《立足党建推进盐业企业新发展》由会员分享，可在线阅读，更多相关《立足党建推进盐业企业新发展（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、立足党建推进盐业企业新发展盐业专营体制带来的盐企机构臃肿、管理效率低下等突出问题，在盐业经营体制深化 改革进程中面临更多新的挑战。如何通过机制创新来打破传统专营思维的羁绊，如何构建 完善的制度措施来消除管理顽症。不仅是当前盐企所有职工关心的现实问题，更是盐企党 建工作者勇担改革大旗，深化企业转型的必然选择。党组织作为企业经营管理的核心，应 该从党建工作开展中融入到企业管理的各项任务中，发挥其政治核心导向作用，推进盐企 稳定、健康、可持续发展。一、困扰当前盐企转型发展的突出难题深化盐业体制改革，打破传统专营体制的发展掣肘，盐企转型发展进入了攻坚克难 的关键期，其面临的主要难题表现在：一是责任意识
2、不强，工作状态不到位。从盐企转型 实践来看，很多盐企职工未能认清当前发展形势，缺乏应有的工作责任意识，特别是缺乏 危机感、紧迫感；还有部分机关领导，未能立足岗位谋发展，不干事、不作为、精神状态 不足，责任意识、大局意识不强，工作效率低下。二是开拓意识欠佳，职能定位不准。从 盐企部分职工思想意识来看，观念陈旧、保守，习惯于过去的按部就班工作，在岗位上不 求有功但求无过，得过且过意识普遍存在；部分盐企干部，热衷于做表面文章，不能深入 到基层中去，未能参与企业发展调研工作，不能与时俱进，更找不到工作的重点。三是自 律意识不高，缺乏应有的表率作用。作为员工，工作上缺乏责任心，组织涣散、消极怠工 问题突
3、出，上班迟到、早退现象，给盐企管理带来更多问题；还有些员工一味要待遇、讲 索取，不能立足岗位做事，缺乏应有的担当意识，更难以发挥自身的主人翁精神，对企业 的发展带来更多影响。二、党组织在盐企转型发展中的主要任务推进盐企转型升级，唯有从制度建设上来深化改革，推进盐企走出困境。主要从三 个方面来着手。强化党组织领导，细化岗位责任推进盐企深化改革，制度必然先行。在制度建设上，要重视党组织在改革转型中的 领导作用，要将责任落实到改革实践中。一方面推进“三项制度”建设，成立改革机构，由 盐企党组织为改革领导小组，将制度建设落实到具体议事日程，深化责任划分，扎实推进 责任落实；另一方面开展专项工作部署，尤
4、其是从制度建设上，通过召开多次领导班子会 议，就专项工作及落实中遇到的问题进行专门研究，推进制度改革的稳步实施。明确制度 实施细则，结合“三项制度”改革方案，从企业人力资源管理上，深入走访部门员工工作， 并制定出盐企组织机构设置、员工双向岗位选择实施方案 、 盐企员工薪酬管理暂行办 法 ，作为规范性方案提交职工代表会进行审议，并对盐企机关党组织及机关组织机构进行 了责任部署，对各党支部机构组织进行调整；在人员岗位编制进行调整，围绕机构精简、 扁平化管理理念，从管理层级上向一线岗位倾斜，减少和压缩领导管理人员；在薪酬改革 制度建设上，突出岗位改革导向，对一线岗位实施底薪+提成方式，结合多劳多得原
5、则， 打破平均主义；对后勤管理人员实施月度考核管理，将月度工作与经济指标、月度绩效工 资相挂钩，切实推进“三项制度”有计划、有步骤的实施。注重党建工作宣传，发挥党组织的带头作用党组织要发挥核心导向作用，在推进“三项制度”实践中，各级党组织要认清形式， 深入做好制度建设宣传工作，通过召开会议，就职工反映的问题进行深入探讨，做好干部、 职工的思想工作，了解和掌握盐企职工的思想动态。特别是在“三项制度”改革实施过程中， 要善于联系职工生活实际，认真组织学习会，就改革方案中的制度及规定进行耐心讲解， 对有关落聘人员的待岗管理，从硬性管理上进行优化，并准确把握，因势利导做好干部职 工的思想工作。发挥党组
6、织的骨干带头作用，特别是中层管理干部，要立足岗位，做好表率，响应党组织的号召，积极做好解释说服工作。联系工作实际，积极沟通，解决职工疑 惑，同时，在推行“三项制度”实施中，要坚持态度，消除顾虑，立标杆，带好头，发挥党 组织成员在盐企改革中的中坚力量。注重规范，稳步推进从制度的确立到执行，要从盐企整体工作部署中，坚持“公开、公正、竞争、择优” 原则，推进各项制度的稳步落实。特别是在基层人员行政责任经济指标制度中，要明确不 同岗位的工作职责，细化不同岗位的经济指标及任务，明确双向选择上岗制，并对岗位要 求及条件进行细化说明。在岗位选择程序上，结合聘任制方式，根据组织报名、岗位公布、 岗位空缺、组织
7、调剂、公示等步骤，实现对岗位全面双向选择。在机关后勤管理上，对相 关人员岗位进行了压缩，优化了人力结构。在整个“三项制度”建设与实施中，从各项规则 的制定、操作与平稳推进上，坚持“六公开”，即岗位选择公开、条件公开、报名过程公开、 资格审查公开、人选公示，接受职工监督，获得了预期管理目标。三、党建工作在推进盐企创新发展中的作用转变思想，融合党建工作与现代企业管理制度党组织是企业的核心，在推进企业创新发展上，要坚持党组织的政治核心导向，留 住党组织来把握发展方向，凝聚人心，维护党和国家的利用，推进盐企稳定发展。从现代 企业管理制度引入中，借鉴法人治理结构，突出所有权、经营权的分离，将党组织管理机
8、 制融入到现代法人治理结构中。发挥党组织在职权配置中的监督作用，减少盐企党政协调 成本，提升盐企的市场竞争力和管理效率。围绕现代企业管理中董事会行使决策权，党组 织参与到企业重大问题的决策中，将党组织与现代法人治理结构的职权进行统一，构建以 党组织、企业经营管理层深度合作的领导组织，负责各项决策工作的协同推进。如组织经 营管理双向学习会，开展联席会议制度，组织现场调研工作，分析和研究管理中的问题， 展开党建和生产经营的融合，优化党组织在盐企决策、执行、监督等环节的积极作用，促 进党建工作与现代盐企管理制度相融合。在人才管理上，企业制度下的法人具有独立的权 利与义务，盐企市场化管理转型，要从人才
9、机制创新上，推进经营管理层人事工作的独立 性。改进传统的党管干部原则，创新人才管理制度，加强人力资源开发与配置，实施组织 调配、民主推荐、双向选择相结合，有身份管理变为岗位管理，依照聘任合同来搭建能进 能出、能上能下的干部任免激励机制，切实提升用人水平。 注重实践，推进党建工 作在企业创新发展中的内动力发展是第一要义，在推进盐企发展中，要立足党建工作，加强领导干部的学习，解 决领导干部的思想政治建设问题。固本强基，需要从提升领导干部的能力上来实现。围绕 领导干部能力培养工作，着力拓宽提升领导干部素质的有效方法。特别是现代化、信息化 时代的到来，党组织领导干部要充分发挥党建网络的核心作用，将党组
10、织建设成学习型党 组织。一方面从加强宣传入手，培养广大党组织成员的学习能力，提升领导干部驾驭市场 变化的能力；另一方面完善党组织干部考核机制，以结果评价为依据来强化党组织干部的 监督。注重机制建设，强调服务意识。党组织工作要紧贴盐企发展实际，要围绕盐企改革 目标展开细化工作，特别是在围绕盐企生产任务，建立以党建为出发点的党组织生产经营 目标保证体系，形成党委抓规划、基层党组织抓落实的工作格局。注重双向考核体制建设， 完善党建工作机制，将企业的生产经营目标与党建工作成效相联系，从党建工作与经营工 作融合中，促进盐企管理水平的提升。如针对盐企工作实际，开展多种形式的党组织活动， 以党员上党课、做报
11、告、介绍生产经营情况，围绕企业经营管理，发挥党组织成员的带头 作用，积极献言献策，促进生产经营再上新台阶。树立典范，凝聚人心，发挥党员干部的先锋作用在推进经济建设工作中，党员干部要发挥模范带头作用，要着力凝聚广大党员、职工的力量和智慧，深入到生产经营各个环节，组织开展“创先争优”活动，将盐企发展与党 建工作协同起来，贯穿到产品研发、生产经营、企业管理各个环节，充分发挥党组织成员 在盐企各项经济指标中的引领、示范、激励作用。如通过创建“四好领导班子”、 “青年文明 号”、 “工人先锋号”等活动，宣传奉献精神、责任意识，开展技术创新，提升节能降耗管理 目标，最大化发挥党组成员的创造力。坚持以人为本
12、，党建工作要构建和谐的人文发展环境企业要发展离不开企业文化的构建，良好的文化环境是凝聚人心，促进企业基业长 青的基石。盐企党组织要注重企业文化建设，切实协同党建工作与文化建设、经营管理之 间的关系，坚持以人为本，以创新为动力，培育积极向上的企业文化环境。如积极总结和 提炼企业精神、价值理念、经营宗旨、行为准则，深入到盐企生产管理各个环境，树立典 型、提升企业文化目标。党组织在营造风清气正的监督机制中，要牢固树立纪检检察工作， 始终坚持净化企业发展环境，采取有效监督措施，从领导干部到职工，强化政治、作风建 设，完善组织纪律，落实科学发展观，为盐企发展提供强有力的制度保障。注重服务第一， 抓住领导权力关键点，整治容易发生腐败的关键要害、重点领域，从源头上加强治腐、治 贪工作，促进盐企工作作风、服务态度、办事效率持续改进；通过完善制度、明确责任、 定期考评、奖罚分明等方式予以治理，切实提高行政效率和服务水平，为企业发展营造清 正发展氛围。四、结语盐企转型改革发展进程中，党建工作作为改革中心，要从领导干部自身作风建设上， 为盐企职工办实事、解难事、做好事。要坚持“务实”、 “高效”的岗位工作要求，转变观念， 创新管理方式，简化工作程序，做到日清月结、营造良好的高效快捷工作氛围。新的形势 下，盐企党建工作更要发挥自身的先锋模范带头作用，真正从强民心、增信心、聚核心中 促进盐企再创辉煌。
