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1、1邵阳市一品商品混凝土邵阳市一品商品混凝土搅搅拌站拌站规规章制度章制度一、关于新一、关于新进员进员工管理的工管理的规规定定1、新进员工包括学习期员工、试用期员工和熟练工直接上岗员工三种类型。2、新进员工原则上实行试用期制度。特殊岗位经总经理批准可直接转为正式员工。3、新进员工办理手续前，由办公室进行面谈，发放员工通知，在新进员工接受员工须知有关条款并同意后，方可办理进人手续。4、员工须知应注明工资待遇，工作纪律和要求，辞职和辞退等条款。5、新进员工在阅读并同意员工须知条款后，填写个人简历，并领取新进员工申请表。 （申请表分为学习期员工申请表、试用期员工申请表、熟练工直接上岗申请表）。6、新进员
2、工持申请表到办公室、用人部门签署意见后，到总经理处签署审批意见。7、总经理根据公司情况对新进员工进行考核后，签署同意或不同意录用意见。对同意新进员工签署学习期、试用期、或直接上岗三种意见，并签署具体工资待遇意见。8、新进员工持批准申请表到办公室办理进人手续。9、办公室凭新进员工交来的进人申请表，下发用工通知。通2知一式三份。一份交新进员工，到用人部门办理上岗手续。一份直接发财务部，财务部根据用工通知核实工资和待遇。一份作为该员工个人档案保存。10、试用期员工工资为正式工的 60%80%，无绩效奖和提成奖。11、新进员工可提出提前转正申请，由主管部门负责人签署意见，经部门负责人同意提前转正的新进
3、员工，持申请报告单到总经理处审批。经总经理批准同意提前转正的，到办公室领取新进员工转正申请表。按照申请表要求，办理试用期员工转正手续。12、办公室收到员工转正申请表后，审核有关手续后，发放正式用工通知。正式用工通知一式三份。具体办理程序和发放通知同用工通知。用工部门和财务部凭正式用工通知办理有关上岗和工资待遇手续。13、试用期满后，新进员工正常转正的，由本人填写转正申请表，按照提前转正员工程序办理手续。14、试用期内，自动申请辞职的，由本人填写试用期员工自动辞职申请表。按要求到用人部门签署意见，报总经理批准同意。试用期内自动辞职员工辞职时应缴纳试用期学习培训费。15、试用期员工自动辞职的，其工
4、资结算为试用期工资的80%。316、试用期员工未经批准，自动离岗的，不发放任何工资和待遇。17、经批准同意自动辞职的试用期员工，应将申请表交办公室，由办公室开具新进员工自动辞职通知。通知一式三份，发至财务部、用人部门和办公室。用人部门凭通知单办理工作移交手续，并签署交接完意见。办公室凭生产部交接完通知单办理后勤交接，并办理交接完毕意见。财务部凭上述意见结算工资待遇。18、试用期员工因工作不适合或不能胜任岗位工作要求，可以辞退。辞退职工由用人部门提成申请报告，经公司研究，总经理同意后，由办公室汇同用人部门负责人找其谈话，并下发辞退通知。辞退通知下发 3 天内，由被辞退职工到办公室领取员工辞退表。
5、被辞退职工凭员工辞退表办理有关手续。不自动办理辞退手续的试用期员工。由办公室发放辞退通知。各部门凭办公室发放辞退通知三日起，不安排上岗，不发放工资和一切费用。19、用工部门凭员工辞退表办理工作交接，并在辞退表上签署交接完毕意见，办公室凭用工部门意见，办理后勤交接手续，财务部凭上述两部门意见，方可办理财务手续，发放工资和待遇。20、试用期员工辞退工资为试用期的工资的 100%。21、学习期员工学习期根据学习的岗位确定，一般为 164个月，学习期员工只发生活费，生活费标准为 500 元/月。22、学习期员工可提出学习结束，要求试用期申请报告。也可在学习期提出提前结束学习期，要求试用申请。经用人部门
6、负责人同意后报总经理审批。总经理根据情况，安排办公室组织考核，经考核后，可以试用了，由总经理批准转为试用期员工。未经批准同意的，仍为学习期员工。23、学习期员工可提前 1 天提出辞职申请，经用人部门负责人同意后，直接到办公室领取学习期员工辞职申请表，按申请表要求办理辞职手续。其程序与试用期员工辞职程序一致。24、学习期员工辞职工资为学习期生活费的 100%。25、学习期员工在学习期内不遵守公司制度，学习态度不端正的，可以辞退。辞退程序与试用期员工程序一致。进行部门安排学习培训的，要补交学习培训费，否则不发放生活费。学习期员工不自动办理辞退手续的，由办公室直接发放辞退通知。各部门由办公室发放辞退
7、通知三日起，不得安排上岗，不发放工资和生活费。26、熟练工直接上岗员工在上岗前办理熟练工直接上岗员工申请进人手续。先填写熟练工直接上岗申请表。经用人部门组织考核，能够胜任岗位工作的，由用工部门签署意见，报总经理批准。用工部门不同意的，不得作为熟练工直接上岗。经总经理批准同意直接上岗的新进员工，由办5公室负责办理用工通知。通知一式三份，发至财务部、用人部门和办公室。用工部门凭办公室通知，方可安排上岗。财务部凭办公室通知核发工资和待遇，同时，办公室与其签订正式劳务合同。未签订正式劳务合同的，不得发放用工通知。27、新进员工学习期、试用期和熟练工直接上岗正式用工期以办公室用工通知日期为开始时间，辞职
8、、辞退时间以办公室辞退、辞职通知之日为结束日期。28、新进员工上岗管理等用于正式员工管理。二、考二、考 勤勤 制制 度度根据本公司实行综合劳动工作时间的实际情况，制订本制度。1、实行分部门考勤，每月 3 号前各部门将考勤情况报财务部。不按时交纳考勤表的，对部门负责人每次罚款 50元。2、管理部门周一至周六上午九点上班，下午四点半下班，中午不休息，周日休息一天。实行管理人员节假日轮流值班制度。3、管理部门的考勤由办公室负责。生产部、实验室实行生6产时间生产人员必须在岗制度，具体考勤由生产部、实验室根据岗位制订实施。办公室负责抽查。4、员工请假一天以内由主管领导批准，一天以上经部门负责人同意报总经
9、理批准。中层干部请假由总经理批准。5、管理人员请假按日平均基本工资标准相应扣除工资，生产人员每月请假 4 天内不扣工资，超过天数按日平均基本工资扣除。6、病假由医院出具证明，病假不扣工资。7、迟到、早退罚款 20 元/次。旷工一天扣三天工资（基本工资），三天以上予以辞退。8、公司领导对所有岗位随时抽查，发现有员工不在岗情况，又没有按制度执行考勤，对主管负责人进行处罚，发现一次罚款 50 元。9、所有罚款都由办公室管理。用于员工活动经费。10、 本制度从 2010 年 10 月 1 日开始执行。三、日常行三、日常行为规为规范管理制度范管理制度为加强公司员工的劳动纪律管理，形成良好的生产工作次序，
10、确保各项生产工作任务的完成。制定本行为规范。、 劳动纪律1、公司全体员工必须按时上下班。在工作时间内服从领导7安排，完成好当日的工作任务。2、各员工必须穿戴整洁，保持工作环境卫生，接待客人谈吐文明。3、员工不准迟到、早退、不准脱岗、串岗、睡岗，不准做私活和与工作无关的事情，不准带小孩上班，不准在生产、工作现场大声喧哗。4、上班期间严禁在工作场所从事下棋、打牌或其他形式的赌博；严禁酒后上班和上班饮酒；严禁打架、斗殴和无理取闹。5、岗位原始记录必须真实、准确、规范的填写，不得乱写乱画、做假记录，原始记录不得遗失。员工必须遵守岗位操作规程，不得违章操作。、 处罚1、凡有下列行为之一者，罚款 20 元
11、。三次以上不改者辞退。1、上班迟到或早退者；2、有交接班制度的，未按规定交接班者；3、未按规定填写各种原始记录或涂改、撕毁记录、做假记录者；4、请假或休假未按规定履行手续者5、参加各种会议迟到者；6、有领导或客人到岗位检查或参观，文明礼貌行为差8者；7、上班时间带亲属、小孩到工作岗位上的；8、不履行职责或不按工艺操作规程影响正常生产工作次序者；9、在生产工作场所无理取闹，给生产工作带来不良影响者；10、 酗酒上班寻衅滋事，不听劝告者；11、 未经公司领导同意在办公室或宿舍留宿来访者；12、 未经公司领导批准在外兼职者；13、 不服从领导工作安排者；14、 违反安全制度者；15、 发现公司财务被
12、盗不报告者；16、 泄露公司内部机密者。、 有以下行为之一者，处以 200 元以上罚款，情节严重者给予辞退。1、在生产区内打架斗殴者；2、煽动怠工或罢工者；3、散布不利于公司谣言者；4、一月内累计旷工达三日以上（含三日）者；5、上班期间在工作岗位打牌、下棋或进行其他形式的赌博者。、 有以下行为之一者，处以 1000 元以上罚款，并赔偿经9济损失，直至报有关部门查明责任。1、聘用期内，刑事处分者、2、严重违纪，给公司造成经济损失者；3、故意损坏设备或破坏生产者；4、故意造成原5、故意造成原材料浪费者；6、偷盗公司财物经查实者；7、擅离职守，致使公司蒙受重大损失者。四、新四、新进员进员工工须须知知
13、1、自愿遵守本公司各项规章制度。2、了解并同意聘用岗位各项待遇。3、公司为员工免费提供住宿和伙食。4、新进员工实行学习期和试用期。学习期、试用期为 16个月。学习期只发放基本生活补贴，为 500 元/月，试用期为同岗位正式工的 80%。5、特殊岗位须交纳风险保证金后方可上岗。6、新进员工办理用工通知后方可上岗，其待遇自公司下发用工通知之日开始计算。7、新进员工办理上岗手续前应学习本公司的关于新进员工管理的规定办理用工通知完毕后，视为已经同意并自愿10接受本规定有关条款。8、新进员工办理用工手续流程示意图：A、应聘人员学习关于新进员工管理的规定同意后填写个人简历办公室审核填写新进员工申请表办公室
14、签署意见用工部门签署意见总经理审批办公室办理手续，发放用工通知凭用工通知到用人部门报到上岗B、申请提前转正报告所在部门签署意见总经理审批办公室领取转正申请表部门审核同意总经理批准办公室办理转正手续，发放正式用工通知，签署劳动合同凭正式用工通知交所在部门存档C、学习、试用期满办公室领取转正（转为试用期）申请表部门审核同意总经理审批办公室办理转正手续发放正式用工通知（试用期用工通知），签署劳动合同凭正式用工通知（用工通知）交用人部门存档五、关于加五、关于加强强春春节节前前货货款回收工作的通知款回收工作的通知各部门、各业务员：根据春节前货款回收任务重、时间紧、生产业务多等实际情况，为确保生产满足客户
15、需要。公司研究决定，对当前11生产、销售工作做如下规定，请各部门、各业务员与客户沟通，配合执行。、 保障重点客户生产需要，建立重点客户目录。凡是按照合同决定付款的合同单位，列入重点保障客户目录，生产部无需请示总经理，可直接优先安排生产。、 控制非重点客户生产需要，建立货款回收预警机制。凡是未按照合同约定付款的客户，由业务员负责传达公司本通知规定，预先告知欠款情况，请客户及时交付货款。经预报的未按合同付款的客户，其供货需求在生产时实行限额控制，在时间上不予保证，对其生产计划安排必须报总经理批准后方可供货。、 适当优先现款现货客户和自卸的现款现货客户，建立现款现货客户日申报安排制度。对现款现货客户
16、和现款现货自卸客户，每天根据生产能力进行安排。在生产能力可行的前提下，实行三个优先：优先近距离客户；优先自卸客户；优先老客户。、 加强老欠款回收，建立个人责任制度。对已完成生产任务的老客户，其欠款实行分项目分配责任人。春节前按要求回收货款到位的，给予适当奖励；未完成任务的，给予处罚。具体奖罚标准为：完成老欠款任务 80%的，不奖不罚；低于 80%的 ,每低于 10%；扣除 10%的基本工资，12以此类推。超过 80%的，根据任务情况，给予适当奖励。、 加强对已到期付款项目的管理，建立生产、收款、供货、业务费四结合制度。对已到付款期的客户，由业务员与客户进行沟通，抓紧货款回收。具体实行五项措施：1、春节前未收回已到期货款的，业务员业务费核减 50%； 2、客户的再生产按第二项进行控制性生产；3、未按期付款的客户原则上不予供货，待货款到位后再行供货，4、生产部在春节期间要合理安排生产，保障重点客户供货，严格生产报告制度，不得违反本规定，安排生产计划。5、股东负责联系的客户，其欠款在春节前未回收到位的，一
