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1、XXXX 物业客服年终工作总结物业客服年终工作总结 XX 年的工作已经结束，在这旧去新来的时刻。对客服 部工作做以下总结。 回顾 15 年的工作，已经告一段落。 可以说是圆满完 成了对物业各项费用的收取，也对业主服务达到了一个满 意的标准。但是工作中也存在了很多的不足，在这一年里 我们从客服接待，业主回访，处理和协调各种问题中学习 到了很多的知识。也很大程度上认识到了自身的不足之处。 虽然付出了不少的努力，也取得了一点成绩。但是付出的 汗水，和得到的工作效果还相差不少。所以想通过这次总 结，认真反思找出问题所在。在新的一年里使工作更加规 范，业主更加满意。 在这一年里我们认真贯彻我们金源人企业
2、理念“以情 服务，用心做事” 把服务业主，做好本职，为己任。我客 服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下，在部 门员工努力工作下，认真学习物业管理基本知识及岗位职 责，热情接待业主，积极完成领导交办的各项工作，办理 手续及时、服务周到，报修、投诉、回访等业务服务尽心 尽力催促处理妥善，顺利完成了年初既定的各项目标及计 划。以下是重要工作任务完成情况及分析： 一， 日常接待工作每日填写客户服务部值班接待纪 录 ，记录业主来电来访投诉及服务事项，并协调处理结果， 及时反馈、电话回访业主。 二，信息发布工作本年度，我部共计向客户发放各类 书面通知约 30 多次。运用短信群发发送通知累计 540
3、00 条， 做到通知拟发及时、详尽，表述清晰、用词准确，同时积 极配合通知内容做好相关解释工作。 三， 业主遗漏工程投诉处理工作 XX 年我客服部回访 率 98%，工程维修满意率 96%。 五、入户服务意见调查工作我部门工作人员在完成日 常工作的同时，积极走进小区业主家中，搜集各类客户对 物业管理过程中的意见及建议，不断提高世纪城小区物业 管理的服务质量及服务水平。 六，建立健全业主档案工作 已完善及更新业主档案并 持续补充整理业主电子档案。 八， 培训学习工作在物业公司欧主任的多次指导下， 我部门从客服人员最基本的形象建立，从物业管理最基本 的概念，到物业人员的沟通技巧，到物业管理的各个环节
4、 工作，再结合相关的法律法规综合知识，进行了较为系统 的培训学习。 九，在公司大力号召全员卖车位车库的方向下，我们 E 区客服员工做出了努力和汗水，做出了不速度业绩。 部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队 伍引导成一个对公司充满憧憬，对行业发展和自身成长充 满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白 培训成一个具一定物业管理常识的团队。 工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如 下： 一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训，关于 物业方面的知识仍需系统学习，服务规范及沟通技巧也要 进一步加强。 二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时; 三、物业各项费用收取时机
5、、方式、方法不够完善;物 业费到期业主催缴，水电费预交费用不足。 四、客服工作压力大，员工身体素质及自我心理调节 能力需不断提高。 五、客服工作内容琐碎繁复，急需科学正规的工作流 程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率，简 化工作难度。 日后工作的努力方向及工作设想： 我部门在做好收费及日常工作的基础上，继续加强员 工的培训和指导，进一步明确各项责任制，强化部门工作 纪律和服务规范，并按照目标、预算和工作计划及时做好 各项工作。 一、对部门员工工作范围、内容进一步细化、明确; 二、加强培训，保证部门员工胜任相应岗位，不断提 高服务质量; 三、强化部门工作纪律管理，做到工作严谨、纪律严
6、明; 四、加强对各项信息、工作状况的跟进，做到各项信 息畅通、准确。 五、通过部门的日常工作安排和心理调试技巧学习， 营造出“在工作中锻炼，在锻炼中成长”的氛围，让部门 员工有种“紧张但又不会感觉压力太大”的充实感和被重 视的成就感。 六、积极学习科学正规的工作流程规范，合理运用先 进的管理软件来提高工作效率。 综上所述，XX 年，我部门工作在公司领导的全力支持， 在各部门的大力配合以及部门员工的共同努力下，虽然取 得了一定的成绩，但还没有完全达到公司的要求，离先进 物业管理水平标准还有一段距离，我们今后一定加强学习， 在物业公司经理的直接领导下，依据湖南省、长沙市政府 有关物业管理的政策、法规及世纪城小区临时管理规约 为业主提供规范、快捷、有效的服务，认真做好接待工作， 为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围，提升世纪金源 的服务品牌。
