家装o2o商业计划书

上传人:bin****86 文档编号:56156499 上传时间:2018-10-10 格式:DOCX 页数:15 大小:20.83KB
返回 下载 相关 举报
家装o2o商业计划书_第1页
第1页 / 共15页
家装o2o商业计划书_第2页
第2页 / 共15页
家装o2o商业计划书_第3页
第3页 / 共15页
家装o2o商业计划书_第4页
第4页 / 共15页
家装o2o商业计划书_第5页
第5页 / 共15页
点击查看更多>>
资源描述

《家装o2o商业计划书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《家装o2o商业计划书(15页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、家装家装 o2oo2o 商业计划书商业计划书 篇一:装修 O2O 项目商业融资计划书模板 杭州融美投资管理有限公司 商业计划书概要 商业计划书概要 一、 公司简介: (一) 公司全称:*公司 (二) 成立时间: 20* (三) 注册资本: *万元人民币 (四) 定位: 装修 O2O (五) 现有员工:*人 二、 核心团队介绍: (注解:对每个核心团队成员在技术、运营或管理方 面的经验和成功经历进行介绍) 例如: (一)*:现任公司创始人,主要负责公司整体运营 工作。于 20*年*月创办 XX 网,此前曾创办 *公司,创下年销售额*亿。 (二)? 三、 行业状况: XX 年 O2O 概念席卷互联

2、网业界,作为传统行业的装修 业,尤其是家装业,纷纷披上 O2O 的(注解:对行业状况、 政策影响以及主要竞争对手及其优劣势进行对比分析) 外 衣,屡获资本市场的宠爱。 美国家居设计平台 Houzz XX 年 6 月确认获红杉领投 1.65 亿美元 D 轮融资,国内业界土巴兔 XX 年 3 月 12 日 获得 58 同城、红杉资本、经纬创投共同投资的 2 亿美元融 资,成为了家装 O2O 领域内最大一笔融资。XX 年 2 月 28 日, 另外一家垂直类家装电商平台齐家网获得 1.6 亿美元 D 轮 融资;爱空间也在此前宣布获得 6000 万元的 A 轮融资,由 雷军系顺为资本领投。互联网装修行业

3、在 XX 年开年即成为 互联网界最大的风口,投资机会凸显,资本市场对此高度 关注。 前面几种模式,Houzz 是以设计师为中心搭建的盈利模 式,优势是专业水准较高的设计师、原创效果图,而国内 更多的是抄袭、照搬,设计师水平严重参差不齐,再加上 设计师的方案里的很多材料在市场上难以买到,照办到国 内有些水土不服。 土巴兔和惠装网应该算一类,靠收取装修公司或者工 长的广告和信息服务费用,做的是贩卖业主信息的生意。 土巴兔起步较早,获得融资也较早,奠定了行业第一的位 置,这个毋庸置疑,但是这种模式最大的问题是信息的真 实性是有较大误差的,全国网点众多、城市众多,各地风 土人情差异巨大,业主的真实性不

4、易确定。 齐家网则是建材电商,主要是建材线上、线下团购销 售,和淘宝、京东有直接竞争关系。爱空间模式是互联网 装修公司的模式(转载自:www.xiaocaOfaNW 小草 范 文 网:家装 o2o 商业计划书),相当于小米型装修公司, 目前还是摸索中,仅在北京一地开放了每月 30 套的流程测 试探索,其发展的速度较受制约。小米家装的概念已经火 了,模仿者也已经有了几家,爱空间的产品还未见有大规 模的推广。 综上可见,互联网装修业正在酝酿明日之星,该领域 是目前还没有被 BAT 完全“入侵”的一片蓝海,未来必然 会有更多行业巨头进入。装修行业覆盖面及广,在装修行 业的背后,关联了家 键入文字 篇

5、二:家居建材 O2O 商业计划书 【可可蜂】装修建材 APP 项目商业计划书 视川网络科技有限公司 All Rights Reserved ? 保 密 承 诺 本商业计划书之内容涉及本公司的商业秘密,仅对 有投资意向的投资者公开。本公司要求贵公司项目经理 (或相当于项目经理职务的人员及根据业务需要接触或知 悉本商业计划书内容的所有人员)在阅读本商业计划书时 做出以下承诺: 1、妥善保管本商业计划书; 2、恪守商业道德,遵守职业操守; 3、未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书 所涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期: _年_月_日 目 录 第一章 总论 . . 3 1.1

6、项目概况 . 3 1.2 项目愿景 . 3 1.3 项目发起背景 . 3 1.4 主要结论 . 4 1.5 项目现状 . 4 第二章 项目背景与必要性 6 2.1 项目建设背景 . 6 2.1.1 家居建材行业价格呈现地域差的大环境 . 6 2.1.2 产业链的整合与拓展 . 6 2.1.3 家居建材 O2O 行业的发展困境 . 6 2.2 项目建设必要性 . 7 2.2.1 成立家装联盟的需要 . 7 2.2.2 地方性行业发展的需要 . 7 2.2.3 打造电商品牌的需要 . 8 2.2.4 用户生活的需要 . 8 第三章 市场分析 . . 9 3.1 市场分布 . 9 3.2 市场容量

7、. 9 3.3 市场发展趋势 . . 10 3.4 项目市场前景 . . 12 第四章 产品/服务 . . 13 4.1 产品/服务介绍 . 13 4.2 目标市场定位 . . 14 4.3 产品/服务优势 . 14 4.3.1 对于上游商家 14 4.3.2 对于下游消费者 14 4.4 市场机会 . . 15 4.5 竞争分析 . . 16 4.5.1 竞争者分析 16 4.5.2 核心竞争优势 18 第五章 商业模式与公司战略 . 19 5.1 商业模式 . . 19 5.1.1 商业模式概述 19 5.1.2 利益相关者 19 5.1.3 盈利模式 . . 20 5.2 公司战略 .

8、. 21 第六章 营销策略 . 22 6.1 渠道策略 . . 22 6.2 其它推广策略 . . 23 第七章 管理 . 24 7.1 运营管理 . . 24 7.2 人力资源管理 . . 24 7.3 其他说明 . . 26 第八章 融资计划 . 27 8.1 融资规划 . . 27 8.2 招商加盟现金流 . . 28 8.3 资金使用计划 . . 28 第九章 财务预测 . 29 9.1 基本假设 . . 29 9.2 财务预测 . . 29 9.2.1 销售收入预测 29 9.2.2 利润预测 . . 30 第十章 风险控制 . 31 10.1 政策风险 . 31 10.2 市场风险

9、 . 31 10.3 经营管理风险 . 31 10.4 财务风险 . 32 10.5 竞争风险 . 33 第一章 总论 1.1 项目概况 1、项目名称:乐盈家居建材 O2O 项目; 2、发起方:泰格盈家建材连锁 3、建设性质:新建; 4、投资估算:项目建设总投资 1000 万元,主要用于 前期的团队建设,平台基础构建,市场初期投资;后续通 过招商模式拓展线下端的市场运营。 5、项目简介:项目名称:【乐盈家居】O2O 电子商务 平台 平台简介: 【乐盈家居】项目通过创办一个 020 家居 服务平台,打通用户和商家渠道障碍,用户通过平台选择 合适产品与商家,商家为客户服务,平台计划以镇江为第 一个

10、开发运营城市,招募本土商家入驻,第一阶段通过线 上线下的运营,实现区域化的集中管理,建立地区影响力, 然后通过营销推广,把平台扩大至全国市场。 项目前期通过 PC 端商城、微信公众平台运营,同时开 发 APP,项目通过提供家居上门服务的同时,进行增值产品 的销售,为用户提供全方位的贴心服务。 【乐盈家居】致力于改变家居行业现状:“提供电子 商务平台,解放实体商家劳动生产力,提升区域电商、规 范行业现状;为消费者提供快捷、方便、舒适、实惠、多 元化的家居项目上门服务,打破行业瓶颈,改变实体商家 经营模式” 。 1.2 项目愿景 ? 创建镇江地区家装商业联盟,构建区域家装生态圈; ? 成为中国家居

11、建材 O2O 的引领者和示范性企业; ? 成为引领中国家居建材行业 O2O 模式先驱者; 1.3 项目发起背景 ? 当前家居建材行业的困境,行业发展急需创业模式; 篇三:某装修 o2o 项目 天使轮融资商业计划书 *网商业计划书 装修网商业计划书 一、公司简介: 1、 公司全称:*电子商务有限公司, 2、 成立时间:*电子商务公司成立于 20*年*月,注 册资本:100 万元人民币 3、 定位:装修 O2O 5、 现有员工:30 人 二、核心团队介绍: 1、*:现任公司创始人,主要负责公司整体运营工作。 于 20*年*月带领核心团队创业,此前曾创办*装饰公司, 19*年带领团队创下年销售额*亿

12、的佳绩,位居*装修公司 第*名。 2、*:公司运营总监、联合创始人,9 年互联网从业 经验,曾就职于*电子商务有限公司,负责公司旗下*网 的推广部门工作,之后创办国内第一家*定制平台、自主 品牌茶叶等 B2C 项目。20*年起与*联合创办*网。 3、*:现任公司装饰材料总监,21 年以上装修材料 采购经验,资深装饰材料专家。 4、*:现任公司装饰项目总监,20 年以上装修项目 经理经验,资深项目管理专家。 5、*:现任公司广告部经理,曾就职于*信息技术有 限公司资深账户主管,负责维护公司百度 VIP 大客户推广 账户的技术支持和维护。目前负责公司百度、360 等搜索推 广。 6、*:现任搜索引

13、擎优化(SEO)经理,五年以上 SEO 主管经验,曾就职于制药机械行业网站、农家乐旅游平台 等大型行业的网站运营和网络整合营销,搜索引擎的重度 使用玩家,对于搜索引擎的原理有深入的了解,熟悉各个 品牌蜘蛛的口味和喜好;精通各大搜索引擎的搜索排名技 术,尤其百度排名技术。 7、*:现任公司业务一部经理,曾职于*公司品牌 经理一职,带团期间团队月均销售额*万以上。 8、*:现任*网业务二部经理,曾任中国平安上海公 司任团队经理,带领团队创下年销售*万佳绩。 三、行业状况: XX 年 O2O 概念席卷互联网业界,作为传统行业的装修 业,尤其是家装业,纷纷披上 O2O 的外衣,屡获资本市场 的宠爱。美

14、国家居设计平台 Houzz XX 年 6 月确认获红杉领 投 1.65 亿美元 D 轮融资,国内业界土巴兔 XX 年 3 月 12 日获得 58 同城、红杉资本、经纬创投共同投资的 2 亿美元 融资,成为了家装 O2O 领域内最大一笔融资。XX 年 2 月 28 日,另外一家垂直类家装电商平台齐家网获得 1.6 亿美元 D 轮融资;爱空间也在此前宣布获得 6000 万元的 A 轮融资, 由雷军系顺为资本领投。XX 年 3 月 17 日又传工长装修服务 平台“惠装”宣布完成 A+轮千万美元融资,此轮融资由五 岳资本等两家投资机构联合投资。互联网装修行业在 XX 年 开年即成为互联网界最大的风口之一,投资机会凸显,资 本 1

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 总结/报告

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号