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1、国际商业计划书国际商业计划书篇一：国际商务商业计划书商业计划书 1 / 19 内容一. 团队介绍 二. 商品介绍 三. 市场分析 四. 竞争分析 五. 市场策略 六. 代购流程 七. 费用分析 2 / 19 一. 团队介绍团队由三名经院、七名管院学生组成，专门从事kindle paperwhite 2 的日本代购。二. 商品介绍Kindle Paperwhite 2 是亚马逊推出新一代的 E-Ink电子书阅读器，分为 Wi-Fi 广告版（非广告版）和 Wi-Fi+3G 广告版（非广告版） 。新一代的 Kindle 在屏幕方面提升明显，这款电子书阅读器拥有前光触摸屏，允许用户在日间和夜间都可用来
2、阅读，且用户还可调整光线亮度。3 / 194 / 19 三. 市场分析 3.1 市场定位 由于初创团队规模小，不宜将市场定位得太宽泛。结合自身实际，团队将市场定位在深圳大学，主打客户群体是深圳大学大学生。相对于淘宝等网上商城，团队在深大代购、销售kindle paperwhite 2 具有以下三个优势。一是价格优势：网上商城因为涉及宣传费用、销售费用等费用，价格较高（均价 850 左右） ，团队代购采取直销，免去众多费用，价格低（定价 780 元） ，性价比高。5 / 19篇二：国际标准商业计划书封面、保密协议、目录、正文(主要内容)以及附录。第一章：摘要 计划摘要十分重要。它必须能让风险投资
3、者有兴趣并渴望得到更多的信息，它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是风险企业家所写的最后一部分内容，但却是出资者首先要看的内容，如果公司是一本书，它就象是这本书的封面，做得好就可以把投资者吸引住。你要像对待广告一样来写摘要，绝不要草草了事文章明了，但要感人。第二章：项目介绍 主要介绍项目的基本情况、公司描述（历史、当前地位、战略和未来计划） 、主要设施和设备、生产工艺、生产力等基本情况，以及产品和服务的性能、技术特点、典型客户、盈利能力、未来产品研发计划、知识产权、商业机密以及市场进入壁垒等。2.1 项目方基本注册信息2.2 公司历史2.3 股权结构2.4 公司发展目标和发展战略第三章：市场分
4、析 主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。第四章：竞争分析 对目前或潜在竞争者进行分析，体现项目的优势及核心竞争力并进行 SWOT 分析，展现项目整体运行优势。第五章：营销策略 主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。第六章：管理团队 主要介绍核心团队的经验和才能，项目整体的组织架构、员工安排、薪金标准以及管理和激励体制。第七章：资金需求 主要介绍项目资金总额及所需资金的数额、方式，详细使用规划等内容。第八章：财务分析 对公司未来 5-10 年的财务状况进行科学预测，包括收入预
5、测、成本预测、利润预测、现金流预测等，并在此基础上进行盈亏平衡分析、不确定性分析、财务指标分析等，形成规范、合理、专业的财务预测体系。第九章：资金的退出 详细阐述资金退出方式、时间等情况。第十章：风险及对策分析客观说明各种潜在的风险及针对风险的规避措施。第十一章：结论 对整个商业计划的结论性概括。第十二章：附件 附件是商业计划的补充说明部分，包括公司证件、有关公司及产品的其他资料、专利技术信息等参考性资料。篇三：国际贸易项目商业计划书国际贸易项目商业计划书 XX 年 前 言中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业
6、伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。 【出版日期】 XX 年【交付方式】 Email 电子版/特快专递【价 格】 订制国际贸易项目商业计划书 第一部分 摘要 一、项目背景二、项目简介三、项目竞争优势四、融资与财务说明第二部分 国际贸易行业与市场分析 一、市
7、场环境分析（一）政策环境分析（二）经济环境分析二、国际贸易行业市场分析三、国际贸易市场预测分析四、市场分析小结第三部分 公司介绍 一、公司基本情况二、公司业务介绍三、组织架构四、主要管理团队第四部分 产品与技术 一、主要产品介绍（一）主要产品（二）产品性能（三）产品的竞争优势二、产品制造（一）产品生产制造方式（二）生产工艺流程（三）质量控制（四）售后服务（五）生产成本控制三、技术与研发（一）关键技术介绍（二）技术亮点（三）现有的和正在申请的知识权（四）研发团队（五）持续创新安排第五部分 营销规划 一、营销战略二、营销措施第六部分 项目发展规划 一、发展战略二、阶段发展规划三、实现经营目标采取的
8、具体策略（一）营销网络计划（二）人才培养和引进策略（三）服务提升计划第七部分 融资说明 一、资金需求二、资金使用规划及进度三、资金筹集方式四、投资者权利五、投资退出方式六、项目估值（一）评估技术说明（二）收益现值法简介（三）评估假设与模型（四）评估值的计算第八部分 财务分析与预测一、财务评价依据二、财务评价基础数据与参数选取三、有关说明四、经营收入预测五、成本费用估算六、盈利能力分析（一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论第九部分 风险分析 一、风险因素（一）行业竞争加剧风险（二）技术更新于产品开发风险（三）技术失密风险（四）管理风险（五）财务风险二、应对措施（一）应对行业竞争风险（二）应对技术更新风险（三）应对技术失密风险（四）应对管理风险（五）应对财务风险
