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1、企业财务管理模式创新的探讨 在全球紧急一体化的世界背景下以及国内以经济发展为中心的政策的实施，世界范围 内的经济都呈现了良好的增长模式，但是随着时间的推移，由于科技以及人文社会的发展， 使得不同地域、不同地区之间的经济发展理念出现了偏差这也在一定程度上导致了市场时 刻变动，这就给不少企业造成了一定的危机以及机遇，而为了更好的在时刻动荡的紧急环 境中着装成长，企业内部就必须进行财务管理，并且也应该根据时代的不同与时俱进，进 而保证企业财务管理的高效型以及企业发展的稳定性，从而增强自身在国际市场的竞争能 力。 一、企业财务管理的综述 企业的财务管理是企业内部长久、稳定、科学的发展的重要措施，极大程
2、度的影响 着企业的发展以及运营，而为了能更好的管理好企业内部的财务，从而合理的调配流动资 本，就必须了解企业财务管理的概念以及特点。 1.企业财务管理的相关理论以及特点 所谓的财务管理，顾名思义就是指在既定的目标下，对本身的资产进行一定的规划， 即确定投资及经营的资金的份额，并保证利润的分配工作，从业人员在此过程中需要强大 的逻辑运算能力以及危机应对意识，因此为了培养更为专业、高素质的管理人员，各大高 校都专门设立了相关专业，而企业财务管理就是在此基础上对企业内部的资本进行合理、 科学的规划，进而使得企业内部的资本尽量保持平稳或上涨的一个过程，企业财务管理的 管理性更强，参与企业内部的所有决策
3、，属于一项综合性的管理。因此企业财务管理在企 业内部具有广泛的参与性、决策性以及控制性，能及时的发现企业投资以及经营过程中所 蒙受的损失，并汇报上层，从而上层人员对企业内部的发展进行宏观调控，因此企业财务 管理具有间接管理的作用。 2.企业财务管理的必要性 正如上文所述，企业财务管理是企业内部的一个综合性管理的部门，基本上涉及了 企业内部所有的经营以及投资的决策、控制，这也使得企业财务管理逐渐成为了企业内部 发展中不可或缺的重要一部分，而企业财务管理不仅仅可以通过财务报表等信息对企业对 外经营以及投资发展中出现的损失进行及时的处理，同样也会对企业内部的员工有一定的 规范作用，与此同时，在不断发
4、展的科技的带动下，企业财务管理部门在增强企业的市场 竞争能力方面也有着得天独厚的优势，因此企业财务管理对于企业的发展具有不可估量的 重要作用，更甚者，能在一定程度上促进国家的经济再度高速发展起来。 二、企业财务管理的现状 虽然理论上企业财务管理对于企业内部的资金可以进行最大程度的调控，促进企业 发展呈良性，但是由于各种原因，企业财务管理并不能发挥其相应的作用，遏制了企业的 整体发展。 1.管理观念问题 无论是任何管理手段，如果没有一定与时俱进的管理观念的话，管理便无法高效、 有序的进行，而目前的企业财物管理中个最为突出的就是企业财务管理的观念不合理的问 题，这使得整个企业的管理呈现一种消极的情
5、况，无法为企业创造更高的价值，而财务管 理的管理观念不恰当就体现在目前相当一部分的企业，特别是国有企业中的财务管理观念 仍旧采取了传统的管理方式，并不能及时的根据市场的变化以及经济发展的趋势及时的调 节，不符合?企业长期的发展需求。 2.人员素质问题 虽然目前的企业财务管理部门的管理人员都具备较高水准的专业素质，这在促进企 业财务管理更好发展的同时也对企业内部的管理造成了一定的问题，具体体现在企业内部 的员工的职责不明确，不能合理的进行分工合作，而更为重要的是绝大多数的企业内部的 管理人员都不十分明确企业财务管理的重要性，经常进行错误的指挥以及干预，使得企业 财务管理的相关工作人员即便能力突出
6、，也会被限制，进而导致企业内部的人员损失，这 就会使得企业投资失败率大大增加，从而严重影响了企业的整体发展。 3.其他问题 除了上述两个主要原因以外，仍然存在大量的影响财务管理的问题，财务管理的方 法过于落后使得企业财务管理存在大量的漏洞，企业内部管理人员无法及时的发现企业投 资以及经营过程中出现问题的最主要原因就是由于企业内部的财务管理人员不能明晰、洞 察市场的发展方向，而在财务资料的保存上的不合理也是使得企业内部额财务管理不能更 好的为企业发展做出贡献的因素之一，而这些问题再一定程度上使得企业内部的财务管理 的管理效率降低，降低企业的增值能力。 三、改善企业财务管理的现状 为了能更好的使得
7、企业内部的财务管理为企业的投资以及发展做出更多的贡献，就 必须根据企业财务管理中所出现的问题一一的进行解决，因此必须采取一定的措施改善企 业财务管理的现状。 1.解决财务管理观念问题 企业财务管理观念的问题是使得企业财务管理效率较低，企业投资失败率增加的主 要因素之一，因此为了发展企业财务管理，就必须与时俱进企业财务管理的观念，使得企 业财务管理的效率提高，而在新时代的发展节奏下，传统的企业财务管理观念已经不足以 满足企业的发展，这是因为当前世界电子商务正在逐渐成为企业发展得主要趋势，而且企 业也不能故步自封，应该该引进外资是就及时的引进，同时吸收先进发达国家的财务管理 的观念，引进国际知名企
8、业的财务管理模式。 2.解决人员素质问题 随着高等教育的普及，各个行业的尖端人才数量都在飞速上升，而企业财务管理人 员同样如此，但是由于企业财务管理人员所需要具备的知识的综合交叉性较强，这使得企 业财务管理人员的普遍素质虽然提高，但是真正属于高新型的人才依旧处于极度缺乏的状 态，所以需要不断的对从事企业财务管理的工作人员进行定时的培训，从而使得企业财务 管理人员的业务办公能力不断的提升，进而培养高新型的人才，促使企业的投资以及经营 资本处于良性循环中，进而增强企业的市场竞争力。 3.其他解决措施 解决了企业财务管理的重要以及主要的两个因素以外，企业的财务调配会处于一个 更为稳定的状态，而为了保
9、证企业财务管理在企业发展中的作用更好的发挥，就必须解决 一些细小的问题，因为其虽然不能影响整个大局，但是会造成企业财务管理的管理效率大 幅度的降低。因此必须改进企业财务管理的管理方式，加强管理强度，适当的引进国际知 名企业的管理模式，培养工作人员的市场洞察能力，进而提高整个企业的财务管理效率， 增强市场竞争能力。 四、创新企业财务管理模式的必要性 随着时代的发展，社会对高新型的人才的需求量不断增加，目前的企业财务管理存 在的问题及时被一一解决，也无法保证企业在市场的生存能力，因为电子商务逐渐开始占 据了市场发展的主要部分，而且也将成为未来企业发展的重要一部分，所以为了大幅度的 保证企业的市场竞争力，也必须创新企业财务管理的模式，完善企业财务管理的管理板块， 加深企业财务管理的管理意识，继而加强企业投资与发展的增值。 五、结语 综上所述，在新的时代下，传统的一些财务管理模式已经不足以满足企业发展的需 求，暴露除了大量的管理问题，所以必须解决这些问题，并完善企业财务管理的模块，创 新企业财务管理的模式。
