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3、指标狱乏说朋“员工对考核的公正性存在不满古一方面由于计算复条,可变因素太多,随意性大,导致实际接作中,大家对自己的收入计算方法是不清晰的,导致年终奖金发放后出现相当一部分人不摔意的局面形响年线奖的团素过多,计肇较复杂,管理成本较高年线奖影咤年线奖的团袁注;由于年关夷计鲸公戒力保岩,本国R为示惧而且,在目前员工的薪酬激励结构中,鲇乏长期激助手段长期潘哈督狄75国丶警星位所奂会和定的仁用木租者与补贴,有丞椿业统工资主境分为总经理贵孔,耿能部门正勇生任和专业技术胡关硫定伯7作准史贾葛其实传绘鄂依洁业颉芬诊硬沥基础工资一岗位工资十基砾紫质涛贴+职位涛贴园a、|基本工资仪们工资梓据仁司余国定工沛硝伊_基
4、础紫质涛贴栗探学历职称和工龄硬定导敌公司出现人才侦乏和素质僚低的局面,不利于公司的业务扩张和跨区域发履调咖结标晓示,公司目前最为缺乏的是高级管理者、市场开发人才和项日接盘手5羞公司最银乏晟种人才?2533商绍箱理者市技开发“筱理人才“锏倩人才物岚管理客P管理借息管理项日管理其他才E人人亿亿趣根丶芸英9(肌)、诊诽.分松目录濑助体系“文义八罡业目前激助机制的主要问题长期濮助方宗了中高层诉期撒励工具渝伊*大爻八城业长期濑闻方室房地产行业的薪酬结构具有和其他行业不同的特点,主要是更多考虑与经营业绩挂钩,向中高管理层骨干员工倾斜,加大职务间的差距,这些房地产业薪酬的主要特征XXX置业在设计时要有所考虑收入与经营业续紧密挂钧薛酷倾向中高管理层
