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1、来自 来自 商法人力资源 (务管理重要争点 来自 彰显专业 员工穿著老板在意 两个月前秋意渐浓之际，旗下有 650位律师的国际法律事务所高特兄弟公司（ 寄给员工一份备忘录，提醒员工们在这家有优良传统的公司上班时须穿著得体合宜。 在 21世纪初的纽约，这份备忘录对企业穿著的合宜与否兼具指针与启发性。踰越这家法律事务所主管认定适当穿著标准的服装包括： 仔裤、宽大松垮的休闲裤、袜裤、迷你短裙、窄裙、露背装、小可爱，以及一般认为是邋遢或不修边幅的服饰。 高特兄弟法律事务所合伙人邱区女士（ 说，以往对员工的穿著较少作某种特定的规范，因此他们上班时的穿著无法彰显某种水准的专业特质。 来自 当然，会穿著袜裤
2、、迷你裙或是小可爱等服装到办公室的员工大多为女性上班族。在 90年代经济繁荣时期，不太有人会管你穿著这类休闲服上班，但近年来受到经济严重不景气影响，为凸显专业的外表，这类劳动人口开始穿较正式的上班服装。 虽然目前只有一些大型金融机构包括雷曼兄弟（ 、 贝尔斯登（ 等公司恢复正式服装规定，但时下普遍流行的看法认为，由科技创新带动的经济目前陷入严重的不景气，使许多专业人士认为有必要重新穿上剪裁的西装。此外，愈来愈多证据显示，日益严峻的景气也让许多女性上班族穿回正式的工作服。 来自 通常所谓不合规定的上班穿著还包括太薄、太透明的宽松工作服，以及太窄、太紧的裤子或裙子。曼哈顿一家知名法律事务所的人力资
3、源部女性主管说，也发生过所谓的肚脐问题，凡是穿著露肚脐的员工均被要求到盖普（ 装连锁店购买一些较不暴露的上班服。 电话访调显示，有时候女性上班穿著暴露与否，常出现职务阶级歧视问题。例如，同样的穿著规定不见得适用于高阶职务的女性主管，职务较低的员工若违反穿著规定较可能受到指责。一位人力资源主管说，穿著皮革裙子的律师不可能被要求回家吃老米饭，但法律事务所的行政人员就有可能被炒鱿鱼。 来自 变动薪酬制 留住优秀员工 严峻的经济景气迫许多公司绞尽脑汁欲挤出更具创意的办法，奖励最富生产力的员工。除底薪外强调绩效奖金与分红的 变动薪酬（ 制度近年来成为企业的最爱，因为这种办法为员工创造更大的诱因。 经济情
4、势愈严峻，许多公司就愈加了解以创意的方式以奖励高生产力员工的重要性。翰威特公司针对香港、日本、中国大陆、印度及印尼在内等 13个经济体、 1,007家公司（包括外国、本国及合资企业在内，员工总数 行调查。 这项研究旨在了解包括高级高阶管理阶层、一般经理人、专业技术及管理职务、文书与后勤员工，以及劳力工人等五大类职务的实际加薪以及预定的加薪计划。 来自 研究发现， 2002年此地区所有国家、各行各业的平均薪资都有增加，印度信息科技业员工的薪资增幅最大，平均增加 其它依序为菲律宾、中国大陆、南韩及印尼，增幅在 10%之间。相形之下，香港劳工的加薪幅度只有 新加坡在 间。 大多数国家 2003年的加
5、薪幅将会更大，但南韩除外，因为南韩劳工认为 2003年的加薪幅度将与 2002年相差无几，约在 香港似乎受全球不景气影响最深， 45%劳工表示今年薪资冻结，中国大陆的加薪幅度约 7%。 2001年台湾有 11%受访者表示薪资冻结，比例高居亚太之冠。 在其它方面，翰威特的研究发现澳洲的变动薪酬（绩效与年终分红等）水准高居亚太之冠。澳洲高级经理人的变动薪资平均占总薪酬的四分之一，相形之下台湾只有 为受访国家中最低者。 来自 超过四分之一的受访企业也发现很难吸引及留住员工。在中国大陆，受访企业有逾半数表示遭遇这类问题，尤其是在销售、行销及工程部门。虽然大多数企业认为明年的整体情势将会改善，但景气的不
6、确定性使一些企业正在为加薪伤透脑筋。 预算变少意味着全面加薪将使每位员工的加薪只有一丁点儿，可能无法吸引并留住有最有才华的员工。美国薪资顾问业者 决之道是采行变动薪酬。企业应思考只把加薪总额分配给表现最佳且绩效最好的员工。他认为，最有才华或最有冲劲员工对公司的价值，比一般员工多出 50%至 60%，而且这些员工在不景气期间对企业的生存至为重要。 来自 班尼特说：若给所有人加薪 所有员工都会感到挫折，若给绩优者加薪 20%，其它人也会不爽，反正怎么做都有人会不高兴。但薪资专家说，变动薪酬可以产生更大诱因鼓励员工争取好绩效。迹象并显示，近年来这项制度逐渐蔚为风潮，例如在印度，最能干员工加薪的幅度经
7、常是一般员工的两倍以及绩效最差者的五倍。 来自 台湾：企业度小月 激励性变动薪资 什么是激励性变动薪资设计？中原大学企管研究所所长诸承明指出，简单来说，激励性薪资主要是为提高员工工作动机，藉此达到更好的绩效。 激励性薪资的基本原理是将员工的绩效与薪资给付基础加以串连，鼓励员工在获得高额薪资之前，必须加倍努力才能达到绩效；也就是 中华人事主管协会执行秘书徐宏彰说，今年第三季以来，最热门的人资课程非 “ 薪资设计 ” 莫属。这波不景气袭击的行业从高科技产业到传统产业无一幸免，企业普遍勒紧裤袋度小月，这时如何将原本固定的薪资，与业绩连结，刺激员工冲业绩，变得十分重要。 诸承明表示，公司规划激励性薪资
8、时，必须依照职务工作特质加以调整，对于任务产出变异性高的工作，必须给予较高的激励性薪资。 来自 例如，房仲人员、保险业务员、汽车销售员等，可能某甲一年可以卖出 50户房子，某乙一年只卖出 3户，这类产出变异性高的职务，就可调整薪资架构，设计较高比重的激励性薪资，让业绩与报酬获得正比。 例如原本薪资结构里三分之二为底薪、三分之一为绩效奖金，为激励员工冲业绩，就可将绩效奖金比重提高为二分之一，降低底薪占薪资结构的幅度，让一年卖 50户房子与一年卖 3户房子获得的报酬能有大幅差异。 从行政人员到业务代表，综观每种工作，多少都有 “ 产出变异性 ” ，以行政人员来说，主管可能以工作完成速度、准确度作为
9、绩效考核标准，因此，也可在薪资内涵里，设计少部分比率的激励性薪资。 不过，激励性薪资主要用来鼓励产出变异性大的职类，一般的行政人员因为产出变异性小，激励性薪资的比重就不能设计的过高。 来自 诸承明建议，激励性薪资只有占薪资结构比重高低问题，绝对不能完全忽略，否则丧失这项激励，可能让员工萌生怠惰心理。 此外，为破除员工吃大锅饭的心态，提高员工战斗力，为企业冲业绩，徐宏彰建议，企业可整并部门，导入利润区块的概念，提高工作绩效。 徐宏彰进一分析，企业面对景气寒冬，先是裁撤行政、庶务人员，并将这些业务以外包方式，减低成本；至于和公司营运密切相关的业务人员，多是最后才被开刀的对象。 某些企业已经开始将组
10、织调整为利润区块，以网络公司为例，原本网页设计工程师只要负责网页设计，公司赚不赚钱？业绩好不好？是业务代表的责任。不过，调整为利润区块之后，就可将网页设计工程师与业务代表连结成生命共同体，共同目标就是如何提高业绩。 来自 这两群原本分属不同部门的人之前各司其职，景气好时，怎么做都会赚钱，但现在景气不好，业务拉不到广告可能推说网页设计太差、网页工程师也会推说业务代表不懂得推销，相互推卸的结果只会造成门户之见，并不会针对问题亟思解决之道。 导为利润区块后，透过部门主管统合，以冲业绩为首要目标，加上激励性薪资，让员工报酬与业绩紧密结合，激发员工的生产力。 来自 劳动争议知多少 ? 福州劳动争议案件急
11、剧增长 ! 截至 2002年月底，福州市劳动和社会保障局仲裁处受理的劳动争议案件已经超过件，比去年全年的件左右增加近，劳动争议案件呈急剧增长态势。 目前劳动争议案件中的都集中在保险、工伤、经济补偿及拖欠工资等个方面。福州市劳动和社会保障局仲裁处处长林依俊因此呼吁，企事业单位在招聘员工时要按有关法律法规自觉签订劳动合同，以明确双方的权利和义务，保证自身的合法权益不受侵犯，同时有关部门也应加强对企业用工的监管和执法力度，有效防范简单矛盾激化和劳动争议。 来自 试用期怎样约定？六点规定 所谓试用期，又叫适应期，是指用人单位和劳动者为相互了解、选择而在劳动合同中约定的不超过 6个月的考察期。目的是让劳
12、动者和用人单位相互考察，以决定是否建立劳动关系。 劳动法第 21条规定，劳动合同可以约定试用期，试用期最长不超过 6个月。 “ 可以 ” 二字表明，劳动合同中约定试用期不是必备条款，而是协商条款，是否约定由劳动者和用人单位协商确定。但是，只要协商约定试用期，就必须遵守有关试用期的规定。 根据现行的法律和政策规定，订立劳动合同时，约定试用期要执行以下六点规定： （ 1）劳动合同中的试用期应由用人单位和劳动者双方平等协商约定，不得由用人单位一方强行规定。 （ 2）试用期最长不得超过 6个月。 来自 （ 3）劳动合同在两年以下的，应按合同期限的长短来确定试用期，即劳动合同期限在 6个月（半年）以下的
13、，试用期不得超过 15天；劳动合同期限在半年以上一年以下的，试用期不得超过 30天；劳动合同期限在一年以上两年以下的，试用期不得超过 60天。如果劳动合同期限在两年以上，可以在 6个月内约定试用期。 （ 4）试用期包括在劳动合同期限内，不能把试用期计算在劳动合同以外，即试用期满后才签订劳动合同。 （ 5）试用期适用于初次就业或再次就业后改变岗位或工种的劳动者，对工作岗位没有发生变化的劳动者只能试用一次。续订劳动合同时，劳动者改变工种的，可以重新约定试用期，不改变工种的，不再约定试用。 （ 6）试用期不得延长。劳动者对用人单位不满意或认为不适合工作，可以解除劳动合同，而用人单位在试用期内发现劳动者不符合录用条件，也可以解除劳动合同，而不能延长试用期继续进行考察。 来自 女性经营企业只有 损 日前，一项对中国女企业家的发展状况的调查显示，到 1999年年底中国的女性业主和法人已达 1959万人，其中大批企业发展到了相当的规模。 女企业家所从事的行业主要集中在加工制造业和服务业，比例占到 89%；而从企业经营情况来看，只有 生亏损，其余均为赢利企业。 根据调查统计，上述
