集团公司科技创新工作会议上的报告(终稿)

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1、1 加快实施创新驱动 推动集团公司科技创新发展再上新台阶 -河南能源化工集团 2017 年科技创新工作会工作报告 河南能源化工集团总工程师 邢奇生 （2017 年 8 月 1 日） 同志们： 这次科技创新工作会是集团公司今年的又一次重要会议， 会议的主要任务是：深入学习贯彻落实党的十八大和十八届三 中、四中、五中、六中全会和全国科技创新大会以及集团公司 “三会”精神，总结 2016 年科技创新工作，分析当前科技创新 工作面临的形势和任务，安排部署当前科技创新重点工作任务。 现在，我代表集团公司向大会作科技创新工作报告。 一、一、2016 年科技年科技创创新工作回新工作回顾顾 一年来，集团公司认

2、真贯彻落实省委、省政府和省政府国 资委、省科技厅关于创新工作的各项指示精神和工作部署，大 力实施创新驱动发展战略，紧紧围绕创新型企业建设目标，以 科技创新绩效考核为抓手，搭平台，建团队，争项目，促管理， 通过集团各级科技工作者的不懈努力，在创新平台建设、产学 研合作、科技项目研发、成果转化应用、学术交流等方面都取 2 得了显著成效，集团公司科技创新能力得到进一步提升，核心 竞争力得到进一步加强。 （一）科技市（一）科技市场场化运作持化运作持续续推推进进。 。2016 年，集团公司出台了 河南能源化工集团加强科技创新和管理创新工作指导意见、 河南能源化工集团有限公司科技成果评审奖励办法、 201

3、6 年科技创新考核办法，为构建规范高效、充满活力的科技创 新市场管理体制，为优化科技成果激励机制、完善科技创新机 制打下了基础，有力推进了科技市场的日常化、规范化运作。 同时，加大对工程技术人员“四位一体”培养考核力度，全员创 新热情空前高涨，一些基层单位提取工资基数的 5%作为科技 市场考核工资，促进科技市场日常工作扎实开展，创新主动性 持续提升，创新产生的经济效益更加显著。 2016 年度集团各二级公司共收购奖励科技创新成果 1100 余项，兑现收购资金 800 余万元，实现增收 4 亿多元。 （二）科技研（二）科技研发项发项目引目引领领作用逐步提高作用逐步提高。 。健全科研业务服务 管理

4、机制，实施集团、子公司、基层单位三级科技项目管理，强 化项目负责人的直接责任，实现科技项目带动制，推进集团公 司科技研发项目服务现场生产，实现了安全生产、节能降耗、 提质增效。集团公司 2016 年下达科技项目计划 53 项，公布先 进技术推广项目 165 项。各单位下达科技项目 584 项，研发费 3 用已投入 4.56 亿元，项目完成率在 70%左右。通过积极开发高 新技术，形成新的经济增长点。 （三）申（三）申请请政府政府财财政政资资金支持成效金支持成效显显著著。 。2016 年申请上级 科技类项目 10 项，申请政府部门财政资金 5450 万元，已到位 资金 1117 万元。申请节能环

5、保类项目 9 项，申请资金 4197 万 元，已到位资金 3215 万元。申请安全改造与综合利用类项目 10 项，申请奖补资金 8685 万元，已到位 8213 万元。 （四）科技（四）科技创创新平台新平台进进一步完善一步完善。 。安化公司、碳纤维公司 2016 年被确定为第八批河南省节能减排科技创新示范企业。 开封龙宇化工、河南龙宇煤化工分别被确定为第九批河南省节 能减排科技创新示范企业。碳纤维公司获得“河南省科技型中 小企业”、 “河南省工业品牌培育试点企业”荣誉称号。集团研究 院、义马煤生化公司被备案登记为新型研发机构。截至 2016 年底，集团公司已拥有经过认定的创新平台达 45 家。

6、 （ （五五）科技）科技创创新成果更加丰新成果更加丰硕硕。 。集团公司 2016 年获河南省 科技进步奖 3 项，其中二等奖 1 项、三等奖 2 项。获中煤协会 2016 年科学技术奖 10 项，其中一等奖 1 项、二等奖 6 项、三 等奖 3 项。获河南省煤炭科技成果奖 39 项，其中一等奖 7 项、 二等奖 20 项、三等奖 12 项。2016 年申请专利 276 项，其中发 明专利 54 项；授权专利 209 项，其中发明专利 40 项。制定国 4 标 1 项，发布实施国标 4 项，河南省质量技术监督局审批行业 标准 4 项，濮阳市质量技术监督局审批企业标准 1 项。 （六）（六）产产学

7、研合作有效开展学研合作有效开展。 。紧紧围绕集团公司安全生产重 点和难点，开展科研攻关，各煤业公司积极“借智借脑”，不断 加大产学研合作力度，先后与高等院校建立合作关系，2016 年 共合作研究开发项目 15 项，应用到生产实际中持续降低开采 成本，高效解放矿井深部煤炭资源。城郊煤矿采用切顶卸压沿 空成巷无煤柱开采技术（又称“110 工法”），将传统的“一面双 巷”变成“一面单巷”采掘模式，多回收煤炭资源 6.4 万吨，减少 掘进巷道 3150m，创造经济效益 4480 万元。义煤公司与中国 矿业大学合作的“三软”煤层深孔钻进技术及装备研究与应用 ，研究确定适合豫西“三软”煤层赋存特点的顺层长

8、钻孔（孔深 不低于 90 米的顺层钻孔）封孔工艺，实现顺层钻孔施工平均孔 深达到 100 米，钻孔成孔率达 80%以上；瓦斯抽采钻孔初始抽 采浓度达 80%以上，实现了大采长工作面顺层钻孔消突和瓦 斯综合治理。 （七）（七）创创新成果有效推广新成果有效推广转转化化应应用。用。各单位采取多种形式推 广先进适用技术，共转化应用 358 项科技成果，提高了安全生 产效率，改善了安全生产环境，节约了大量资金。集团公司研 究院完成的“三软”突出煤层强化抽采瓦斯成套技术研究及示 范成果在义煤公司推广应用，实现已抽钻孔老孔修复成功率 5 不低于 80%，百米钻孔抽采纯瓦斯量相比同等地质条件未采 用修复措施提

9、高 30%以上，工作面抽采达标时间与原设计相 比缩短 30%，采用水力扰动措施预抽煤巷条带瓦斯后，煤巷掘 进速度不低于 80 米/月。赵固二矿 11081 工作面上顺槽千米钻 机“以钻代巷”瓦斯治理方案，极大减少了瓦斯治理巷道工程投 入，减少巷道及穿层钻孔投资 1430 万元。中原大化公司氨回 收节能系统在三套三胺装置推广应用，实施后氨回收系统氨汽 提塔每小时减少蒸汽用量 1.5-2 吨，累计节约蒸汽约 8755 吨， 同时减少了冷凝器冷却水热负荷。 （八）（八）员员工工“双双创创”活活动动蓬勃蓬勃发发展。展。各单位以职工学习创新工 作室、实操基地等为载体，广泛开展全员学习、岗位练兵、技术 比

10、武和万众创新活动。集团公司目前有职工学习创新工作室 241 个，其中 7 个工作室被命名为全国煤炭行业技能大师工作 室，8 个工作室获省示范性劳模（技能人才）创新工作室。义煤 公司承办了全国煤炭行业技能大师、大师工作室暨劳模创新工 作室带头人现场交流观摩会；焦煤公司承担了河南省煤炭系统 职工技能大赛启动仪式暨瓦斯防突工比赛并取得了较好成绩。 在回顾工作、肯定成绩的同时，我们更要清醒地认识到， 集团公司当前创新工作存在的问题和不足。比如，产学研用结 合不紧密，科技支撑能力、核心竞争力没有形成；科技创新激 励政策执行还不够到位，科技成果转化应用不广泛，创新驱动 6 能力亟待提升；基层单位科技投入不

11、到位，一些单位科技研发 费用加计扣除政策还没有引起足够重视；系统性、大规模、高 水平的科技创新项目数量不多；科技市场运作水平仍需提高， 技术档案的经济分析仍不充分，高端专业技术人员和高素质综 合型的科技管理人才短缺。针对以上问题，我们必须努力采取 措施加以解决，加快科技创新工作实现新突破、新提升，助力 河南能源二次创业再铸辉煌。 二、二、2017年科技年科技创创新工作新工作总总体要求体要求 习近平总书记在2016年5月30日全国科技创新大会上强调， 要把科技创新摆在更加重要位置，面向世界科技前沿、面向经 济主战场、面向国家重大需求，加快各领域科技创新，掌握全 球科技竞争先机。科技兴则民族兴，科

12、技强则国家强。按照重要指示精神和我省关于科技创新的工作要求，集团公 司作为我省最大的工业企业，奋战在各条战线上的广大科技工 作者必须牢记重托，勇于担当，抢抓机遇，攻艰克难，加快推动 集团公司科技创新工作迈上新台阶，切实在科技创新方面发挥 好排头兵的示范引领作用。 （一）指（一）指导导思想思想 深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六 中全会及全国科技创新大会精神，牢固树立“创新、协调、绿色、 7 开放、共享”五大发展理念，加快推进创新驱动发展战略，以体 制机制创新为突破口，发挥创新引领型企业在产业转型升级中 的引领带动作用，建设高层次的创新创业平台，培养引进创新 型领军人才和创新团队

13、，开展重点行业关键性技术攻关，突破 主导产业发展的技术瓶颈，推动产业创新发展转型升级，实现 集团公司二次创业的新辉煌。 （二）具体目（二）具体目标标 2017年，集团公司各单位科技投入达到销售收入的1%以 上；实施重大科技项目10项，科技研发项目完成率达70%以上； 转化应用重点科技成果50项，新产品、新技术产值50亿元；各 单位积极进行科技创新平台建设，培育1个省级创新平台、10 个科技创新团队、20名创新型领军人才、50名创新人才；力争 获省部级科技进步奖10项，申请专利200项，其中发明专利30 项。 （三）科技攻关重点（三）科技攻关重点举举措措 进一步完善科技创新机制，加大技术攻关力度

14、，加快推进 重大科技项目、重大示范项目和重大成果转化项目建设，确保 煤矿、化工生产安全管理和技术装备水平进一步提升。 一是抓好煤一是抓好煤矿矿重大灾害防治。重大灾害防治。继续加强隐蔽致灾因素探查 及治理，研究应用煤矿水害、火灾、瓦斯、顶板、冲击地压等主 8 要灾害隐蔽致灾因素智能探测、重大灾害风险判识及监控预警、 煤矿深部开采动力灾害防控等关键技术。加大矿井深部冲击地 压、瓦斯、水害、地温及复杂动力灾害防治技术交流和科技攻 关。进一步深化瓦斯综合治理技术，突破单一低透煤层水力压 裂、水力割缝及水力冲孔技术瓶颈，提高瓦斯抽采效率，保障 矿井安全生产；研究推广可靠的物探技术和千米钻机地面预注 浆加

15、固底板技术，实现水害治理探测准确、治理超前；开展煤 矿冲击地压综合防治多参数预警方法研究，实施冲击地压矿井 采掘工作面地质异常探测和冲击地压危险性综合评价。加快建 成一批瓦斯综合治理、水害防治、冲击地压防范、智能开采等 示范矿井。 二是持二是持续续开展煤开展煤矿矿“三三优优、三减、三提、三减、三提”科技攻关活科技攻关活动动。 。 “三 优”是指优化布局，优化设计，优化劳动组织。加快推进矿井生 产布局、生产系统和生产工艺优化工作，以“大斜长、长走向、 全锚网”工艺改革矿井采掘布局和巷道支护方式，以“装备重型 化”进一步推进矿井高效集约生产，力争2年内实现年产100万 吨以下矿井“一井一面”生产。

16、 “三减”是指减人，减头，减面。加 快智慧矿山建设，大力实施“机械化换人、自动化减人”，全面 提升矿井机械化、自动化、信息化、智能化水平，重点攻关智能 化采掘工作面成套装备开发与绿色制造、采掘装备智能检测诊 断和服务、采掘工作面生产关键技术与装备、高速运输装备、 9 大型提升装备，研究推广煤矿机械化开采关键技术，加快实施 煤矿机械化、自动化改造，实现所有矿井单位人工成本占生产 成本比重由目前的46%下降到40%以内，总体在岗职工人均工 效达到700吨/年人。 “三提”是指提能力，提水平，提效益。通过 研究应用无煤柱开采、充填开采、保水开采、煤与瓦斯共采等 绿色开采技术，在瓦斯治理上做到“治得住、治得快、治得省”； 推行巷道大断面、强支护，做到“支得住、支得快、支得省”；大 力开展煤炭洗选技术、型煤技术等研究，推动煤炭技术转型升 级和高效生产。 三是推三是推进进煤气化技煤气化技术综术综合集成合集成应应用研究。用研究。发展现代化、大 型化、分质联产化、多原料化、清洁高效化煤化工技术，重点突 破煤制乙二醇、煤基甲醇制芳烃等核心技术；加强高硫劣质煤