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1、招商引资工作职责1、做好本部门招商引资工作，协助各村做好招商项目的落实工作 2、负责项目，尤其是重点大项目的协调、服务工作，以及对在谈意向项目 的跟踪及企业的服务工作。 3、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实；掌握招商的真实全面情 况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。 4、招商费用方面，严格履行审批手续，自觉控制不合理开支。 5、配合企业注册登记工作，协助企业协调解决项目开工前的各种问题，使 项目早落户、早开工、早建设、早见效。 6、为客商提供全天候、全过程、全方位的服务，发扬保姆式精神。 招商引资管理制度招商引资管理制度为加大招商引资力度，扩大招商引资成果，并保证招商任务的完成，
2、结合 本部门及各方面实际，制定该制度：1、结合国内外资本市场的特点和科技发展水平，根据本地区 产业进步的 要求，科学筛选招商项目；有的放矢地开展招商活动。2、制定本单位招商引资工作实施方案，组织并参省、市组织的各类招商洽 谈会、恳谈会、投资说明会及相关活动。3、在原来各类招商方式不变的基础上，要以中国国际电子商务网为依托， 全面实行网上招商；同时根据需要，不断创新招商方式。4、坚持“高层次、专业化、小团队”的原则，实行“领导重视、政府牵头、 企业为主、高效精干、专业化强”的招商引资策略。5、建立客户回访机制，注重各项制度的落实；对所掌握的第一手资料，客 户对项目的意见、招商工作进程、招商工作中
3、遇到的难题等，定期向领导汇报。6、督促招商人员收集客户资料并及时汇总、保管；积极组织参加市里举办 的招商培训活动；关心招商人员的思想、工作和生活情况，实行以人为本的管 理。7、客户的来电、回电，要做到一人一登记、一电一登记，定期汇总；意向 客户统计表、签约客户统计表，及各类报表，力求做到及时、准确。 8、招商费用方面，认真履行审批手续，严格遵守财经纪律，自觉控制不合 理开支。9、招商人员要依法进行合同、协议、意向书的签订，并按规定程序进行审 批，审批后方可加盖公章。签定合同时，要自觉维护并保证本单位利益。 10、不断完善招商管理机制，重视各项制度的落实：掌握招商的真实全面 情况，及招商工作的疑难问题，定期向领导汇报。 11、协助外资企业做好进出口工作，产品出口退税和相关的政策咨询工作。
