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1、 招标编号：分标编号：投标人： （盖单位公章）法定代表人或其委托代理人： （签字）2016 年 08 月 22 日技技 术术 标标 文文 件件投标文件第 1 页目 录一、 工程概况 1二、施工现场人员组织机构.1三、质量管理控制措施.1四、安全管理控制措施.3五、文明施工和环境保护控制措施.4六、现场负责人（项目经理）简介.4七、人员配备 9八、特殊工种 9九、技术措施与进度计划.11十、工器具管理办法.12投标文件第 0 页一、工程概况工程概况*工程位于*处，*。大件设备可通过 X018 县道再经进站道路到站，交通运输方便。二、施工现场人员组织机构二、施工现场人员组织机构3、质量管理控制措施
2、及施工分析；质量管理控制措施及施工分析；3.13.1 施工工艺流程：施工工艺流程：防雷接地施工流程：3.1.1 接地体安装：根据图纸定位挖坑埋设垂直接地体铺设水平接地体水平接地体跟垂直接地体连接接地线引出接地电阻测量竣工验收。3.1.2 防雷引下线敷设:支架安装引下线调直引下线固定引下线保护管安装连接接地体防腐刷漆竣工验收。3.1.3 接闪器（避雷针、避雷带、避雷网、避雷线等）安装：支架安装避雷带调直避雷带固定连接引下线防腐刷漆引下线位置标识竣工验收。3.23.2 施工过程质量控制要点：施工过程质量控制要点：项目经理：第一施工队施工队队长：兼职安全员：专职安全员：第二施工队施工队队长：兼职安全
3、员：专职质量员：投标文件第 1 页3.2.1 主控项目：所用施工设备及材料的质量符合设计要求。浪涌保护器及安装必须符合设计要求（相数、通流量、残压、插入损耗等） ，接地电阻符合要求。检查方法：查看检测报告、目测和测量接地电阻。接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。检查方法：实测或检查接地电阻测试记录。观察检查或检查安装记录。人工接地装置或利用建筑物基础钢筋的接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有卡钉分段固定；明敷的引下线应平直、无急弯，与支架焊接处，油漆防腐且无遗漏。当利用金属构件、金属管道做接地线时，应在构件或管道与接地干线间焊接金属跨接线。建筑物顶部
4、的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其他金属物体连成一个整体的电气通路，且与避雷引下线连接可靠。3.2.2 一般项目：浪涌保护器安装位置正确，连接牢固，连接浪涌保护器的相线、接地线长度不宜大于0.5m，规格必须符合规范要求，跟等电位排必须用铜扣压接。检查方法：目测及用卷尺测量。接地装置位置正确，连接牢固，接地装置埋设深度距地面不小于 0.6m.隐蔽工程记录齐全准确.检查方法:检查隐蔽工程记录。接地装置的焊接应采用搭接焊，搭接长度扁钢2b；圆钢6D；圆钢与扁钢6D。 （注：b 为扁钢宽度；D 为圆钢直径。 ）扁钢搭接焊接 3 个棱边，圆钢焊接双面。检查方法；尺量检查和观察检查。扁钢与钢管，扁钢与角
5、钢焊接，紧贴 3/4 钢管表面或紧贴角钢外侧两面，上下两侧施焊。除埋设在混凝土中的焊接接头外，应有防腐措施。明敷避雷引下线及室内接地干线的支持件间距应均匀，水平直线部分 0.51.5m；垂直直线部分 1.53m；弯曲部分 0.30.5m。接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管或其他坚固的保护套管，钢套管应与接地投标文件第 2 页线做电气连通。避雷引下线的保护管固定牢固可靠，断接卡子设置便于检测，接触面镀锌或镀锡完整，螺栓等紧固件齐全。防腐均匀，无污染建筑物。避雷带（网）及其支持件安装位置正确。焊接固定的焊缝应饱满无遗漏，防腐良好；采用螺栓固定的应采取双螺帽等防松措施；避雷网规格尺寸和弯曲半径
6、正确；避雷带（网）应平整顺直，固定点支持件间距均匀，固定可靠。每个支持件应能承受大于 49N（5kg）垂直拉力；四、安全管理控制措施及危险源分析；四、安全管理控制措施及危险源分析；4.1 进行接地装置施工时，如位于较深的基槽内应注意高空坠物并做好护坡等处理。4.2 进行电焊作业时，电焊机应符合相关规定并使用专用开关箱，必须做到持证上岗，施工前清理易燃易爆物品，设专门看火人及相应灭火器具。4.3 进行气焊作业时，氧气、乙炔瓶放置间距应大于 5m，设有检测合格的氧气表、乙炔表并设防回火装置，同时必须做到持证上岗，设专门看火人及相应灭火器具。4.4 电气焊作业时应采取相应防护措施，避免弧光伤害。4.
7、5 雨雪天气，禁止在室外进行电焊作业。防雷接地施工危险源识别、评价、控制措施防雷接地施工危险源识别、评价、控制措施序号产品/过程/作业活动危险源/环境因素可能导致的事故风险/环境因 素级别（1-5/E1-E2）现有控制状态/措施1电工无证从事电源作业触电人员伤害3电工持证上岗 制订了临时电源安全技术措施，并已进行交底2配电箱不符合安规要求触电人员伤害3所有配电箱均为检验合格配电箱3电气设备操作电源接线盒、电源线、插头、插座不符合安规要求触电人员伤害3检查、确保产品合格投标文件第 3 页5、文明施工和环境保护控制措施；文明施工和环境保护控制措施；1、施工人员必须参加项目部组织的学习培训和安全考试
8、，并经考试合格后方可上岗作业。2、进入施工现场的人员必须正确配戴安全帽，穿好工作服,严禁穿拖鞋、高跟鞋，严禁酒后进入施工现场，所有施工人员一律穿工作服工作，并佩带好胸卡。焊接作业人员应正确使用电焊面罩等防护用品。3、每天施工前坚持“班前四交” ，施工工作面必须安排穿红马甲的安全监护人员进行安全监护。4、带避雷针的构架在吊装完毕后，应立即做好临时接地措施，同时尽快完善正式接地 。5、电焊机作业过程中外壳接地应牢固，临时接地桩的入地深度不得小于 0.6 米。电焊机顶面可用模板等轻质物件进行遮挡，防止被太阳直接曝晒或淋雨。6、所有与接地施工有关的工机具由于绝缘损坏而可能带电的金属部分均应有保护接地。
9、7、交叉作业处注意安全，土建土方开挖时应防止挖断已敷设好的接地主网。六、现场负责人（项目经理）简介六、现场负责人（项目经理）简介现场负责人（项目经理）简历及类似业绩表4用电设备外壳接地不合格、移动电气设备未用漏电保安器触电人员伤害31、 检查、确保接地良好 2、 使用带漏电保安器的移动电源盘5作业人员不正确使用防护用品吸收有毒气体造成人员伤害。火花飞溅给他人造成伤害2焊接作业人员正确使用电焊面罩和口罩等防护用品6焊接作业电焊机外壳未接地触电人身伤害2检查、确保接地良好7构架接地带避雷针的构架安装后未及时接地雷击人身伤害2带避雷针构架安装就位后立即做好临时接地，并尽忆完善正 式接地投标文件第 4
10、 页本人郑重承诺：本人未担任其它在建工程的项目经理，且承诺中标后只承担本项目的项目经理之职。承诺人： 日 期： 投标文件第 5 页七、人员配备七、人员配备1、人员配备组织图八、特殊工种八、特殊工种劳务队管理机构配备组成表职 务姓 名证 书 名 称备 注电工焊工焊工九、如何配合及服从甲方的技术措施和确保甲方的进度计划。九、如何配合及服从甲方的技术措施和确保甲方的进度计划。管理人员人数：4 人施工队 1 技术人员人数： 1 人 ；普工人数： 10 人 施工队 2 技术人员人数： 1 人 ；普工人数： 10 人 投标文件第 6 页9.19.1 技术组织措施技术组织措施组建最佳管理项目组，适应承包管理
11、要求。根据本工程施工需要，组建专门的施工班组，班组的成员大都是参加过类似工程施工的成员，经验丰富的各部门骨干，项目组将由项目经理、技术负责人、各专业负责人等组成。管理班子的组织体系和人员配备突出了加强指导、协调和管理能力。 认真落实各项规章制度 我们制定了质量、进度、技术、设备、物资、资料、安全、标 准化等管理办法，并认真予以落实和执行。项目组人员必须按职责熟悉并了解业主的要求和 有关的制度、规范，及合同中各项条款和附件的要求和规定。9.29.2 进度保障措施进度保障措施9.2.19.2.1 进度控制的方法进度控制的方法项目进度控制的方法主要是规划、控制和协调。规划就是确定工程总进度目标和分项
12、进度目标，并编制其进度计划。控制是指在项目实施的全过程中，进行实际进度和计划进度的比较，当出现偏差时，及时采取措施调整。协调是指协调与工作进度有关的单位、部门和工作对组之间的进度关系。9.2.29.2.2 进度控制的措施进度控制的措施本项目包含防雷接地、引下线施工，涉及专业面虽然比较单一但对专业人员业务素质要求高，同时工程在时间上的迫切性也增加了项目管理的难度，对项目实施管理也提出了更高的要求。为此，项目组将作好充分准备，除了完善组织结构加强人员和设备配备，明确各职责及制定周密的实施计划，同时从以下几方面来保证对项目的管理：1)关键环节的管理在项目实施中，通过加强对关键环节的管理来实现项目的管
13、理。为保证本项目的顺利实施，我单位将从外业勘测、调查启动之时，严格按照程序进行施工准备工作，确保本项目的各方面需求能够及时得到满足。2)项目分阶段管理项目实施按照阶段来划分，可以划分为多个阶段。因此，对项目的管理可以通过明确各个阶段的任务分配及目标管理来实现对项目的管理，从而高效、优质地完成设计任务。9.2.39.2.3 具体措施具体措施1.加强与业主单位及相关部门的沟通和协商。加强事先沟通，避免重大方案变更。投标文件第 7 页2.根据施工的进度要求，安排各项施工工作的进度计划，保证及时完成施工节点工作。3.定期对施工进度监测，使进度始终在计划的控制之内。4.管理人员和施工人员一步安排到位，加
14、强技术人员和设备的调配和技术协调。5.根据以往经验，施工班组人员是最直接影响施工工期的关键。本项目将加大人员力量的投入，确保施工人力充足。6.进一步做好做细致的管理安排工作，在从各角度科学安排工作进度，详细制订施工工作计划并严格按照计划进行，加强各班组的沟通与交接工作。十、如何保管甲方提供的施工设备及工器具（工器具管理办法）十、如何保管甲方提供的施工设备及工器具（工器具管理办法）10.110.1 职责与权限职责与权限10.1.1 各班组成员必须对甲方提供的设备及工器具的相关保管、使用方法进行学习并贯彻在工作过程中。10.1.2 各班组指定 1 名员工为兼职工管员，负责该班组对领用的工器具、仪器
15、仪表进行保管并建立领用台帐。10.1.3 工管员应会同相关技术人员对本班组人员进行工器具、仪器仪表正确使用培训。10.210.2 内容和要求内容和要求10.2.1 各班组对甲方提供的设备及工器具应做好领用记录、临时保管台帐，并在使用结束后及时归还。10.2.2 各班组用于存放工器具、仪器仪表的房间应具有良好的通风，并配适当的消防器材（如灭火器） 。10.2.3 各班组应建立完善的工器具、仪器仪表台帐，台帐应包括分类编号名称型号规格、技术参数数量生产厂家附件清单单价领用日期、定检周期等。10.2.4 库房采取定置管理，工器具、仪器仪表摆放位置固定并与其位置编号相适应。各分部应绘制相应示意图，贴于
16、库房进口处，以便工器具、仪器仪表规范管理及查找。10.2.5 工器具、仪器仪表的随机资料应妥善保管，重要设备的应有复印件备份。10.2.6 工器具、仪器仪表应按要求进行严格的定检和校验，校验应由持证人员或有资质证的单位进行。投标文件第 8 页10.2.7 库房钥匙由管理员、各班组负责人持有。工器具、仪器仪表的使用，需经管理员同意并办理使用手续。10.2.8 个人工具：本部门员工均按检修部员工个人工具配置表配置个人工具，用于日常设备维护等工作。10.2.9 工器具、仪器仪表的使用：10.2.9.1 各工作负责人在安排工作班成员时，应考虑其使用工器具、仪器仪表的熟练程度。10.2.9.2 员工在使用工器具
