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1、四要和 来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载”=题外话于 人力资源管理是总经理的管理人事管理是人事经理、人事主管的管理 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载”=例如薪酬:。 薪而管理领域，主流思路 (西方管理思路) 是以劳动力市场为基本的参考依据，系统考虑内部公平、业绩、资质等要素。而在当前中国在民营企业，通常倾向于以业绩为依据的薪酬管理模式，并且和希望尽量降低固定薪酬成本，使浮动菏酬在总额中占很高的比例。是老板来决定的在国企，甚至高管的思路和经验都已不再重要，薪酬管理改革可能是个政治问题，更不是人力资源管理者可以插手的 Training
2、House的玫管理才能评鉴系统 (Managerial Assessment ofProficiency/MAP) “在大中华地区的统计数据表明，本土企业管理者的管理观念倾向一切尽在掌握的“X理论”。在 “Y理论”思想上所发展起来的“轻考核、重沟通”的业绩管理思想和综合了薪酬、职业发展、领导力、员工关怀等内容的全面激励模式等在“X理论”的观念下很难实践。一一人力资源管理能和否导入，是总经理的素养和环境决定的。2017/3/29 3来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载”=于 关于人力资源管理的预测一一人力资源管理成为企业的战略合作伙伴一一人力资源管理职能将从企业中消亡一一所有的
3、直线经理就是人力资源经理 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载今日话题一、从传统人事管理到现代人力资源管理1、传统人事管理2、人事管理3、人力资源管理二、现代人力资源管理一 艺术与技术的结合1、不易的人力资源管理艺术2、恒易的人力资源管理技术 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载”Ji四传统人事管理一一组成征 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载“ii 传统人事管理一一职能铅失 昔 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载ii昌 传统人事管理一一后果公司政治泛小，作秀，企业利益部门化、部门利益个人化 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载”ii下 人事管理一一理论基础 工作分析 = 量化事人职匹配 ID 实施管理人事测评 少量化人 2017/3/29来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载 产生与发展 1雇员所有权2，信息分享3，参与和授权2. 门阀3. 举孝廉4. 科举取士5. 干部与工人5 2 有 WTO前总干事 人 中国企业的人事管理相当于30年前的日本，相当于100年前的英国 2017/3/29 10来自 www. 3722. cn 中国最大的资料库下载
