毕业论文开题报告-顺丰速运集团有限公司发展战略研究

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1、大 连 大 学本科毕业论文(设计)开题报告论文题目:顺丰速运集团有限公司发展战略研究学院:经济管理学院专 业 、班级:工商管理 112 班学生姓名:陈少婷指导教师(职称) :李英(副教授)2015 年 03 月 05 日填5.6毕业论文(设计)开题报告要求毕业论文(设计)开题报告要求开题报告既是规范本科生毕业论文工作的重要环节,又是完成高质量毕业论文(设计)的有效保证。为了使这项工作规范化和制度化,特制定本要求。一、选题依据一、选题依据1.论文(设计)题目及研究领域;2.论文(设计)工作的理论意义和应用价值;3.目前研究的概况和发展趋势。二、论文(设计)研究的内容二、论文(设计)研究的内容1.

2、重点解决的问题;2.拟开展研究的几个主要方面(论文写作大纲或设计思路) ;3.本论文(设计)预期取得的成果。三、论文(设计)工作安排三、论文(设计)工作安排1.拟采用的主要研究方法(技术路线或设计参数) ;2.论文(设计)进度计划。四、文献查阅及文献综述四、文献查阅及文献综述学生应根据所在学院及指导教师的要求阅读一定量的文献资料, 并在此基础上通过分析、研究、综合,形成文献综述。必要时应在调研、实验或实习的基础上递交相关的报告。综述或报告作为开题报告的一部分附在后面,要求思路清晰,文理通顺,较全面地反映出本课题的研究背景或前期工作基础。五、其他要求五、其他要求1.开题报告应在毕业论文(设计)工

3、作开始后的前四周内完成;2.开题报告必须经学院教学指导委员会审查通过;3.开题报告不合格或没有做开题报告的学生,须重做或补做合格后,方能继续论文(设计)工作,否则不允许参加答辩;4.开题报告通过后,原则上不允许更换论文题目或指导教师;5.开题报告的内容,要求打印并装订成册(部分专业可根据需要手写在统一纸张上,但封面需按统一格式打印) 。一、选题依据一、选题依据 1论文(设计)题目:顺丰速运集团有限公司的发展战略研究2研究领域:企业战略管理3论文(设计)工作的理论意义和应用价值 理论意义:理论意义: 我国通过改革开放政策,经济得到空前的发展,进入 21 世纪之后,经济发展水 平到了一定的程度之后

4、,物流快递服务产业也得到了相应的发展。国内速递市场在二 十多年的高速发展的背景下, 快递企业从之前的小作坊经营到现在已经逐步成长成为 一批具有一定规模的大中型快递企业。近两年来,虽然中国经济增速趋缓,但随着电 子商务的急速发展,中国快递行业仍然持续着快速增长的良好势头,业务量居世界第 三。在这个大环境下,顺丰速运公司经过二十年的快速发展,目前已经成为中国快递 行业民营企业的龙头企业。顺丰速运公司正处于激烈多变的竞争环境中,企业如何在 日益变化的竞争环境中长期生存与发展是公司当前面临的课题。 本文通过运用战略管 理理论,SWOT 以及 PEST 等方法和工具,分析其存在的优势和劣势,介绍顺丰速运

5、目 前现状和问题,并从宏观影响因素和微观影响因素等多中角度分析,来探讨顺丰速运 集团有限公司的发展战略。 应用价值:应用价值: 希望通过本文的研究分析找出适合顺丰速运发展的战略, 并试图从理论的角度, 结合实际提出应用措施,从而使这种方法在顺丰速运中广泛应用起来。期望这一研究 结果,不仅对顺丰速运业务的发展提高有益帮助,相信对同行业的其他企业在管理的 改进方面也具有积极的借鉴意义。4目前研究的概况和发展趋势 目前研究的概况:目前研究的概况: 民营快递企业是市场经济发展的产物。随着社会经济的发展,邮政不能满足国内 外工、商、金融界对商务文件传递时间和效率的要求,民营快递企业及时填补了这一 市场空

6、白,满足了市场需求,并迅速兴起。目前,快递行业三分天下,外资巨头,国 营快递以及民营快递。而民营快递是最贴近老百姓的生活的,随着电子商务时代的来 临,其发展更是受到关注。 由于外资快递发展较早,发展较为迅速,因此对物流管理的研究也较为完善,但 国情不同,外资企业也对物流管理的控制方法不一定适用于目前我国的物流公司。 我国对物流管理的研究始于 20 世纪 80 年代初,在中国加入世贸组织之后,更是 得到迅速的发展,物流管理受到了社会各界的关注,纷纷从不同角度对快递企业管理 问题进行探讨,并取得了大量的研究成果。有人运用现状分析,论述民营快递企业在 外部环境所面临的竞争情况及内部管理方面存在的运营

7、质量问题, 提出民营快递企业 必须重视内涵,培育企业自身独特的竞争优势,实施人才优质化、技术先进化、服务 精诚化、管理规范化和品牌个性化的竞争战略。有人运用 swot 分析,对我国三类快 递代表企业的现状进行分析,提出各自的发展战略建议。 有人运用波特五力模型,对快 递行业的现有竞争者、潜在进入者、替代品威胁、顾客议价能力和供应商议价能力进 行分析,认为顺丰速运应保持差异化战略、 逐步确定成本领先战略,并且从价格、 质量、 和促销三个方面讨论当前顺丰速运的发展策略。 发展趋势:发展趋势: 快递行业的市场空间巨大,发展前景广阔。目前国际上 50 家最大零售商业跨国 采购集团当中,有三分之二已进入

8、我国,在我国的采购金额已达到 200 多亿美元,随之带来大量快递需求。到 2010 年,中国物流市场将达到 11972 亿元,每年保持 20% 的增长速度,而快递市场目前的规模是 100 亿元,每年的增长率在 30%以上,同时中 国的物流业已在 2005 年底向外资全面开放。 如此广阔的市场前景和诱人的宏观政策, 为中国物流快递市场的发展创造了良好的机遇。与此同时,这个市场还表现出极大的 不均衡性,其中有 80%的快递业务集中在比较发达的东部地区。就总体而言,国内市 场和国际市场平分秋色,受居民和商务市场迅速增长的影响,国内市场的增速会略高 于国际市场。事实上,国际市场四巨头早已相中我国国内快

9、递这块巨大的蛋糕,只是 苦于受资源、政策等的影响,其在中国的业务还限于国际快递。这无疑也成为顺丰迅 速抢占国内及国际市场,扩大市场占有率的一个契机。二、论文(设计)研究的内容二、论文(设计)研究的内容1.重点解决的问题:探讨顺丰速运集团有限公司的发展战略2.拟开展研究的几个主要方面(论文写作大纲或设计思路)一、绪论(一)论文研究背景(二) 论文研究目的和意义(三)研究内容与方法二、相关理论文献综述(一)企业战略管理概述(二)战略管理基本理论综述(三)战略管理分析工具三、顺丰速运有限公司发展环境分析(一) 顺丰速运有限公司企业概况(二)外部环境分析(三)内部环境分析(四) 顺丰速运集团有限公司

10、SWOT 分析四、顺丰速运有限公司发展战略的制定(一)顺丰速运有限公司使命和战略目标(二) 顺丰公司发展战略选择(三)顺丰速运有限公司发展战略制定五、顺丰速运集团有限公司战略实施与保障(一) 顺丰公司战略的实施(二) 顺丰公司战略的保障六、结论 3.本论文(设计)预期取得的成果1、结合所阅读的文献,年鉴统计数据,将理论知识与所调查的数据相结合,在研究中发现问题,根据现状提出合理建议,并被企业所接受。2、预期形成一万字左右的学术论文,将最终成稿论文发表至网站期刊等媒介。三、论文(设计)工作安排三、论文(设计)工作安排1.拟采用的主要研究方法(技术路线或设计参数) ; 研究方法:研究方法: 采用文

11、献资料法,根据已经掌握的文献,查找相关企业发展战略方面的书籍,并利 用学校的图书馆查寻各类期刊,学术报告,学位论文等;采用案例分析法,分析案 例,得出结论;采用归纳法,将自己所掌握的资料和当前的现状想联系,归纳总结 得出解决问题的方法。2.论文(设计)进度计划 毕业论文选题:2014.10.272014.12.12 撰写开题报告:2014.12.152015.1.9,2015.3.22015.3.13 开题答辩:2015.3.162015.3.20 完成论文初稿:2015.3.232015.4.10 中期检查:2015.4.132015.4.17 论文修改:2015.4.202015.5.22

12、 论文评阅和答辩:2015.5.252015.6.5四、需要阅读的参考文献四、需要阅读的参考文献 1杨锡怀,王江.企业战略管理M.北京.3 版;高等教育出版社,2010.2. 2吴照云,舒辉、胡大力.战略管理M.北京;中国社会科学出版社,2013,3-23 3王子军,刘志永.论企业战略管理对企业发展的意义J.科技资讯,2011,05:172. 4李卜石.论企业战略管理J.现代商贸工业,2012,01:33-34. 5刘柳.我国快递业发展现状分析J.现代商业,2013,26:18. 6周兴国.我国民营快递业发展研究D.华中师范大学,2012. 7杨蕊蕊.民营快递企业发展问题及对策研究D.长安大学

13、,2010. 8刘华.顺丰速运公司战略成本控制及启示J.财务与会计(理财 版),2013,01:50-51. 9任倩.顺丰“嘿客”带来的逆向新思维J.纺织服装周刊,2014,25:9. 10何广林. 基于顾客价值视角的厦门邮政速递战略研究D.厦门大学,2014. 11范露华,钟晓燕.浅谈顺丰速运对民营快递企业的发展启示J.福建商业高等专 科学校学报,2014,03:68-72. 12黄菲菲.中国民营快递业的发展战略研究J.科技和产业,2009,07:21-26. 13胡春颖.民营物流顺丰速运运营模式发展探析J.现代商贸工 业,2010,06:147-148. 14李引. 科技进步与创新对现代物

14、流管理的影响研究D.渤海大学,2014. 15张晓亮.浅析顺丰速运电商发展之路J.商,2014,31:208. 16Roger Evered.“So What Is Strategy,“J.Long Ronge Planning . 1983. 17Porter M E.Competitive StrategyJ .Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 1980. 18Oxford Economic Forecasting:“J .The Impact of the Express Delivery Industry on t

15、he Global Economy“. 2005.附:文献综述或报告附:文献综述或报告审核意见审核意见指导教师评阅意见指导教师评阅意见(对选题情况、研究内容、工作安排、文献综述等方面进行评 阅)签字:年月日教研室主任意见教研室主任意见签字:年月日学院教学指导委员会意见学院教学指导委员会意见签字:年月日 公章:文献综述根据牛津经济研究院在快递业对全球经济的影响中提出:“快递对全球企业的竞争力至关重要。能够快速满足客户对新产品、零配件和合同的送递的需求,这对企业在竞争日益激烈的全球化经济中赢得商机十分关键, 即便在全球经济萎缩的情况下也不例外。 ”可见快递业在当今社会对企业的重要性。 中国的快递业

16、最早是在 1979年,之后的中国快递市场发展迅速。进入 21 世纪,中国经济的高速增长对现代流通方式和物流业产生了更大的需求。 中国进入 WTO 后,快递市场进入新的发展阶段,服务领域更加全面。有数据表明:“当前中国快递市场规模已经超过了 400 亿,且每年还在以超过 30%的速度高速增长。 ”巨大的利润使得我们不得不更加关注快递行业这个新兴的朝阳行业。 一、关于战略管理理论 (一)企业战略的内涵1.战略的内涵企业战略就是用来引导去特如何在竞争环境中把握方向和调配资源, 进而达到所追求的目标的思想、方法和行为。战略管理是为组织为了实现战略目标,制定战略决策、实施战略方案、控制战略绩效的一个动态管理过程。2.企业战略的结构层次公司层战略:公司层战略也成为公司战略,是公司总体战略的总纲和总得方针,属于公司最高级别的战略,它统领公司各层级的战略。业务层战略:业务层战略也称为竞争战略,属于公司的第二层级战略,是指经营单位的具

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