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1、基层法院院长培训心得体会基层法院院长培训心得体会篇一：【推荐】某法院院长守纪律讲规矩学习心得体会【推荐】某法院院长守纪律讲规矩学习心得体会习近平要求全党“严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实”。针对云南实际又提出了“忠诚、干净、担当”的要求。在这次专题教育中，我还在的系列重要讲话中看到对“规矩”的多次论述。XX年9月23日至25日在参加河北省委常委班子专题民主生活会时强调“要按规矩办事”，“所有干部都要在党组织里忠实履行自己的职责，这是规矩。”今年1月13日，在第十八届中央纪委第五次全会上的重要讲话中，对“守纪律、讲规矩”又进行了系统深刻的阐述。对全党的把脉很准，纵观落马
2、的“苍蝇”和“老虎”都是从不讲规矩开始堕落的。国不可一日无法，家不可一日无规，党不可一日无纪。说“治理一个国家、一个社会，关键是要立规矩、讲规矩、守规矩。”一个人没有规矩，很难成为一个合格的社会人，一个拥有8600多万党员的大党，没有规矩，就注定成为一盘散沙。因此我认为“守规矩”是党员和领导干部的人格底线，是落实“三严三实”和“忠诚干净担当”的具体体现。一、守规矩就守住了道德良知和党纪国法“规矩者，方圆之器也，矩以制方，规以制圆，依规矩而方圆乃成。譬犹巧锤之为规矩准绳以遗后工也”，这是古人的名言，简而言之就是今天俗话说的“不以规矩不成方圆”。规即是几何学上的圆规，用以画圆，矩即是直尺，用以画方
3、形。后来把规矩比喻为人的行为规范。因此规矩的外延很宽，这里主要从四个维度层面去解读：规矩就是习惯。很小的时候父母长辈就教育我们要懂规矩，守规矩，这是按照公众认为良好的习惯标准要求的，是约定俗成的。譬如长幼有序、“闻鸡起舞”、勤俭节约、讲究卫生、饭前便后洗手等，所谓“三岁看小，七岁看老”的说法就是从孩子的习惯推演的。在人们的日常生活中，公序良俗、社会公德、家庭伦理道德等规范性的约定俗成的行为标准，也属于规矩的范畴。规矩就是原则。一个国家、一个党、一个团体乃至一个很小的单位，都要制定出共同遵循的统一的法则，形成党纪国法、规章制度等等，这是根据共同体的共同需要制定的，需要人人遵守。譬如法院为了确保公
4、正行使好审判权，就要制定一系列的规章制度规范法院人的行为，预防司法腐败，保证司法廉洁。再譬如“民主集中制”是我党的政治规矩，需要全党遵守。篇二：法官学院培训心得体会激流勇进争做优秀青年法官法院系统公务员初任培训心得体会为期两周的天津市法院系统初任公务员岗前培训即将进入尾声，经过这两周的悉心学习，我从整体上进一步加深了对法院工作的认识，树立了较为清晰的职业理想，为自身的职业发展打下了一个坚实的基础。作为一名刚刚迈出校门走上工作岗位的青年人，这次岗前培训的举办无疑是非常必要且有意义的。经过近半个月的集中培训，我们每一位法院的新进人员都有着各自不同方面的巨大收获。此次培训中的授课老师既有刘院长、辛主
5、任等市高院的诸位领导，又有汉沽审判区的李院长、滨海新区法院的张院长等基层法院领导，同时还有来自高校的专家教授以及经验丰富的法院实践工作者。从宏观到微观，从理论到实务，方方面面不仅充实了我的知识，更开阔了我的视野、解放了我的思想。培训班形式新颖、独特，内容丰富、多彩，贴近工作实际，无论是从听课到交流，还是从所见到所闻，每一堂课都让我有所感动，有许多不可用言语表达的收获。加之与来自不同地区、不同工作岗位的同学们聚集一堂，相互交流、借鉴工作经验、思路方法，较全面的提高了我的理论水平和工作能力。在当前我国法治进程不断加快、社会矛盾较为突出的特殊历史时期，法院工作者任重而道远，各级领导都对我们青年法院工
6、作者寄予了厚望。作为我们自己，更要认清当前形势，承担历史使命，激流勇进，争当“正气、精气、才气”集于于一身的优秀青年法官。所谓“正气”，就是我们必须具有刚正不阿、公正为民的品德。“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观对法院工作人员至关重要，这是关乎社会公平正义的重大课题。青年法官更要严于律己，在工作中自律、自省、自警，自觉践行廉洁价值观；在平时的工作生活中常怀爱民之心，善行为民之举，切实做到司法为民；不偏不倚，不枉不纵，切实做到严格依法、客观公正，维护社会公平和正义。所谓“精气”，就是我们必须具备昂扬向上、踏实勤勉的精神状态。青年人被社会评价为朝气蓬勃的一代，青年法官更应保有积极工作、投身法制建
7、设的热情；同时，青年人也会被一些人误解为眼高手低、不能吃苦的一代，我们作为青年法院工作者，必须克服这些缺点，从小事做起，从点滴做起，对于自身工作一件一件抓落实，一项一项抓成效，做到“五勤”：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。所谓“才气”，就是我们必须具备扎实的理论功底和过硬的业务能力。一位优秀的法官不仅需要深厚的法学功底，还需要丰富的实践经验和熟练的审判技巧，才能承担起惩罚犯罪、调处纠纷、维护正义的重要职责。作为一名青年法院工作者，一时一刻也不能放松自身学习，必须坚持工作和学习相结合。除了进一步提高理论功底，不断学习新的法律法规和司法动态，更要在实践中向老同志学习
8、，向优秀法官学习，不断积累法律实务经验，提高业务能力。这次的培训我不仅聆听了诸位领导的谆谆教诲，也领略了优秀法官的个人风采，他们为我今后的工作指明了方向，使我对未来的工作充满了信心和动力。当前我国正处于加快发展的“黄金时期”，同时又处于“矛盾凸显时期”，社会主义法治建设既有有利条件，又面临繁重任务。正所谓时势造英雄，特殊的历史时期给了我们前所未有的机遇和挑战。在社会主义法治建设的滚滚浪涛中，我们必须激流勇进，争做“正气、精气、才气”于一身的优秀青年法官！篇三：基层中心所所长培训班心得体会基层中心所所长培训班心得体会市局举办这次中心所长培训班，抽出这么长时间和这么大的精力提高基层中心所长的综合素
9、质，对于加强基层建设，指导基层推行税源管理模式创新，有着深远而重要的现实意义。本次培训班的能力拓展训练、数据平台和大集中平台应用操作培训和上机演练，让我耳目一新，深受启发。特别是张理建教授关于信息管税的论述和各位老师关于软件功能的操作技能培训，使我对税收信息化引领税收管理模式的转变有了全新的认识。近年来，省局、市局相继推出了大集中核心征管软件、180平台、税收稽查软件、数据管理平台软件等等，税收信息化支撑税收征管的作用日益显现。在税收管理工作中，通过各税收软件可在第一时间掌控单位收入进度、户源管理、税源管理、发票管理、执法考核、异常数据等相关信息，为有的放矢加强税收管理提供了极大便利。但，由于
10、自身对软件各模块功能理解不透、操作不熟等原因，软件的功用还没有得到系统地发掘，造成部分软件资源的闲置，通过本次学习使我进一步对软件操作有了较为深入系统地了解，为下一步在单位实施以税收信息化为引领的税源专业化管理树立了信心。结合基层工作实践，下面就如何加强基层税收信息化建设谈几点粗浅的认识和体会。一是要更新税收信息化管理理念。正如孔庆俊局长所讲，税收信息化建设的最高层次就是管理的信息化。对新形势下的税收工作来讲，没有信息化就没有竞争力，就没有管理手段的革新和管理效率的提高，也就没有管理的现代化。无论税收征管质量指标体系的建立、执法岗位的监督，还是目标责任制的落实以及从源头和机制上预防与惩治腐败，
11、都离不开税收信息化手段的支持。这就需要税务干部特别是领导干部对税收信息化管理高度重视，坚持税收信息化管理引领税收管理现代化的全新观念，充分利用高科技尤其是以计算机和网络为核心的现代信息技术，为税收管理提供现代化手段，同时在管理理念、管理体制、管理方法上有所创新，使之与现代化手段相适应，实现人机的最佳结合，以现代信息技术带动税收管理水平的提高，以较高的税收管理水平促进税收信息化的纵深发展，切实发挥出信息技术对税收的管理、支撑、服务、效率的作用。税收信息化软件不仅是税收管理的现代化工具，同时又是税收管理的进一步拓展。对于基层税收管理者来讲，要依托税收信息化最新成果，实现过程管理与软件应用的深入融合
12、;对于基层税收管理员来讲，实现岗位业务与软件操作比对的有效衔接。二是要提高基层税干信息化素质和软件操作能力。税收信息化管理同其他任何工作一样，最终决定因素是人，税收管理信息化首先是人的观念的信息化。本次培训班结束后，我将认真传达本次培训精神，对本次培训班各位老师的“抛砖引玉”，组织税干进行深入细致地学习。结合实际工作，静下心来，对数据查询操作、比对操作、分析操作的每一步骤、每一环节进行归纳整理，加强对已推出的各软件学习、操作和演练。在单位内举办“学软件、重应用、讲奉献”的岗位技能比武活动，引领税干进一步学习税收业务、强化软件操作、实现业务水平和软件操作应用的高度统一，建立一支适应信息化要求的现
13、代化税收干部队伍。建立税务干部信息能力评估制度，促进税干自觉学习、自我教育的积极性和能动性，不断提高全体干部的信息技术应用能力。加强信息化培训，定期组织操作实务演练交流活动，搭造相互学习交流工作平台，造就尽可能多的复合型人才。针对税收管理的薄弱环节，成立专题项目组，开展信息比对、纳税分析、预警分析，理顺征管流程，推进税源管理专业化水平。借以引导税干学软件、用软件，增强相互沟通、密切协作意识，实现征管流程的自我完善和业务管理的自(原文来自：wWw.xiaOcAofANweN.coM小草范文网:基层法院院长培训心得体会)我提升，使借助税收信息化提高税收征管质效成为每名税干的自觉行动。三是要优化基层
14、税收征管资源配置。人类历史上的每次重大变革都是以生产工具的革新为引擎的，税收信息化也应如此。随着税收信息化软件的日臻成熟，对征管流程、人员素质、资源的配置的要求会越来越高。特别是当前推进的税收管理专业化新模式，对基层征管资源的配置要求日益强烈，作为基层中心所所长，我将和单位业务骨干一起研究在本单位推行信息管税和税源管理专业化的有效形式，对税收执法、征收、稽查、服务等业务流程进行全面梳理，合理搭配人员，让纳税评估分析、数据比对分析和实地核实等工作有人管、有人抓，建立数据质量评审小组，对重点税源、大项目管理、行业税源、重点税种逐一进行评审，查找日常税收征管中的不足和薄弱环节，根据分析的结果，对征管力量进行有效整合，进一步提高税收管理的专业化水平。对180平台、预警管理系统、查账软件、综治软件等查询出来的异常数据信息及市局各科室派发的预警任务，明确专人实行跟踪管理，追根溯源，不留尾巴，提高每名税干的税收信息化执行力，促进基层中心所税收征管质效的有效提升。资料来源：http:/data/xdth/
