论中国石油企业文化

《论中国石油企业文化》由会员分享，可在线阅读，更多相关《论中国石油企业文化（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、论中国石油企业文化 一、企业文化的概述 企业文化的内涵 企业文化是伴随着企业发展逐步形成和确立的，是企业和职工在企业发展过程中所 形成的共同理想信念和行为准则，反映企业的追求、形象和职工对企业的信任感和责任感， 是企业实力的体现，是企业的无形资产。 企业文化是企业的生产经营管理理念和职工价值观的综合反映，是企业和职工实现 共同追求和企业目标的思想基础和精神境界，是企业管理理念和水平的提升。 企业文化的内容 1.明确企业发展目标。企业文化建设要坚持从大处着眼、小处着手，坚持积累与沉 淀、继承与发展的原则，使企业发展目标与企业利益和职工利益相一致，充分体现让职工 共同享受企业发展成果的理念，不断提

2、高职工的自觉性、积极性和自我约束能力，用企业 文化这个无形资产，去调动和激励全体职工努力实现企业的宏伟目标，使企业文化建设始 终沿着促进企业发展，促进职工成长的方向发展。 2.体现自身特色。企业文化建设要紧紧围绕企业的战略目标，深入挖掘企业历史， 认真提炼企业精神，丰富企业文化内容，准确体现企业文化特征。企业文化的核心不仅要 具有时代特色、行业特色，更应具有企业个性，不断提炼企业文化的精髓，将无形的文化 形态转化为有形的职工行为意识，建立符合企业发展要求的企业文化体系。将已经建立起 来的企业文化理念体系通过职工扎扎实实的行为和意识表现，由“形成阶段”逐步迈入“建设 阶段”、 “运用阶段”、 “

3、成熟阶段”和“创新阶段”. 3.提供人才保障。人才资源是一个企业赖以生存和寻求发展的第一资源，打造一支 高素质的人才队伍是实现企业发展战略的关键，也是企业文化建设的目的。企业在积极推 进“以人为本”,坚持“环境留人、感情留人、薪酬留人”的同时，应该大力营造“文化留人”的 氛围，用鲜活、生动、可信的事实，大力宣传广大职工的贡献和先进人物的事迹，大力弘 扬工人阶级的奉献精神，创造企业“文化留人”的环境，为加速企业发展提供有力的人才支 撑。 企业文化建设的意义 1.提高企业竞争力。企业文化是企业在发展过程中由生产力和先进文化理念相结合 的产物，企业文化的建设过程是一个培育和提高企业生产力水平和先进文

4、化理念的过程。 建立起一种能准确反映企业发展理念的、具有自身特点的、能代表和实现企业与职工共同 价值的企业文化体系，就会为企业发展提供强大的精神支撑，赢得竞争优势。 2.引领企业发展。在当今社会和世界发展的新形势下，现代企业已不再是一个简单 的经济组织，它在以自己的产品和服务满足市场需求的同时，也在创造和传播着企业的文 化理念和文化形式，企业的文化理念直接影响着企业的职工队伍建设、管理和技术创新、 产品开发、用户服务，成为引领企业发展的重要因素。 3.激发企业活力源泉。企业文化不是“企业+文化”,不是单纯的娱乐活动，不是简单的 标语口号，不是表面形式，而是一种价值理念，是一种连接社会、体现企业

5、特点的思想意 识形态，从理想信念、价值观念、道德规范、行为准则、能力水平等方面造就企业，培育 职工队伍，使企业形成企业和职工的命运共同体，增强广大职工“企兴我荣、企衰我耻”的 主人翁意识和责任感，发掘职工的潜能和创造力，为推进企业科学、持续、稳定发展提供 动力源泉。 二、中国石油企业文化的相关概念 中国石油企业文化的内涵 石油文化伴随着石油工业半个多世纪的发展历程，积淀了丰富的内涵，己经成为中 国石油集团巨大的无形资产，其内涵主要体现在： a 形成了以中央文件形式肯定的“八字”企业精神。1981 年，党中央第 47 号文件把大 庆精神高度概括为“爱国，创业、求实、献身奉献 ”.大庆精神像一面旗

6、帜，激励了一代 又一代石油人为了中国石油工业的发展和国家的繁荣富强而奋斗不息。在石油工业发展的 各个历史时期，各石油企事业单位把大庆精神同本企业的实际结合起来，创造性的总结和 提炼了既体现石油工业的光荣传统，又具有自身特色的企业精神。 b 形成了以王进喜、王启民等为代表的在全国产生了巨大影响的人物典型和以大庆 油田等为代表的企业典型。石油队伍英模辈出，在大庆会战时期涌现出了以“铁人”王进喜 为代表的“王、马、段、薛、朱”五面红旗；1997 年又涌现出了“新时期铁人”王启民、 “铁人 式的好工人”王为民、 “铁人式的共产党员”王光荣、 “中国青年的榜样”秦文贵等一大批在全国 有重大影响的典型个人

7、和以大庆 1205 钻井队、四川犯 111 钻井队、塔里木塔中作业区等为 代表的典型集体。 c 形成了“我为祖国献石油”这一石油工人共同迫求的价值观。 “头戴铝盔走天涯，哪里 有石油哪里就是我的家”、 “宁可少活 20 年，拼命也要拿下大油田”、 “有条件要上，没条件创 造条件也要上”、 “宁可把心血熬干。也要保持油田稳产高产”、 “越是艰苦，越要奋斗，越要 奉献”、 “只有荒凉的沙漠，没有荒凉的人生”,这些都是石油人价值观的写照。 d 形成了中国石油独特的企业理念。石油企业在长期的工作实践中形成了“岗位责任 制的管理理念”;“三老四严”、 “四个一样”、 “五个过硬”的作作风理念；有红旗就扛

8、，有排头 就站“的进取知识；为石油工业发展夯实了”基层建设、基础工作、基本功“的”三基“工作。 e 拥有了最年轻的国家文物和企业形象标志。 ”松基三井“成为了最年轻的国家文物保 护单位。还拥有一批具有重大纪念意义、见证石油工业发展的企业形象标志，如大庆油田 的”铁人一口井“,克拉玛依油田的”黑油山“,长庆油田的”好汉坡“,塔里木油田的”塔中四井“、 ” 克拉 2 井“等。 f 拥有了企业发展的业绩形象和实力形象。50 多年来，石油人为国民经济的发展所 做出的突出贡献和中国石油作为特大国有企业第一个重组改制在境外上市成功。股份公司 当年即被亚洲货币杂志评为”年度最佳股票交易“,”中国年度最佳交易

9、“,”中国最佳新上 市公司“三项最佳。xx 年，海外份额油首次突破了 500 万吨大关，xx 年集团公司实现利润 600 亿，xx 年实现利润 530 亿，这些都在国内外产生了很大的影响。 g 初步形成了多层次的企业文化建设格局。xx 年中石油集团公司制定的企业文化 发展纲要 ，不少的单位结合本单位实际，借助专家力量更新企业文化。如人庆提出：”发 展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间“的人才 观。勘探局精心策划了”精诚伙作，找油先蜂“、 ”您的期望，我的行动“的企业广告，并赢得 了市场的赞同，兰化公司提出了”物竞天泽、适者生存“的生存理念、 ”德才兼备、业绩

10、优先 “的用人理念， ”满足需求、不断完善“的质量理念， ”诚实守信、卓越服务“的营销理念。 中国石油企业文化的特点 1 石油工业，从新中国成立以来。就和军人结下了不解缘。到二十世纪八十年代历任 石油工业的领导人都是军人出生。同时在大庆石油会战、建设大油田时期，石油行业缺少 大量的产业工人，其空自是由军队成建制的转业来填补的。例如：1955 年 11 月当时石油 工业部部长李聚奎同志在向毛泽东汇报克拉玛依一号井喷出原油时，向毛主席提出了将解 放军第十九军五十七帅改为石油师的建议。从这点来说。石油文化的形成是军队文化与产 业文化的需求相结合而产生的。从本质上说。是军队严整、现范、有序、意志的作风

11、，军 队的底蕴文化决定了石油人敢打、善打硬仗，连续作战，不怕艰难困苦，自然条件适应力 强的作风。 2.混合文化 这是构成独特油城文化的一个重要因素。在每一个油田之中，全国各省市区的人几 乎都能找到，而油田人转战南北，所吸收、携带的不同工作区域的文化与本身的文化又进 行碰撞、共生。此外，国际石油开发合作所引进的外围文化虽然星星点点，不成体系，但 是作为一个有影响力的地域文化因子，各民族文化在油田的大熔炉里进行交汇，融通、杂 交、再生，由此形成了文化混合现象。 3.政治文化 石油作为国家的能源保障，对一个国家的经济有着举足轻重的作用。我国的石油产 业从起步，就受了格外的关注，建国之初，当毛泽东把目

12、光投例到 960 万平方公里的国土 时，便意味深长地对众人说：要进行建设，石油是不可缺少的，石油对于中国一直是带有 浓重的政治色彩，故而中国的石油又有”志气油“的称谓。从感情角度看，当年刘兼义先生 一曲”我为祖国献石油“以及石油颂歌克拉玛依等，不知激励了多少热血青年投身石油 大军的行列，不知沸腾了多少中国人的热血，激励豪迈的旋律，也激发了石油人自豪的情 结，从毛主席向全国发出”工业学大庆“的号召起，石油人便成为中华人民共和国工业界的 精神娇子，同时也打上了强烈的政治烙印。 4.独特的会战文化 新中国经济建设的起步与发展在当时的条件下不能不利用全国人民扬眉吐气的精神 资源、情感资源。采取运动的方

13、式开展各种各样的会战，从各地抽调有生力量，运用”集中 优势力量，各个歼灭敌人“的军事原理开展经济活动。从工业经济的复苏，到后来的三线建 设，在 1979 年之前的整个经济发展过程中，是石油建设的主体方式，而这种方式在资金缺 乏、基础几乎为零的条件下也只能是首选的方法。客观地看，前苏联和中国等贫穷落后国 家采取这种方式实现了经济发展时段的经济崛起，从而奠定国民经济的布局、框架和其后 发展的基础。但是，就运动性的大会战面言，恐怕只有石油行业最为出名。 5.榜样文化 这是石油文化中十分耀眼的部分。其中， ”铁人“王进喜与其他工业的工人英雄一道， 登上天安门接受了共和国最高领导人的接见，他成为工人阶级

14、的一面旗帜，在”王铁人“身 上所表现出来的精神是国家精神的脊梁，也是当时面对贫困求发展的必须，当然这与石油 的政治地位以及大庆油田是紧密联系的。王铁人在全国闻名的时候，石油内部被树立起来 的铁人还有几位，他们共同构成了第一代石油人的榜样。与此同时，职工家属中掀起的”五 把铁锹闹革命“的生活自救，创业立业，从另一层面上大大丰富了石油榜样的群体，他们的 精神感召着百万石油大军以及全社会投身社会主义建设的热潮。 6.达观英雄主义文化 最能体现这一特征的是”石油工人一声吼，地球也要抖三抖“.”宁可少活二十年拼命 也要拿下大油田“,”没有条件创造条件也要上“、 ”哪里有石油哪里就有我的家“的精神。现作

15、看来也是令人肃然起敬，产生这种思想有杜会条件和自然条件的双重因素，仅就后者看， 石油人的工作地域散布全国，因此决定了南征北战的现代游牧部落色彩。早期的工作地城 大多是荒无人烟的戈璧大漠，海湾滩涂，荒山野地等待开发或欠发达的地域。在恶劣的自 然环境下克服种种难以想象的困堆，石油职工取得了一个又一个的胜利，正是在这样的艰 苦磨难中孕育、滋养了石油人乐观、粗犷、豁达、豪放的性格，随着人员的调动、搬迁， 这种个性便遍及各个油田。 7.开拓进取文化 勘探开发的不确定性注定了其开拓精神的产生和敢于承担责任的素质。由于勘探开 发的是隐藏在地下几百米、几千米的地层，不可能直观的认识，所以，勘探的成功率高的 也

16、很难超过 30%,而一口油井、一口探井下去就是几十万、上百万元的投资，因此，他们提 出的”工作的对象在地下，斗争的对象在油层“的口号是完全可以理解的，他们的钻头只有 大胆而不停地向地下的理想深处开拓进取，最终才能达到理想的境地。职业的特点、方向 锻造了石油人的开拓精神，另一方面则锻炼了承受能力和韧性，形成了石油文化敢打敢拼 的特征。 上述石油传统文化的历史定位及形成的个性化特征，都是当时一定社会环境下的产 物，并对当时的石油工业发展起到了不可磨灭的历史功绩，整整影响了几代石油人为共和 国的经济发展而献身于石油事业。论文格式今天，随着世界经济快速发展的节奏，随着当 今石油行业所面临的环境改变，企业管理中的文化、方式等也必须随之改变，但这种改变 绝不应当是简单意义上的形式增减，而是应该把它放在全国乃至全球的高度来加以思考， 这既是现实发展的需要，更是中国石油企业面向未来的战略性思考。 三、目前中国石油文化建设中存在的不足 尽管我国石油工业有着辉煌地历史和光荣点文化传统，但是今天，我国石油企业所 面对的社会转型、企业重组改制、石油市场竞争加剧、技术进步加快等客观环境，必然推