xx年初一班主任年度总结

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1、XXXX 年初一班主任年度总结年初一班主任年度总结 一学年以来,我担任初一班的班主任。在班主任期间, 我认识到了一位班主任“身正为范”的重要性。初一年级 是初中阶段的起始年级,如果起始年级没有带好,就会留 下不少后遗症,贻害学校的就不只是一年,而是几年,给 学校的教育工作带来很大的麻烦。因此,我觉得初一班级 管理工作是学校教育工作的基础,而良好的开端是创建优 秀班集体的关键。 这学年我主要采取以下几个措施: 1、增强班级的凝聚力。初一学生刚进入新校园时,通 常有一种陌生的感觉。要消除陌生的感觉,集体的力量是 无限的。集体主义精神是在活动中产生的,因此,我组织 互帮互学活动。通过活动加强学生之间

2、的协作精神和团体 意识。这样既能在班级的纪律及常规管理上起到明显的效 果,又能使同学之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班 级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。 2、加强班级管理,努力培养“真诚、严格、活跃、奋 进”的班集体。在活动中选拔班干部。选拔和培养好班干 部,使之形成坚强的集体核心,是班集体建设的一件大事。 所以应认真选拔。班干部不是班主任封的,也不是终身制 的,而是在实践中脱颖而出的,所以要通过集体活动和学 生的实践活动来选拔干部。一个班级成员只有在实践活动 中表现出良好的品质和出众的才能并得到学生群体认可时, 才可能被拥戴为干部。通过活动,比如演讲、卫生劳动、 分发课本等活

3、动,从中发现并挖掘有头脑、有能力、有口 才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意识的人才,然后, 让他们自己选择班干部的职位。这样选出来的班干部才有 工作热情,责任心强,有强烈的竞争意识,有工作的魄力。 班委会成立之后,尽快使他们明确自己的职责,班主 任要大胆放手,把一些具体事务派下去,建立层次分明的 立体型管理体系。同时,给予定期的指导监督。这样,班 干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培养了他们 的主人翁意识和责任心。一方面,我通过各种方式让学生 在自我意识的基础上产生进取心;又注意指导学生如何进 行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面,我有 效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的

4、活动,例如, 学习经验交流会,习惯养成教育等,这些活动大大地促进 良好的学风、班风的形成。使我班在学校的各项考试和管 理评比中都取得了良好的成绩。 3、积极抓好后进生的转化工作。后进生的教育历来是 班主任工作的难点。在这方面,我以正确的态度对待他们, 深入调查摸底,搞清他们所以成为差生的原因,做到了因 材施教,对他们真诚相待,耐心相帮,及时对后进生加强 心理疏导,让他们认识到自己的价值。 4、采用各种方式开展活动。有意义的活动有利于学生 的成长。在今年,我还采用各种方式开展活动,试图提高 活动的质量和水平,收到了很好的效果。 5.以远大的理想激发学习. 一个人如果没有理想,就 好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目 标,就没有动力。学生刚进入初中学习阶段时,班主任应 积极创造机会对他们进行理想教育。因为只有让学生明确 了自己的奋斗目标他才会把它转变成学习、生活的动力。 他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可 逾越,而是可通过自己的努力去跨越,并要求学生制订学 习计划,把对理想的追求转化为学习动力。 总之,万事开头难,但良好的开端是成功的一半。一 个班级的管理如果有了一个良好的开端。那就是说,在这 个班级的管理上你已成功了一半。总的来说,一学年来, 我在教书育人的实践中不断学习和提高自己专业水平和教 学经验,在实践中学习。

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