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1、大学生干洗店创业计划书大学生干洗店创业计划书篇一：干洗店创业计划书创业项目：XXX 干洗店 创 业 人 ：XXX 日期：XX 年 XX 月 XX 日 目 录一、基本概况4 二、市场分析4三、人员架构5四、营销策略5五、财务分析6六、洗衣店风险预测9第一部分基本概况1、2、 项目名称：XXX 干洗店 经营范围：周边社区居民、学生、白领、承接各大公司、酒店、婚纱摄影店等衣物清洗、皮具护理、补色及清洗等。3、 项目投资：预计投资 XX 万元，现本人自有资金 XX万元，需要贷款 XX 万元。4、5、 店面预设：XXX。 项目概况：为客户提供便利的服务，本店实行全方位的服务。打造一个集干洗和水洗于一体的
2、现代化洗衣服务模式。最主要的是打造诚信合作的友谊客户关系，以诚信提升本洗衣店的的信誉。因此，不用客户费多大周折，只需客户提供要洗的衣服或拨打一个电话，本洗衣店亦会有专门的工作人员收取衣物和送衣服。第二部分 市场分析 洗衣行业在中国的市场上虽然已近有 100 多万家，但是这些洗衣店都做得比较单一，干洗店和水洗店大多分开。随着人们生活方式的转变，对洗衣服务的需求越来越大。随着人们生活水平的不断提高，人们对衣服的洗法也看得非常重要。老式洗衣店有 80%已经面临淘汰的危机，首先在设备上不符合环保要求，难于保证服务质量，洗衣技术也相对落后。无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的大量需求；相对洗衣
3、速度也比较缓慢，这为新型专业洗衣店的发展带来了良好的发展契机。可能仅有的洗衣店都是些老式的洗衣店(转载自：www.xiaocaOfaNW 小草 范 文 网:大学生干洗店创业计划书)，它们也许根本就不能满足现代人的时尚追求。因此，市场就需要这样的便民洗衣店来缓解人们在生活上的各种烦恼。开设的洗衣店要全面的铺开，既要有干洗又要有水洗，还要有更专业的皮衣护理人员。与此同时，还要做到服务周到的全方位服务理念，给顾客带来最大的便利。更大程度上体现我们洗衣店的诚信度。此外，还要在街道的带领下针对附近社区里的孤寡老人、空巢老人、残疾人和留守儿童免费提供洗衣服务。以体现我们洗衣店的爱心色彩。第三部分 人员架构
4、人员主要有以下一些成员组成：店长本人兼干洗人员 1 人水洗人员 1 人皮具护理 1 人人员工作具体安排 干洗人员主要是负责干洗这块，必须有专业的技能，要有责任心和上进心。 水洗人员主要是负责水洗的衣服，这样实行分工合作可以使工作做得最好。 皮具护理人员主要负责一般皮衣、皮包、皮带等护理、清洗、补色等工作，需要耐心好，有责任心。其次就是收送衣服的人员，本人及店员兼，保证每天能够准时把衣服给送出去，让客户感觉到我们最真诚最有效的全程服务。第四部分 营销策略 1.广告宣传在本店新开张的时候，首先要做好广告宣传，对于人口流动比较大的地方，可以采取发传单的方式，店内员工在人口较为密集或地铁站附近派发传单
5、。另外，可以采取一些优惠活动，如采取办会员卡的方式，客户通过办会员卡就可以享受折扣优惠。这样即达到了宣传的目的，同时也有利于增加业务量。2.质量保证保证质量是一个企业的生命，对创业来说也是如此。作为一个干洗店，保证衣物的干净是第一要务，如果一次的工作失误导致衣物洗的不够干净就可能严重影响本店形象，所以这是绝对要杜绝的。另外在保证基本质量的基础上，还必须采取人性化的服务，如注意清除衣服的一些异味，在客户来取衣服的时候主动的帮助叠好装到袋子里，并且保证如果有什么不满意的可以随时来找。第五部分 财务预算基本启动费用：篇二：大学生创业计划书(洗衣店)大学生创业计划大赛 洗衣服务有限公司创 业计划书目
6、录 第一部分 项目概述1.1 项目背景-51.2 产品分析-51.3 市场分析-51.4 管理策略-61.5 生产营销管理计划-61.5.1 售后服务管理-61.6 财政预测-61.7 团队介绍-7 第二部分 产业背景2.1 行业发展现状-72.2 产品与技术-72.2.1 产品概述-72.2.2 产品技术-72.2.3 产品优势-72.3 进入市场策略和开发策略-8 第三部分 市场分析与营销3.1 市场前景-83.2 市场营销战略-93.3 营销策略组合-93.3.1 品牌策略-93.3.2 价格策略-93.3.3 促销策略-93.4 竞争分析-93.4.1 竞争对手-93.4.2 竞争优势
7、-103.5 售后服务-10 第四部分 组织与人力资源管理4.2 组织结构-104.3 薪酬制度-124.4 激励机制-13 第五部分 投资与财务分析5.1 公司财务预算-135.2 运营期财务分析-135.2.1 固定人力成本-145.2.2 办公设备投入预算-155.3 变动成本预算-155.4 运营期利润测算-165.5 筹资预算-16 第六部分 资本运营方式和财务风险预算评估 6.1 资本运营方式-166.2 具有良好的可执行性-176.3 财务风险预算评估-17第一部分 项目概述 1.1 项目背景随着人们生活节奏的加快，某品牌洗衣服务有限公司推出了一款互联网洗衣产品，将洗衣服务标准化
8、，顾客可按袋支付清洗费用，通过移动互联网终端预约，可享上门取送等私人洗衣服务，此款产品解决了顾客到干洗店洗衣停车难、送洗衣物交接时间繁琐、店面营业时间不能满足顾客取送时间等系列洗衣痛点。1.2 产品分析在时代背景下，我们推出了某品牌袋洗的 O2O 服务模式，以“袋洗”的方式为客户提供各种洗衣服务，从而真正实现了一键洗衣的快捷模式。通过某品牌袋洗 APP、微信等方式下单，预约上门取货时间，并提供取货、洗衣、送货一条龙服务，专业标准化的洗衣服务，快速高效的物流配送等优势，全力为客户打造全新的洗衣模式，并且可享受最快 24 小时从取货到送货的全程服务。1.3 市场分析从古至今，人类生存和生活都是围绕
9、着衣食住行而展开。衣者，衣服、衣着、衣料、衣饰等的总称。衣食住行，衣为首，足见衣的重要。洗衣产业何时产生还无从考证，但可以确定的是随衣而生。“掌握趋势，捷足先登”人们生活水平的提高以及生活节奏的加快使得洗衣市场在最近几年得到了迅猛发展，据统计，在中国，目前洗衣消费金额超过 200 亿（元 /人民币） ；放眼未来，中国“十二五”计划的提出将再次带动社会经济的快速发展和民生水平的提升，洗衣产业将乘此“东风” ，成为服务业中增长最快的新锐朝阳产业之一，并将延续相当长的一段时间。一份调查的数据显示：XX 年中国洗衣消费约 234 亿（元/人民币） ，至 2020 年预估将增长到 870 亿（元/人民币） ，每年的洗衣店数约平均新增 7916 家世界最大的洗衣市场在中国。 而我们通过将移动互联网和线下洗衣结合，通过 APP，微信下单，预约上门取货时间，并提供洗衣，送货一条龙服务，专业标准化的洗衣服务，快速高效的物流配送等优势的洗衣模式，在国内却是寥寥无几。1.4 管理策略1. 根据自身的优势和特点，进行准确的市场定位，找准自己的位置，以客户为中心，围绕市场做文章。2.
