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1、XXXX 年银行工作思路报告年银行工作思路报告一、主要业务指标完成情况 (一)存款业务大幅增长。各项存款余额达到 49816 万元，比上年增加 4622 万元，增幅%。其中:对公存款余额22127 万元,比上年增加 4045 万元，增幅%;个人储蓄存款余额 27689 万元,比上年增加 598 万元，增幅%。(二)贷款业务保持增长。贷款余额 8800 万元，比上年增加 335 万元。其中个人贷款 4820 万元，比上年增加 335万元;对公贷款余额 3980 万元，与上年持平。(三)不良贷款控制全面完成任务。到年末，我行法人、个人、农户贷款不良贷款余额为零，只有信用卡不良贷款有 6 万元，也完
2、成了分行下达的控制额内。(四)中间业务收入保持增长。全行中间业务收入 89 万元，比上年增 11 万元。二、主要工作情况(一)大力推进乡村助农取款点建设“惠农通”是中国农业银行推出的一款机具，可实现小额取款、刷卡消费、转账、新农保和新农合领取等金融服务。我行克服路途远等困难，加快“惠农通”自助机具的投放，到目前止共安装投放 61 台“惠农通” ，范围遍布全县各镇，除个别因无固定电话的原因外，实现 100%行政村全覆盖,其中*镇 16 台、*镇 13 台、*镇 9 台、*镇 8台、*镇 7 台、禾洞镇 4 台及*镇 4 台。通过“惠农通”使广大农户足不出村就能办理取款、查询等金融服务，有效解决了
3、农户到银行网点路途远的困难。20xx 年“惠农通”交易达 16410 笔、275 万元。(二)开展“惠农通”服务点宣传活动和提升工作根据上级行惠农通工作要求，一是每周安排人员进行惠农通升级和宣传工作;二是每周通过惠农通示范点开展我行惠农通和三农业务产品宣传，并在现场向大力支持我行惠农宣传活动的商户和办理业务的客户派发了礼品。活动吸引广大农民的踊跃参与，达到良好的宣传效果。(三)加大贷款力度，支持农民创业稳步推进农户贷款业务结构调整和经营转型。加快优化“三农”业务的区域布局，做大做强经营盈利高、风险较小、发展持续性较好的“大农户”业务，将投放重点集中在“产业户、规模户、龙头户、增信户” ，积极支
4、持家庭农场等新型农业经营主体。加大对农村个体生产经营业主的支持力度，以快速、有效地满足生产经营者的信贷需求。“政银保”贷款取得突破，续 1 月份成功发放农村个人生产经营贷款 1 户 50 万元，6 月再发放一笔农村个人生产经营贷款 50 万元。二是继续深化“三农”金融服务。到 12月底,新发放三农贷款 548 万元。为当地农民发家致富输了血、注入了动力，受益农民遍及全县每个镇。(四)大力支持小微企业一季度完成一笔 50 万元农村个人生产经营贷款发放，在“政银保”贷款方面取得突破。当地的领导对我行服务“三农” 、支持当地发展做出的贡献给予了积极的肯定，并产生了联动效应，县金融办、财政局、人社局等
5、主动找我们商谈“政银保” 、 “创业担保基金贷款”等合作项目。目前，已有一批优质的客户资源正在洽谈跟进中，支行加强落实，争取做大做强“三农”业务。(五)抓好“风险防控”工作。一是高度关注信贷风险防控工作。在总体经济下行的大背景下，面对相当严竣的信贷风险防控工作，支行班子把提高信贷资产质量和压降不良贷款作为信贷工作的重点之一。一方面是加大对信用卡不良客户的清收力度，行领导坚持带队清收，面对不同客户经营环境采取一户一策的灵活对策，联系县公安局经侦大队，逐个上门催收。另一方面是加强对存量正常贷款的风险监管，持续增强信贷风险的防控能力，高度关注不良贷款反弹压力，提高信贷管理水平和资产质量。二是关注案件防控工作。抓好员工行为管理，认真开展 20xx 年员工行为排查工作，始终把员工行为管理、深化不良行为排查作为内部管理的一项重要工作，做到思想上高度重视、执行上坚定有力、方式上切实有效，确保员工行为排查工作取得良好成效。确保全年无案件和事故。(六)落实“两学一做”学习教育工作支行在“两学一做”学习教育中，要求增强针对性，“学”要带着问题学， “做”要针对问题改。如针对支行在三农“开门红”农户指标完成较差的问题。
