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1、,销售经理的一天 浅谈销售经理的时间管理,东风日产专营店,前言,希望与梦想，压力和目标，面对很多的困难，同时也充满很多的乐趣，它提供你施展才华的舞台，但却混合着很多复杂的因素，这样的工作就是东风日产专营店的销售经理！销售经理们都非常忙！对于“忙” ，我们又爱又恨：爱的是“忙”代表着我们还在做事；恨的是，“忙” 也不代表着一定有着一个美好的结果！时间管理也是如此，做的多，做的快，但是并不代表我们可能会做的对！,事情的四个象限,重要的事情,把重要的事情摆在第一位才是时间管理的要诀所在重要的事情，是指真正有助于达成我们的目标的事情30号现象,什么是重要的事情,对销售经理而言，什么才是真正重要的事情呢
2、？ 对销售经理而言，最重要的事情是做对提高销量有帮助的事情 ！,重要的事情 每日,重要的事情 每周、每月,重要的事情 每季度、每年,重要的事情训练,专营店最大的浪费便是培训过，但是没有经过严格训练过的销售顾问，它会导致我们完不成我们所想要的销售和市场目标。,晨会训练,夕会总结,重要的事情训练,销售管理标准（NSSW）贯彻实施也是一件重要的事情。但是，这件事情却往往表现得并不紧急，标准的贯彻实施需要假以时日，需要进行培训与训练才能体现出效果。,“NSSW”礼仪训练,重要的事情训练,案例：2006年扬州地区大型车展,总结：品牌之间比产品、服务、价值，唯一无法替代的是工作的品质，品质的前提是执行标准
3、，执行的前提是培训和训练,效果：,重要的事情计划比目标重要,好的计划是成功的开始。计划比目标还来得重要！计划包括两个方面：一是常规计划二是随时记录,月度销售总结和计划,重要的事情自我修炼,销售经理在做好销售工作的同时，还要进行各项素质的自我修炼,功夫在诗外,重要的事情自我修炼,一日三省吾身其实这些销售以外的东西才是销售经理最宝贵的东西。但是这些重要的事情往往并不紧急！,结束语,我们今天如果不积极主动地去做重要的事情的话，那么，迟早一天，围绕着我们的都会是那些又“重要”又“紧急”又没有效果的事情把每一天的时间运用在最值得投资的重要事情上种下善因，才会结出善的果。事业如是，人生亦如是,非常感谢!,
