《合肥二电厂降低#1机组启动电耗qc资料许郑重》由会员分享，可在线阅读，更多相关《合肥二电厂降低#1机组启动电耗qc资料许郑重（31页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、降低1机组启动电耗,组长：张仲明 编写：许郑重 发布：黄翠红 运行集控QC小组,一.小组概况,二、小组成员表,三、课题概况,中外合资合肥第二发电厂安装两台阿尔斯通350MW汽轮发电机组,根据我厂机组启动操作票的定义 :机组的启动过程是从启动循环水泵开始,到机组负荷50%BMCR(即180MW负荷)为止。,循泵,凝泵,除氧器,给水泵,风烟系统,汽轮发电机组,四、选题理由,公司和厂部要求降低机组 能耗指标 部门将降低机组启动电耗 列为06年节能工作重点,设备现状：发电机组装机容量 大规模增加，我省发电机组年运 行小时只有4500小时，机组启停 次数大大增加 当前1机组启动一次平均耗电量 达199.
2、75MWh，能耗较高,降低#1机组 启动电耗,五、现状调查 调查一 机组启动阶段电量分布情况调查 单位：MWh,制表：陈雨 数据提供：许郑重 日期：06.03,由此可知主要辅机的耗电量机组启动总耗电量的65.66,五、现状调查 调查二 #1机组启动过程中，辅机平均运行时间调查,2005年#1机辅机运行时间条形图制图：陈雨 数据提供：许郑重 日期：06.03,20.37h,18h,10.9h,23.6h,五、现状调查 调查三、2005年#1机启动阶段主要辅机耗电量统计 单位MWh,制图：陈雨 数据提供：许郑重 日期：06.03,五、现状调查 调查分析,由此我们得出结论：辅机的运行时间长短直接影响
3、到启动耗电量的大小，主要辅机在机组启动中平均耗电131.14MWh，最低100.1MWh，说明只要降低主要辅机运行时间就可以降低启动电耗。,六、设定目标 小组成员由现状调查经讨论确定了本次活动目标， 设定目标如下：,目标： 160MWh,#1机组启动一次电耗由均值为199.75MWh,六、设定目标,设备运行方式上可调整性 大，小组成员可充分利用 机组启停机会进行试验。,小组成员全部是生产一线 的技术管理人员和业务骨 干，具备丰富的理论和实 践知识。,可行性 分析,目标可以 实现,调查数据表明，通过操作 调整，主要辅机电耗可以 降到100MWh，从而机组 启动总电耗可降至160MWh,七、原因分
4、析,作图：陈雨 日期：06.05,根据现状调查情况，机组启动电耗大主要是因为辅机运行时间长，我QC小组召开了分析会，运用关联图分析了造成机组启动阶段辅机运行时间长的原因（如下图）：,八、要因分析,给水泵运行 方式不当,要因,末端因素1,电动给水泵,八、要因分析,循泵 启动 方式 不当,#1机组自投产以来，机组启动前就 启动两台循环水泵运行，而循泵台 数与机组真空的对应关系为：由此可知一台循泵就可以满足机组 启动要求。,末端因素2,结论,循环水泵,八、要因分析,末端因素4,末端因素5,末端因素3,八、要因分析,送引风机 启动方式不当,非要因,末端因素6,本小组查阅机组启动记 录表明，2005年开
5、始送引风 机已改为单组启动,八、要因分析,末端因素7,末端因素8,结论,1、给水泵 运行方式不当,2、循泵启 动方式不当,3、高旁控制方式不佳,九、要因确定,十、对策制定,制表：许郑重 日期：06.05,十一、对策实施（一） 1、实施过程,本QC小组为了完成机组启动不使用电泵这个目标绘制了过程决策程序图，经厂部批准，06年5月7日 #1机组启动中使用了如下启动方式,负荷100MW启动第二台汽动给水泵,实施人：刘峰 作图：陈雨,十一、对策实施（一） 2、实施结果,实施前,实施后,十一、对策实施（二） 1、实施过程,实施人 ： 贺志雄 数据提供：许郑重 作图：陈雨,本小组经厂部批准，于06年5月
6、7日#1机组启动，锅炉点火前启动一台循环水泵，发电机并网前启动第二台循环水泵，机组启动运行正常。,2、实施结果,十一、对策实施（三） 1、实施过程,本小组经过调研和试验，改进了机组启动中高压旁路的操作方法，由原先的全程自动方式修改为：,2、实施结果 以上方法缩短了锅炉点火至冲转所需时间，由原先的6.1小时降为4.3小时，从而也缩短了整机启动时间和辅机的运行时间。,实施人：尹向农 数据提供：许郑重 作图：陈雨,十二、效果检查 实施前后辅机运行时间对比（小时）,数据提供：许郑重 作图：陈雨,十二、效果检查 实施前后机组启动电耗的对比分析（MWh),目标 实现啦！,十三、效益分析,十三、效益分析,十四、巩固措施,十五、体会及回顾,十六、下一步打算,发布到此结束 请各位评委批评指正！,
