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1、企业 LOGO20172017 年年 XXXXXX 项目总承包部项目总承包部安全生产年度工作总结安全生产年度工作总结XXXXXXXXXXXX 集团有限公司集团有限公司 XXXXXX 项目总承包部项目总承包部20172017 年年 1212 月月 2121 日日目录一、项目安全生产总体情况 .3（一）项目概况.3（二）推进情况.3（三）安全生产主要工作 .4（四）安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况5二、项目安全风险分析.5（一）桂花街工区.5（二）安置房工区.61、高处作业安全管理 .72、特种设备安全管理 .7三、贯彻落实上级单位文件精神 .8四、落实企业安全生产主体责任（七条）8（一
2、）安全生产责任制建立、健全情况8（二）项目安全生产规章制度和操作规程编制情况8（三）安全生产教育和培训情况 .8（四）安全费用投入与管理情况 .8（五）安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况8（六）应急管理工作.8（七）事故处置情况.8五、安全生产预控体系运行情况 .8（一）隐患排查治理工作 .8（二）重大危险源辨识、评估、监控和销号管理8（三）防灾与安全生产管理 .8（四）特种设备安全使用管理 .8六、安全生产标准化建设.8七、专项活动情况.8八、科技创新与信息化管理情况 .9九、存在的问题及下一步工作思路 .9（一）存在的问题.9（二）2018 年工作思路 9十、工作建议与意见.10安全
3、生产年度工作总结一、项目安全生产总体情况（一）项目概况XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX。（二）推进情况堤防建设工程已全部完成施工，并于 2017 年 5 月 25日顺利完成分部工程验收。现正协调完工验收、办理完交工验收手续并正式移交。XXXXXXXXX 工程由于业主前期征拆问题严重滞后，于2016 年 8 月 31 日正式启动打围施工，2016 年 10 月 25 日主体工程才正式开始施工。完成排水箱涵全部施工内容、完成桥梁工程下部结构施工和 56 片预制箱梁施工、完成顶管全部施工。目前正在进行主路路基施工，由于弃土场征拆问题未解决，主路路基施工目前仍无法全面进行。由于受污水管网图纸和
4、桥梁图纸发生重大变更影响，截止目前业主未提供正式的施工蓝图，污水管网工程施工迟缓。安置房建设项目工程由于初期接到业主暂缓建设通知，于 2016 年 9 月 25 日才正式启动，调整后完工日期为 2018年 9 月 14 日。目前基坑开挖及支护全部完成，1#、2#、3#楼地下室和主体工程结构全部封顶，正在进行砖砌体施工。（三）安全生产主要工作XXX 项目总承包部认真贯彻落实路桥四川分公司安全生产工作指示精神，2017 年总承包安全工作重点主要在桂花街工区涵洞混凝土工程、桥梁下部结构、箱梁预制、路基换填、弃土场防护施工过程中的完全管理工作，安置房工区地下室主体结构施工、主体及二次结构施工、特种设备
5、安装使用的安全管理工作。总承包部不断完善项目安全管理体系、制度。建立完善施工现场安全防护设施、安全警示标识，不断推进各工区安全标准化进程。定期开展安全隐患排查、复查，专项安全大检查，月安全考核。对施工人员及管理人员进行安全教育培训，贯彻上级单位下发文件中的精神、学习各类事故案例、事故处理报告。开展安全年、安全月以及各类宣传周、宣传日等专项活动。做好度汛期间安全管理，编制防洪度汛应急预案，制定防洪度汛值班制度，并严格监督落实。做好特种设备入场检验、验收、安装拆除方案编制，使用过程监管。做好施工现场临时用电安全，编制工程临电专项施工方案，并在施工过程中严格执行、反复检查，同时做好日常电气设备，用电
6、安全检查，对于不符合要求的立即通知整改。做好降噪、降尘等环境保护工作、节能减排工作、职业病防治工作等。（四）安全生产监管机构及年度安全管理目标完成情况项目四个责任体系人员配置符合要求、体系健全，安全生产管理机构完善，总承包部分别成立了安全生产委员会，HSE 领导小组、安全评估领导小组、合规性评价小组、防洪度汛工组小组、消防安全领导小组等多个安全管理机构。同时年初还制定了安全管理目标指标、年度事故控制目标，并进行分解，编制控制方案下发至各工区，督促落实。截止目前为止，未发生各类人身伤亡事故，未发生火灾、交通、机械设备事故和财产损失，未发生安全责任事故，未发生群体性职业病危害事故和环境污染事故，未
7、发生节能减排违规事件。安全管理体系处于持续受控状态，年度事故控制、管理目标实现。二、项目安全风险分析总承包部成立危险源风险评价及环境因素评价小组，并且每半年对各工区施工过程中存在的各种危险源及环境因素进行识别和评价，针对重大危险源及环境因素制定控制方案，做到安全生产有防有备，确保施工作业安全。 （一）桂花街工区现阶段桂花街工区主要进行路基换填、污水管网沟槽开挖及桥墩盖梁浇筑施工，主要存在的事故风险为触电、车辆伤害、物体打击、机械伤害，目前风险控制良好。针对施工现场隐患点，总承包部加强现场管理采取并采取以下措施：1、编制临电专项施工方案，并在施工过程中严格执行，做好施工用电隐患排查治理工作，每月
8、对施工现场各级配电箱进行例行检查，检查内容为各级配电箱是否由专人管理、是否张贴责任人标牌，配电箱是否完好、箱内是否存放杂物，是否采用三相五线制、是否配置漏电保护器且满足规范要求以及接地装置是否有效。严格落实持证上岗制度，经多次检查，现场所有电工均持有电工作业证，且所有证件都在有效期范围内。2、做好机械设备及车辆安全管理，在操作人员及驾驶人员入场时开展入场安全教育培训，在施工现场设置限速标识牌。在日常管理中，要求作业司机操作或行车前检查制动及安全装置，定期对设备进行检查并行程记录，总承包部对其进行检查。按照施工方案检查工区是否选用规定的起吊设备，起吊设备在起吊前检查吊钩、吊绳以及起吊方式能否满足
9、受力要求，起吊时设置安全警戒区，总承包部督促桂花街工区在进行起吊作业时设置旁站人员，负责现场起吊作业安全，禁止所有人员从起吊区域下方通过。3、督促作业人员正确佩戴个人安全防护用品，总承包部对屡教不改人员进行严厉处罚，有效杜绝因物体打击而造成的头部伤害。（二）安置房工区现阶段安置房工区进行主体的二次结构施工，主要的安全风险点为高处作业及特种设备使用，针对该风险点，总承包部加大对高处作业及特种设备使用的管理力度，目前风险控制效果良好。1、高处作业安全管理（1）编制高处作业专项安全措施，并做好三级安全技术交底工作，加大巡查力度，施工时要求严格按照施工方案进行施工。完善房屋四口五临边严格安全防护及警示
10、标识，并定期对其检查，及时更换、清扫失效的安全防护设施和安全网上的建筑垃圾。（2）做好脚手架的检查验收工作，工区安全员不间断地对落地式脚手架及悬挑脚手架进行检查，总承包部安全员进行定期巡查，发现问题立即进行解决处理，绝不留下任何遗留问题。严格落实挂牌验收制度，在脚手架进行联合验收完毕后，悬挂验收合格标识牌。（3）总承包部编制签发了高处作业应急预案及现场处置方案，完善了项目应急能力。（4）做好高处作业人员的安全教育培训以及作业管理工作，工区每日开展班前五分钟安全教育并将照片发至工作群，总承包部定期对工区管理人员及作业人员开展高处作业专项安全教育。督促现场作业人员正确佩戴个人安全防护用品。2、特种
11、设备安全管理安置房工区塔式起重机及施工升降机合格证齐全，编制了安全拆除专项方案，安装过程中及时对塔机隐蔽工程进行验收，塔身垂直度符合要求，机电设备、用电线路、避雷系统均按规范要求进行安装和敷设，监控设备完善；使用过程中项目部采用定期和不定期结合的方式进行检查，安全环保部主要对塔式起重机、施工升降机的连墙件、安全装置进行检查，其中包括起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程、幅度限制器、塔机安全防护设施及监控系统。三、贯彻落实上级单位文件精神2017 年，股份公司、路桥公司、路桥四川分公司下发的安全、三项业务等管理文件、总承包部均及时处理、传阅。主要负责人签署文件处理意见，主管部门跟踪落实执行
12、情况。其中重要文件组织各部门人员进行了传达学习并转发至各工区，督促各工区开展各类安全生产专项活动，并深入一线现场进行宣传，形成活动总结报告。四、落实企业安全生产主体责任（七条）（一）安全生产责任制建立、健全情况2017 年 XXX 项目总承包部继续完善安全生产责任制，更新调整了 HSE 领导小组成员、确定了 HSE 专员，组织制定年度安全管理工作计划、目标指标，并对目标指标进行分解制定控制方案，督促各工区进行落实。年初总承包部与各工区、部门签订安全生产责任书，并督促各工区协作单位与班组人员签订安全生产责任承诺书。现总承包部设置专职安全管理人员 3 名，各工区兼职安全员配置充足且持证上岗。项目四
13、个责任体系健全，完善了“四个责任体系”管理办法 ，明确了各个责任体系领导和各部门的安全职责。总承包部安全生产责任体系、安全生产实施体系、安全生产责任监督体系、安全生产技术管理体系四个责任体系人员配置到位并履职到位。（二）项目安全生产规章制度和操作规程编制情况XXX 项目安全管理制度齐全，总承包部编制了安全管理制度汇编 、 职业健康管理制度汇编 、 环保与水土保持措施 、 安全文明施工保证措施等，根据项目实际情况今年主要编制更新了特种设备安拆专项施工方案、安全操作规程、安全生产考核及奖罚细则，根据施工现场施工内容的变化重新辨识评价了危险源及环境因素，并以此为根据，更新了总承包部的总体突发事件应急
14、预案、各项子预案以及现场处置方案和适用于职业健康的法律法规以及其他要求有效文件。（三）安全生产教育和培训情况2017 年总承包部编制了安全教育培训计划，并认真落实各项培训工作，在月度安全考核中对各工区安全教育、技术交底、安全检查落实情况进行检查和考核。各工区积极组织开展安全生产月、节能减排宣传周、消防安全宣传日、安全生产法宣传周活动等专题活动，做好施工人员安全教育，提高作业人员安全意识，总承包部全年累计组织开展了入场安全教育培训、日常安全教育培训、专项安全教育培训等 34 场次，累计培训人数 530 余人次，开展专项安全技术交底告知 6 场次。今年，总承包部共有 3 人取得四川省住房和城乡建设
15、厅下发的三类人员从业资格证书。总承包部建立特种作业人员台账，并对场内专用机械设备、塔机、施工升降机等设备的作业人员以及高处作业、电焊作业、电工、张拉工等危险岗位人员进行了持证上岗情况的排查，杜绝无证上岗或证件超期上岗情况。（四）安全费用投入与管理情况在项目建设工程中，根据各项目工程进度，落实安全设施“三同时”制度。项目全生产经费及时足额投入，2017 年各工区累计投入安全费用 261.8 万元，其中包括：河堤及污水管网工程投入安全费用 28.71 万元。桂花街市政道路工程投入安全费用 107.1 万元。石岭二号安置房项目投入安全费用 126 万元。（五）安全综合检查、专项检查及安全考核工作情况
16、总承包部每半月由项目经理牵头开展两次安全、职业危害、环境保护安全大检查，安全环保部根据检查结果及时下发安全整改通知书，并按期复检使隐患闭合。除定期开展安全检查外，在极端天气或重要节点开始前均由项目经理牵头开展安全检查，检查由多部门联合，切实消除现场存在的安全隐患。总承包部每月对各工区协作单位进行安全管理、安全文明施工、职业危害、环境保护综合考核，考核内容根据安全生产考核评分表执行，核采用计分法，总承包部对考核优秀的给予奖励，对考核不合格的给予通报批评并根据当月实际完成总产值情况给予罚款，安全环保部负责进行每次考核相关资料的收集整理，年终考核情况根据各协作单位月度考核情况进行汇总，结合年度总体现场安全管理情况、目标指标等进行综合考评。总承包部对各类违章违规现象进行严厉的安全处罚，截止目前为止，全年共开具安全处罚单 13 张，合计罚款 28600 元人民币。（六）应急管理工作总承包部建立健全应急管理体系，认真落实各项安全生产责任制度，成立了应急管理领导小组，明确了各应急救援职能小组成员及其职责。加强自身应急能力建设，成立项目兼职应急救援队，同时各职能部门做好“一岗双
