目前已完成374条管线壁厚检测，并编写英潜运行部进站阀组管道泄漏事件管理总结，上报作业区。,经验分享学习要点,壁厚检测作业,管道泄漏事件管理
7、总结,汇 报 提 纲,上半年工作总结,2015年5月17日，油田公司定级审核组对英潜联合站开展了为期一天的辅导审核。通过本次审核,发现问题13项，其中行为安全2项（直线与属地），系统安全7项（危害因素3项，培训与评估1项，变更管理1项，作业许可1项，应急管理1项），工艺安全4项（信息与文件2项，机械完整性1项，操作规程1项）。 英潜运行部将紧紧围绕此次审核问题整改，举一反三分析问题，以总结规律、发现短板、提升管理，激发员工为主导，将英潜运行部整体管理水平再上一个新台阶。,审核问题原因分析及改进措施,审核问题原因分析及改进措施,问题7：英潜联合站三相分离器气出口汇管压力设计高报为0.4MPa,低
8、报0.25MPa，查看SOCSOL表中高报为0.6MPa，两者不一致，SOCSOL表参数与设计参数不一致。,系统安全：变更管理,原因查找： 1、现场运行的参数存在SOC/SOL表与初始设计不一致的情况，主要原因是联合站投产后，新增加进站单井，系统运行压力升高，因此对相关参数进行了变更，但是仅仅将SOC/SOL表修改后进行签批，未执行工艺设备变更安全管理标准中的相关规定； 2、管理人员对于工艺设备变更安全管理标准 理解不全面，运用不熟练； 3、管理人员关于工艺安全要素的相关知识掌握较薄弱；,审核问题原因分析及改进措施,“举一反三”改进措施： 1、严格执行工艺设备变更安全管理标准，凡是涉及到工艺物
9、料、工艺技术、工艺控制参数、设备改变或改进、操作及修保规程改变等相关变更均要执行变更管理程序； 2、管理人员要加强工艺设备变更安全管理标准的学习，对涉及的变更内容要加深理解，现场运用要熟练合理； 3、管理人员要通过培训、自学等方式不断加强工艺安全要素的相关知识的学习，提升自身能力。,严格执行变更管理程序,原因分析及改进措施,问题8：英潜联合站1、查看英潜作业票发现，部分票据有修改记录，但修改人没有进行签字确认。2、部分作业票存在漏填现象，例如：某管线打开作业票中，管线设备清理情况、置换情况漏填。,系统安全：作业许可,原因查找： 1、作业票签批人对于高危作业安全管理标准的理解不到位，现场签批作业
10、时，对于与票据中不符的内容，修改后未进行签字确认； 2、作业票签批人在签批作业票时，对票据中的作业方案、图纸、作业计划、危险识别、控制措施、气体检测等相关内容的填写不规范，甚至出现过签票日期与开票日期不符的低级错误，反映出作业票签批人责任心不强，对签票工作态度不认真； 3、高危作业签票时，存在现场的危害识别不全面，工作安全分析步骤分解不全面的情况，反映出作业票签批人的能力有待进一步提高。,原因分析及改进措施,“举一反三”改进措施： 1、编制安全工作许可证填写规范，工作安全分析填写规范引导员工规范填写作业票和JSA，作业票签批人严格执行规范，加强责任心 2、高危作业实行标准化入厂（人、机、物）、
11、标准化工机具和物料摆放、标准化风险管控、标准化现场审核管理； 3、利用进行高危作业现场签票的机会，和参与其中的员工一起对每一步作业过程进行分析，识别存在的危害，落实防护措施，加深员工对高危作业管理标准的理解； 4、各专业管理人员交叉对现场作业票进行检查，作业完成后，定期由安全工程师组织作业票的问题检查，通过查找、讨论作业票据填写存在的问题，学习提高对安全标准的理解，进而落实施工现场的风险控制措施，逐步提升作业许可管理的水平。 5、严考核，硬兑现。,交叉进行检查,汇 报 提 纲,上半年工作总结,一、完善生产运行制度并监督落实，确保工艺装置安全平稳运行 1、总结以往生产运行经验，认真开展生产运行参
12、数分析和技术分析工作，为完善生产运行制度提供切实可靠的依据。 2、重点抓三级巡检质量，现场发现问题有责任人、有跟踪，每月有总结、有改进。 3、根据工艺设备、设施运行工况，制定有针对性的专项检查制度，降低设备运行风险。 二、深入细节落实24要素，扎实推进自主管理建设 1、安全文化推进小组，分工负责、使24项要素的落到工作细节上。 2、认真开展年度能岗配套工作，培训工作注重实效，严格考核，保证岗位员工确实满足基本操作技能要求，进而提高技能水平和现场问题处理能力。 3、根据现场实际修订属地管理手册，规范标准化现场及岗位员工行为习惯。 4、对属地主管实行逐级考核，提高考核标准，使属地主管切实掌握高危作
13、业管理标准，识别作业现场风险，落实安全措施。 5、梳理工艺安全信息，落实工艺安全信息资料归档工作。 三、不断总结反思各类审核问题，从管理上找原因，深入剖析存在问题，不断改进工作方式方法 1、整改各级审核问题，举一反三，不让类似问题重复出现。 2、通过反思，总结制度上的缺失，并建立相关制度，重点是落实制度的执行情况。,工作计划,工作计划,四、持续推行全过程管理，提升工程项目管理质量 1、实施工程项目节点管理，工程项目开工有计划、过程有记录、考核有依据，每项工程有总结，岗位员工有培训，建立工程项目管理样板。 2、严抓技术交底等关键施工环节，严格执行高危作业管理标准，落实属地监护职责，规范施工现场标
14、准化管理，实现工程施工“零事故、事件”。 五、细化应急处置措施，提升应急处置能力 1、分析已发生生产事件的原因及处置措施，细化英潜运行部各应急预案的处置措施，提高应急处置效率。 2、在年度应急预案演练计划外，增加预案的桌面演练，提高员工对应急处置措施的掌握程度。 3、针对玻璃钢管线刺漏应急处置，持续开展实操演练，保证现场维护队伍的抢险能力。 4、根据英潜运行部应急预案，梳理应急物资储备情况，定期检查应急物资管理情况。 六、严格自我要求，争创先进 1、积极参加党、团支部活动，扎实开展“五型班组”、“青年文明号：等各项工作。 2、持续按“青年安全生产示范岗”要求开展工作，保持该称号。 七、高度重视“安保维稳”工作，加强监管 持续高度重视防恐安全工作，把人员安全放在首位，充分认识可能面临的周边环境安全风险，坚决克服麻痹松懈思想，将安保责任落实到生产、生活的各个环节、各个岗位和每一名员工，扎实做好安保工作，保证人员安全，保持生产稳定。,汇报结束 感谢聆听,
