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1、高效谈判原则与技巧巧,主讲人：吴大有,主讲人：吴大有,讲师简介 吴大有,吴老师来自于宝岛台湾，大学毕业后在海军陆战队特种部队服役两年，具备军人特有的素质和耐力。曾在美国最大的健身器材ICON集团担任总裁助理兼销售总监；国际美兆预防医学中心高阶营销总监；工作期间获得美国国家NGH（国际催眠师）、国际心理咨询师及国际潜能训练师高级认证；并运用所学到的企业管理及心理学知识在美国、法国、比利时、荷兰等国家从事培训和咨询工作，期间积累了大量的理论和实践经验。在台湾创办了自己的企业，担任总经理。,主要内容:,谈判原则,谈判技巧,谈判中的竞争是谈判过程中最重要的一个内容，如果您能在具有冲突及竞争性的洽谈层面
2、上有出色的表现，那么您就有机会在洽谈中处于有利地位。有很多人在谈判中会害怕面对洽谈中的冲突，他们会避免洽谈中难以应付的方案，并且很容易做出让步；还有一些人可能过份固执，拒绝做出迁就对方的举动，而导致失去整个项目。因此，掌握谈判过程中的原则和灵活性显得非常重要，今天的课程将阐述一些谈判中的竞争原则和技巧。,谈判原则与技巧,谈判原则与技巧,良好的推销技巧能助您增加推销量，而良好的洽谈技巧会助您在每一宗销售交易中增加利润。问题1：当客户表示贵公司的产品价格较高时，您准备如何应答？,谈判原则,包括：在谈判桌上将要讨论的基本项目；被推荐产品和服务的最大优点以及能够接受这个优点所能承受的最高价格；当被第三
3、者问及时如何介绍产品和服务的最大优点；对重要部分的重复与修改等等。,不论是与客户洽谈，还是对内部沟通联系，只要能够有效地运用这些原则，就能够有助于保障公司利益和维护公司正常的业务开展。,谈判原则与技巧,定下较高目标：在推销洽谈过程中，索要高价的人往往有较大的收获，而报价低的人则通常无法在合理价格下成交。,谈判原则与技巧,清楚了解个人权利及界限：在洽谈中能够清楚地意识到自己是否处于强势并能适当地运用自己的强势是洽谈中的关键问题。而大多数洽谈者会低估自己的强势，他们一般都过份集中于面临的压力，而往往低估对手所感受到的压力。,谈判原则与技巧,谈判的技巧往往会成为谈判成功的关键因素，作为谈判者，需要不
4、断摸索谈判的技巧。问题2：在您的谈判经历中，可以总结出的经验有哪些？,谈判技巧,谈判原则与技巧,满足需要为先、要求为次：其中的道理在于如何摸索对方潜在关注的事项，但“要求”通常较明确特殊，而“需要”则较概括抽象。因此，满足要求不外乎一两种方式，但满足需要的方法就很多。推销人员通常会以为买方是基于较明确单一的理由去进行买卖，因此一般都忽略了买方的所有原因及动机。有经验的推销人员则会凭借 敏锐的直觉去摸索对方的需要、兴趣及动机，进而策划具有创意的处理办法，以解决洽谈中可能出现的障碍和停滞。有很多洽谈者因为在聆听时不留心而无法洞悉对方的立场，所以推销人员必须时刻保持高度的警觉性并在聆听技巧上下功夫。
5、在实际工作中，推销人员要注意“需求”必须是客户提出的请求，“需要”则是驱使这种需求的内在动机。,推销人员不应只问：要什么，而应该进一步问：为什么，去摸索 客户表面要求以外的真正需要。摸清对方真正的需要，可以帮助你 增强创意并可以扩展洽谈内容以达成有利的协议 。,谈判原则与技巧,谈判的让步不仅仅是为了满足对方的条件，更重要的目的是以此获得对方的让步，所以，让步条件和时机的掌握能力是出色销售人员的基本素质。问题：你在谈判过程中的让步效果如何？,为什么要让步,谈判原则与技巧,谈判原则与技巧,为什么要让步,我们知道谈判中的竞争不是目的，而是一种手段，是要通过竞争来实现最终达成协议的目的。因此在谈判中，
6、采取适当的让步就在所难免了。 但是这种让步必须是有计划、有步骤的，因为你需要通过让步来传递某种信息，并以此来换取对手的让步，这样可以知道你作出的让步在对手心目中的价值。所以，未经计划的让步是不可取的。,为什么要让步,竞争中的让步，必须在您的客户主动作出让步时或者是在必须作出让步来继续洽谈的情况下，否则最好不要先提出让步。这样不仅可以表示你的决心，而且可以测试客户的耐心，缺乏经验的推销人员总会过早地作出让步的倾向，其结果并不理想。过早的让步，会使你失去在下一阶段与对手讨价还价的本钱，并使客户心目中的价值大打折扣。 若您真的要作出让步的话，就必须确保您让步的方式能够准确地传递您本来希望表达的信息。
7、同时尽可能多的掌握对客户有价值的资料，以换回对方为你的让步而做的补偿。,谈判原则与技巧,谈判原则与技巧,提出要求和交换条件是在保障己方利益的前提下，能够成功地进行谈判的条件。问题：在谈判过程中，你怎样保证己方的利益？,怎样提出要求,谈判原则与技巧,怎样提出要求,谈判原则与技巧,在适当的时机，运用适当的谈判技巧，可以帮助你在困难的谈判中获取主动。问题：在谈判中，你经常使用哪种技巧？,运用技巧,谈判原则与技巧,运用技巧,资源不足的手法：这里的所谓资源是指价格、时间或人力，运用这一手法通常都会用对方比较容易接受的方式来表达坚定的立场而促使对方让步。,运用技巧,增强己方形势的手法：这是用以在洽谈中行使
8、权力的一种直接及高度操作性的手法，能够有效地使用这一手法，会受益非浅。这一手法形式多样，要因势利导，灵活处理。不可因为突然的形势变化而惊慌失措。,谈判原则与技巧,谈判原则与技巧,好的应对策略不仅可以改变结局的胜负观念，还能有效地促进双方的合作。问题：你怎样在谈判过程中灵活地采取相应的策略？,灵活的对策,谈判原则与技巧,问题与讨论 雅马哈误入竞争,本世纪的大部分时间里，阿迪达斯公司一直是世界体 育用品王国的至尊。了七十年代后期，决定运动鞋市 场的外部因素越发显得重要，人们变得越越关心自己 的健康与体质，成千上万的人开始寻找锻炼身体的途 径。于是跑步的人开始增加了，同时有关跑步的杂志 销量猛增，这
9、样就为运动鞋的告市场提供了一个新的 机会。在迅速到来的市场竞争热潮中，阿迪达斯公却 满足于吃老本。而新发展起来的耐克公司迅速抓住阿 迪达斯公司竞争上守的弱点，在传媒与销售等领域频 频发动攻势，占据了大部分的市场份额一直到九十年 代，阿迪达斯公司才开始呈繁荣景象，但让位于耐克 的地位难以找回。,问题与讨论 阿迪达斯的痛处,谈判原则与技巧,问题与讨论 阿迪达斯的痛处,阿迪达斯公司痛失王位，遭受巨大损失。很明显，阿迪达斯公司低估了市场需求的同时，也低估了耐克公司的竞争实力 问题：在激烈的市场竞争中，您应该如何去发挥自身的优势？,THANKSEVERYBODY,感谢大家，敬请期待更多作品！, 大有伯乐 http:/
