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生产业务流程图生产准备计划阶段实施阶段质量管理部生产车间财务部技术管理部生产管理部采购部外协销售部任务书接收任务书接收任务书外协厂家资质认 定、考察采购供应商资质 认定、考察发放外来图纸是否需要设 计图纸是设计图纸编制图纸BOM 电子清单否抄写工票编制工艺、定 额编制材料、外 购件计划接收材料计划接收图纸、 BOM、工票、 工艺、材料计 划按照合同、图 纸、工艺、生 产能力编制项 目生产计划是否需要外 协否是询价签订采购合同采购回货付款申请接收图纸、 BOM、外协计 划编制车间生产 计划车间生产任务 下发货款支付付款申请签订外协合同询价进度跟进回货接收图纸、 BOM、工艺制定产品质量 控制计划产品质量控制 计划下发 （生产、采 购、外协、车 间）接收生产任务 （包括图纸、 工艺、工票、 计划）编制生产作业 计划（生产任 务分解、分 配）生产作业计划 执行（产品制 作）生产过程质量 控制（包括材 料、工序间、 外协回货）产品完成交检最终质量验收 （包括功能、 外观）生产过程技术 指导合格否是否产品包装产品发货产品交库收取货款产品资料（质 量记录、合格 证）整理归档结束生产调度指挥任务量统计信息沟通外部需求信息生产进度反馈
